简介：继投资分众传媒之后,凯雷投资集团对中国传媒行业再度出手,向分时广告传媒有限公司(分时传媒)注资2000万美元(约1.5亿元)。凯雷投资集团和分时传媒签约,宣布共同打造“户

简介：哪些人在乘坐高速列车?他们为什么要乘坐高速铁路?乘坐高速铁路和乘坐普通铁路的人群在出行目的上又有什么区别呢?根据调查结果显示,高速铁路人群构成有以下几个特点:

简介：20世纪以来，与各个时期的社会大背景以及传播和营销环境相对应，广告营销理论经历了三个大的发展阶段。

简介：中国的广告作品相对于国外而言更为精炼，大多时候只有一句话，但这却是有销售力、概念性的文字沟通，看似很简单，但字字珠玑，威力要比国外的影像沟通大许多。

简介：毫无疑问,男士护肤品市场的发展潜力巨大,任何企业都有必要重视起这块市场蛋糕,未来几年的护肤品市场竞争将会转向男性市场。

简介：曾经有人说，“产品的灵魂是需要营销者细心去触摸、去体验的；当营销者将产品的灵魂与消费者的梦想融合在一起的时候，产品将进发出无穷无尽的市场生命力”。

简介：作为一种新兴的广告形式，植入式广告大规模应用还是近几年的事，植入式广告同其他广告、公关活动一样需要策略化的运作形式，文章从植入式广告的内容，品牌符号意义以及整合营销传播等方面对其运作策略做了一定的思考。

简介：邱华伟华润三九医药股份有限公司高级副总裁评价一个媒体，我习惯用经营上的三个指标来评价，第一是成长，第二是管理的有效性，第三是正视存在的问题。从这些指标来看，从闫爱华台长、杨志勇总监谈到的目标和管理体制的变化，我对山东卫视充满信心。与山东卫视合作多年，山东卫视这几年特别关注企业的发展，不断通过媒体影响力创造好的市场环境和氛围。作为企业也从山东卫视合作中不断收获和学习到好的东西。

简介：众所周知，电视广告是建立品牌知名度认知度，但是所有的知名度认知度都要在销售终端转化成最终的销量。有些品牌有知名度，但消费者进了卖场之后，由于没有提示就忘记买了，或者被竞争品牌的促销所提示买了别的品牌，那么品牌整个电视广告的效应没有在终端转化成实际的销售。实际上卖场广告的作用就是在最后的过程中提示品牌，让最后的知名度认知度转化成实际的销量，起到临门一脚的作用。

简介：“现在北京的老百姓一提到百花品牌，就能联想到蜂蜜，可以说在北京的消费者心中，百花就是蜂蜜行业的‘全聚德’”。北京百花蜂产品科技发展有限公司总经理郭利军在接受《广告主》记者采访时这样说道。

简介：快速发展的新媒体在传媒行业掀起巨浪,与此同时新媒体也成为传媒人才热衷的另一个热门行业,我们看到许多传统媒体的"成功人士"转投新媒体阵营。

简介：编者按之所以选择这个案例呈现给大家,主要原因有三点:第一,作为非奥企业,单独的奥运赛事广告远远不能达到品牌规划的目标。中信银行携手昌荣传播进行了全方面的、立体的奥运营销。与竞争对手实现差异化的传播策略,走出个性化的传播路线。奥运

简介：~~

简介：对于客户而言，提到网络营销，多少都有些期待，但又怕受伤害。期待的是，互联网的快速发展，帮助行销人员拓展了新的行销渠道，能让品牌透过互联网上丰富多元的形式与消费者有更多互动接触；但另一方面，面对这样一个新兴媒体，如何有效运用、评估，也常是行销人员心中浮现的疑问。

简介：卢玥华言辞温婉，内心平和，不过，个性喜欢挑战、迷恋新奇的她，在徐徐而谈中难掩对广告的职业热情，“广告这个行业太有趣，研究消费者每时每刻的心理变化，应对市场云谲波诡般的转幻，仿佛是一次次充满着未知乐趣的旅行”。从台湾到大陆，卢珥华在以广告为主题的这一“旅行”中，正收获着，感动着，并满心欢喜。

简介：迷奇化妆品密切关注消费者需求，逐步统一包装以提高认知度。并通过网络销售弥补终端的不足，不防再在卖点提炼上多下番功夫。

简介：与促销不同,市场活动不是为了促成短期内产品销量的上升,而是为了塑造品牌形象,密切品牌与消费者之间的关联。所以衡量一次市场活动好坏的标准，一是是否有明确的目标消费者定位，二是是否能抓住目标消费者的兴趣，三是是否在技术和组织层面做出完善的准备，让消费者能够顺利参与活动。其中，能否抓住消费者的兴趣是最关键的。

简介：传统观念认为，纪录片因其题材小众，很难受到大众关注，也一直被大多数媒体和广告主忽略。《舌尖上的中国》的横空出世则颠覆了行业之前对纪录片的陈见，不仅仅是纪录片本身，它背后蕴藏的营销价值也逐渐凸显。爱奇艺全网率先购买《舌尖上的中国》的网络播出版权，成为第一家与央视正式签约的正版网络播出平台，再一次引爆此部纪录片的网络观影热潮。

简介：可以说,是迅速发展的户外广告孕育了新媒体。当新媒体最初诞生时,人们不知道该怎么称呼这新生的事物,于是就把这些新式媒体归类为与它型态最相近的户外媒体。直到如今,新媒体风起云涌,成为传媒领域中独当一面的媒体类型以后,仍然有很大一部分新媒体被称作"户外新媒体",原因很简单,这些新媒体"新"只"新"在内容的表现形式,其媒体型态和盈利模式,跟传统意义上的户外媒体并无不同。

简介：2000年以前，中国的电视媒体还单纯地停留在“节目为王”的阶段，节目战略作为媒体的经营重心，广告经营、品牌建设等诸多方面都围绕节目战略展开，没有得到应有的重视。由于市场力度没有得到充分发挥，所以在这个阶段，媒体的经营方式基本上还比较粗放，充其量只是简单地卖时间、卖广告时段，而且基本上是站在卖方市场的角度，等客户上门，谈不上真正的专业化媒介经营。