简介：

简介：事业单位改革的目标是政事分开、事企分开，推进社会化，逐步建立适应社会主义市场经济体制需要和符合事业单位自身发展规律、充满生机与活力的管理体制、运行机制和自我约束机制。

简介：当前信息技术迅速发展，经济全球化与错综复杂的内外政治经济环境给企业的发展带来了巨大挑战。企业为了顺应时代的变化实现自身的长足发展，必须强化内外部管理，努力改革创新。而作为企业经营管理核心的财务管理体制创新也势在必行，只有通过体制创新提高财务管理对企业发展需求的适应性，有效地规避财务风险，提高企业应对危机的能力，才能够有效保障经济社会的稳定。

简介：伴随着我国经济步入中高速增长的＂经济新常态＂,地方也进入以＂财政紧运行＂为特征的＂财政新常态＂。在此背景下,文章重点研究了新形势下的地方财政风险问题。研究显示：一方面,当前地方财政发生大面积财政风险的概率和危害的可能性都在可控范围内;另一方面,由于宏观经济环境的变化和新型风险因素的显现,地方财政面临着来自财政收入风险、支出风险、金融性财政风险、政策管理性财政风险等方面的一系列＂风险新形态＂的潜在威胁。新形势下,应跳出财政风险管控的＂既定模式＂思维和视野局限,在宏观视野下,运用前瞻式思维,重视风险预警工作,提升风险管控能力,制定有效的风险应对措施。

简介：＂新零售＂不同于传统的零售模式。新零售的最终目的在于线上线下等多方资源的跨界融合,是对传统供应链的重构和物流体系的升级。新零售思维下鲜丰水果的生鲜渠道创新包括上下游纵横联合,实施反向供应链模式,保障用户体验;线上线下有机融合、跨界合作,丰富用户体验;依托国家政策,推进技术升级,改善用户体验;开展多平台社群营销,增强用户黏性。鲜丰水果的渠道创新取得了良好的市场效果,多方位的线上渠道广泛扩展了消费空间,强大的线下渠道网络充分实现了顾客满意,线上线下的深度融合大大促进了产品销售。

简介：

简介：一、什么是会计准则?会计准则与会计制度有何不同?会计准则是关于会计核算的规范,是会计单位进行价值确认、计量、记录和报告所必须遵循的标准和原则.会计准则属于宏观管理层次,一般由国家政府机构颁布,具有强制性.政府通过颁布和实施会计准则来规范单位的会计核算工作,对各项经济业务的会计处理方法和会计核算程序作出具体的规定,这是当今世界各国通行的做法.会计准则可分为基本准则和具体准则两个层次.会计准则具有规范性、权威性、公认性、整体性和发展性.

简介：<正>2009年,河南省委、省政府批准信阳市设立河南省农村改革发展综合试验区。作为试点县之一,6年来,光山县依据《信阳农村改革发展综合试验总体方案》,按照解放思想,先行先试的要求,大胆探索,充分发挥财政职能,积极创新农村投融资机制,有力地支持了全县经济和社会事业建设。同时,在实践中发现了一些亟须解决的问题。一、光山县创新农村投融资机制的实践光山县创新农村投融资机制进行了一系列的实践。具体表现在:

简介：20世纪90年代以来，预算绩效在世界范围内普及和推广，尤其受到了发达国家的青眯，在提高公共资金使用效率、改进政府部门运行方面取得了明显成效。

简介：近年来,江苏省金湖县财政以提升财政资金绩效为主线,以财政支出绩效评价为手段,建立和完善绩效管理体系.强化制度建设.制定《年度财政专项资金绩效管理工作方案》、《金湖县财政专项资金绩效评价办法（试行）》、《财政专项资金项目库管理制度》、《金湖县财政专项资金管理办法》等相关制度办法,明确了绩效评价的步骤、方法,做到有章可循.

简介：近年来，财政部出台了一系列制度文件推动预算绩效管理工作，从制度上保障了预算绩效管理的执行，巩固了预算绩效管理改革的成果。绩效目标管理是绩效管理的源头，也是绩效管理的重要组成部分，但实践中的预算绩效目标管理侧重于绩效目标的申报和结果评价，忽略了绩效目标管理的中间环节，且应有的制度保障仍不完善。只有采取一定措施和方法解决实践中存在的问题，才能切实发挥绩效目标在绩效管理中的前置作用，从源头上增强预算编制的科学性、预算执行的可行性及预算监督和问责的可追溯性，促进绩效目标的实现，提高财政资金的使用效益。

简介：日前,江苏省东海县召开2019年度全县部门预算编制工作会议,会议要求,各部门各单位在部门预算编制工作中,要坚决贯彻落实《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》工作要求,把重点推进全面实施预算绩效管理作为县本级2019年预算改革的主要内容之一,逐步实现预算绩效管理“全方位、全过程、全覆盖”,实现预算和绩效管理一体化.

简介：汉江集团公司是1996年由丹江口水利枢纽管理局改制成立的特大型企业,是全国512家重点企业之一,1996年被国家经贸委确定为100家现代企业制度试点企业。集团以装机容量100万千瓦的水电厂、水电公司等为核心企业,由铝业公司、铁合金公司等全资子公司,小水电公司、山西丹源碳素公司、山东中信碳素公司等控股公司组成。截止2001年底,集团资产总额36.39亿元,净资产17.9亿元,全年销售额15.3亿元,实现利润1.19亿元,实现税金1.59亿元。近几年来,集团财务部门按照集团公司财务管理模式规范运作,积极转变工作职能,调整理财思路,在预算管理、成本费用管理、资金管理、资产管理、价格管理以及贯彻《会计法》等各个方面加大了管理力度,为集团公司的经济发展,起到了积极的作用。

简介：

简介：在当今经济飞速发展的时期，企业有无竞争力，能否生存和扩大，关键问题在于能否创新。河南工业企业的发展问题的症结就在于管理创新不足。

简介：我国事业单位改革的目标是政事分开、事企分开，推进社会化、逐步建立适应社会主义市场经济体制需要和符合事业单位自身发展规律、充满生机与活力的管理体制、运行机制和自我约束机制，笔者就如何创新事业单位财政管理模式问题谈些看法。

简介：第一条为贯彻落实《国务院关于实施〈国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年）〉若干配套政策的通知》（国发[2006]6号），实施促进自主创新的政府采购政策，根据《中华人民共和国政府采购法》和《中华人民共和国合同法》，制定本办法。

简介：财政部2007年1月1日重新发布的会计准则，是一部全面、规范、完整的企业会计准则体系。它的发布实施将进一步强化对会计信息供给的约束，有效地维护投资者的知情权，有利于社会公众做出理性决策；有利于进一步促进建立和完善我国社会主义市场经济体制；有利于更好地发挥会计工作引导资源配置、支持科学决策、加强经营管理、推动合理分配、构建和谐社会的职能作用；有利于促进、深化企业改革，推进金融改革，健全财政职能，建设现代市场体系和完善宏观调控体系；有利于进一步促进对外开放水平的不断提高；有利于进一步优化我国的投资环境，稳步推进我国会计国际化发展战略，全面提升我国会计的现代化水平。企业要想在新的会计准则下做到防范财务风险、提高资金效率，必须全面提升企业的财务管理层次。第一，财务管理内容上的拓展。第二，财务管理方法的更新。第三，财务管理手段的改良。

简介：中国互联网络信息中心（CNNIC）发布的《中国互联网络发展状况统计报告》显示,我国网络直播用户规模达到4.22亿,年增长率达到22.6%。另有调查显示,用户对企业直播表示满意的占比为63.3%,不满意的占比仅为0.7%,逾九成用户具有持续关注意愿。这些数据无不说明了网民对企业直播存在巨大的需求量,这也促使越来越多的企业开始在直播营销中加码并不断增投在直播营销中的费用。为了更好地说明这个主题,本文开篇先分析了直播营销的独特营销价值,接着从方法论的角度阐述了企业如何在营销管理中巧妙地运用这一新型营销工具来提高营销实效,以期给企业的营销管理人员带来参考性启发。

简介：财务管理的创新作为企业管理中应对金融危机的重要组成部分，对提升企业价值起着越来越重要的作用。金融危机环境下财务管理应从思路、能力、模式、内容和方法等方面进行创新，以帮助企业应对金融危机。