简介：毒品犯罪是所有刑事犯罪中较为特殊的一种犯罪类型。刑法虽然对毒品犯罪有严厉的刑罚处罚,但高额的利润仍让犯罪分子以身试险,想尽各种狡猾手段,使其不受法律制裁又能获得利益。为了应对毒品犯罪,毒品公开查缉工作随之产生,毒品查缉工作是打击毒品犯罪的重要组成部分。为了更好地适应未来毒品查缉工作的需要,更加有力地打击毒品犯罪,改进毒品查缉工作的管理方法,引进新的工作理念已然成为共识和趋势。

简介：<正>《经济学家》2009年3月7S理论是上世纪七十年代末八十年代初提出的一个能够分析组织并且找出能使组织成功的因素的分析框架。这一框架由七部分组成,每一个部分都以"S"字母开始,因此而得名。1、战略(Strategy):组织成长所选择的路线。2、结构(Structure):组织构成的方式;组织的各个模块是如何互相协调。3、系统(Systems):日常活动是

简介：2009年是华电集团公司的“管理创新”年。作为华电集团公司在内蒙古投资建设的规模最大的火力发电企业，华电内蒙古能源有限公司包头发电分公司（以下简称包头公司）将7s管理确定为管理创新实施项目。

简介：摘要本次研究介绍了7S管理的内容，并分析了各要素之间的关系，并重点介绍了金工车间的7S管理要点。

简介：摘要国家积极推动国学教育，职业学院作为中、高等教育学校，以培养学生的职业素养为重要任务，7S管理是培养学生职业素养的有效手段，本文深刻剖析了7S管理中的国学智慧，用国学解释了7S的精髓，提出了7S管理可以更好地贯彻国学精髓，可以将国学融入到7S管理中的想法。

简介：摘要：目的：探究7S管理方法在门诊西药房高危药品管理中的应用效果。方法：自本药房2020年开始实行精细化管理后，选取实行精细化管理后2020年1-12月药房1500次发药（观察组）与未实行精细化管理前2018年1-12月1500次发药（对照组）作为参照，其中对照组实行常规管理，观察组实行7S管理，对比不同阶段门诊西药房高危药品差错事件的发生次数、差错率以及药品质量管理评分。结果：观察组药房管理中差错事件的发生率（0%）显著低于对照组药房管理中差错事件的发生率，且观察组药品质量管理评分（97.5±3.4）显著高于对照组（86.3±3.2），（P＜0.05）。结论：门诊西药房高危药品管理实施“7S”管理模式，能够降低高危药品差错事件发生率，提高药品质量管理评分，方案值得推广。

简介：摘要“7S”管理法则是根据“5S”管理法则结合本部门仓储管理的特点提出的一种管理方法。本部门是在石油石化行业中的为内部生产部门提供仓储服务的部门，本文在对“5S”管理的意义、内涵的探讨基础上，从本部门仓储的现状出发，提出安全（Safety）和服务（service）构成“7S”管理法则，探究在仓储管理中“7S”管理的推行方法与实施步骤，旨在对仓储精细化管理起到借鉴作用。

简介：摘要：目的：观察分析内镜附件 7s管理效果。方法：我院自 2018年 1月起开始在内镜附件管理中采用 7s管理模式，将 2018年 1-12月期间的内镜附件管理情况作为观察组、 2017年 1-12月期间的内镜附件管理情况作为对照组，观察对比两组的内镜附件检查质量评分和拿取内镜附件用时，同时调查对比两组医护人员的满意度评分。结果：对比两组的内镜附件检查质量评分显示观察组明显高于对照组，差异具有统计学意义（ P＜ 0.05）。对比两组的拿取内镜附件用时显示观察组明显短于对照组，差异具有统计学意义（ P＜ 0.05）。对比两组医护人员的满意度评分显示观察组均明显高于对照组，差异具有统计学意义（ P＜ 0.05）。结论：在内镜附件管理中采用 7s管理模式的管理质量更高，值得推广。

简介：【摘要】目的 探讨“7S”管理方法在五官科物品管理中的应用价值。方法 选取本院五官科2018年1月-20

简介：观念决定态度，态度决定管理水平的高度。高职院校班级管理中引入7S管理模式并采取适当策略，能最大限度发挥高职院校班级管理中企业管理模式的效能．不断提升高职院校班级管理水平，培养学生综合素养，促进学生早日适应企业及社会。

简介：摘要：一直以来，建筑业是国家经济支柱产业之一。近年来，国家政府对装配式建筑的发展提高了重视程度。与传统制造业进行比较，大部分企业在生产PC构件时，仍然选择传统的粗放式管理模式。此次研究工作的开展将7s管理方式应用到预制混凝土构建工厂运行管理期间，依据工程的实际情况，制定出高效且合理的管理方法。希望能够使工厂的作业环境得以改善，提高生产效率。同时，减少资源浪费的情况发生，以此方式提高工厂核心竞争力。 

简介：摘要目的探讨在产房安全管理中应用7S管理方法的临床效果。方法纳入2017年11月至2018年4月我院未实行7S管理方法产妇32例作为对照组，2017年5月-2018年11月我院实行7S管理方法产妇32例作为观察组，对比两组产妇住院时间、分娩时间、住院费用和护理满意度。结果观察组产妇住院时间、住院费用和分娩时间明显少于对照组，护理满意度明显高于对照组，结果具有统计学意义（P＜0.05）。结论采取7S管理方法能够规范产房安全管理工作，提高工作效率，缩短住院时间，减轻住院费用，提升护理满意度，临床具有广泛使用意义。

简介：摘要：目的  研究消毒供应中心管理实施基于7S管理模式的相关护理管理干预后的成效。方法 择取我院150件器械，对照组在2022年1月至2022年12月期间进行常规护理管理，观察组在2023年1月至2023年12月期间进行基于7S管理模式的相关护理管理。结果 干预工作开展后，两组比较器械清洁度，观察组显著高于对照组（P＜0.05）。结论 在观察组的管理过程中，给予消毒供应中心管理基于7S管理模式的相关护理管理干预，其实施后的效果相对较好。

简介：摘要一体化教学过程中运用7S管理方法有助于营造企业化教学情境，有助于学生职业习惯、职业道德的养成，有助于保障一体化教学过程中的师生安全，有助于一体化教学设备设施的维护和一体化教学成本的节约，有助于学生综合职业能力的培养，从而提升一体化教学的实效性。

简介：摘要“7S”管理是企业高效的管理模式，职业学校的培养目标就是企业员工，为了让学生尽早适应企业岗位需求，必须把“7S”管理模式引入学校。本文从职校引入“7S”的意义、“7S”的具体要求及推进措施等方面进行了介绍。

简介：摘要施工现场管理是基建项目管理的重点和难点。目前，国内施工单位盲目追求进度和付款，往往忽视施工现场安全、文明、规范的施工管理。为了进一步提高建设工程施工现场安全管理水平的文明，创造一个整洁有序的工作环境，就需要在项目管理中使用7S管理方法。本文主要针对基建施工现场7S管理模式进行简要分析。

简介：摘要目的探讨手术室“7S”管理模式在工作中的应用。方法根据“7S”管理模式的要求，在腔镜器械组中制定细则，全组人员严格执行。结果腔镜组管理工作标准化，效率大幅提高，同时降低了耗损，节约了成本。结论“7S”管理模式值得推广。

简介：摘要：目的 运用科学的管理方法对工作环境，药品摆放、储存及使用等工作流程进行管理，提高工作环境整体管理水平和工作效率，减少差错，保障患者用药安全。

简介：摘要：目的：观察静配室管理中应用7S现场管理的方法及效果。鼓励人人自律，遵守规则，从而保证了患者的用药安全性，提高了静配室的工作效率。方法：“7S”管理前后发现用药错误例数的比较、药品配置残余量不合格对比。结果：应用“7S”现场管理后，PIVAS排药、贴签差错发生例数和残余量不合格率明显减少。结论：有效控制静脉药物配置过程中出现的各种不安全因素，保障了临床用药安全，极大地提高了工作效率。

简介：摘要：目的：探索7 S思维在护理工作中的应用，希望能更好地提升护士工作的效率和工作质量，同时也能有效地提升护士的专业素质。方法：在各科室实施7 S管理，对原来的业务过程进行改进，按科室制订的技术质量评价指标，对护士进行评估。结果：采用此方法，护士的工作质量与上年相比有显著提高，护理工作的质量也得以保障，与上年相比具有显著性。结论：7 S管理方法可改进传统的管理方式、改进观念、降低原护理工作中的无用资源、增强护士的责任心和协作精神，从而使护士的工作质量得到显著改善。