简介：摘要：市场招标行业的快速发展，从某种意义上来说，也是一种商机。招标代理机构在招标的过程中，必须加强自身建设，认真组织和管理招标过程中的各个环节，这是实现招标活动经济性、周期性、生命性和及时性的根本保证。只有不断加强自身建设，招标代理机构才能在日趋激烈的环境中脱颖而出，从而达到真正的物竞天择、适者生存的法则。建立健全科学完善高效的招标管理制度，是贯彻落实新发展理念的必然要求，

简介：摘要：市场招标行业的快速发展，从某种意义上来说，也是一种商机。招标代理机构在招标的过程中，必须加强自身建设，认真组织和管理招标过程中的各个环节，这是实现招标活动经济性、周期性、生命性和及时性的根本保证。只有不断加强自身建设，招标代理机构才能在日趋激烈的环境中脱颖而出，从而达到真正的物竞天择、适者生存的法则。建立健全科学完善高效的招标管理制度，是贯彻落实新发展理念的必然要求，更是实现建筑工程优化改革，提高经济效益的关键举措。

简介：[摘要]从标段划分、招标策划案例分析招标策划的作用，自从我国的招投标法颁布以来，越来越多的工程采用招标的方式确定承包人。但如何最大限度保证招标的效果，招标的前期策划起着非常重要的作用。特别对那些情况复杂工程施工项目或项目前期规划、方案设计、城市设计等，招标策划显得更为重要。

简介：摘要：本文针对某核电项目常规岛及BOP设备采购进度计划的编制、审核、批准、发布、更新及风险管控情况以及在计划管理过程中存在的良好实践和经验反馈进行了归纳和总结，希望在后续项目常规岛及BOP采购计划管理工作中能够有所借鉴。

简介：摘要：在企业的发展中，企业的物资采购工作起着决定性的作用，而招投标管理工作在物资采购工作中又占据着较重要的地位，对企业的物资采购工作起到重要的作用。从现阶段很多企业的发展状况来看，在进行招投标管理的过程中仍旧存在着较多的缺陷，这些缺陷的存在很大程度上影响了企业的物资采购工作，导致企业的发展受限。本文对现阶段物资采购招投标管理工作中存在的缺陷进行了全面分析，并针对缺陷提出了相应的解决措施，希望能够更好的促进企业的发展和进步。

简介：摘要：随着科学技术的不断创新和进步，建筑工程材料是建筑施工中最为主要的一部分，越来越多的新材料开始在建筑工程中得到广泛应用，对健康可持续发展起到至关重要的作用。既提高了建设项目的综合质量，又促进了建设项目经济成本的控制，达到最佳效果。

简介：摘 要：分包采购管理工作涉及分包商资源、分包策划、采购过程等管理模块，是工程施工的重要组成部分，结合目前企业信息化管理的发展趋势，文章从分包采购现状、分包商信用管理、分包采购环节等方面总结经验，洞悉分包采购中的风险和不足，提出了进一步完善和提升电子招标平台的建议，探索分包采购的改进之道，以期达到提升分包采购效率、提高企业经济效益的目的，为企业分包采购管理进一步规范运行提供参考。

简介：摘要：随着国家经济的发展，各行业的用电量逐年增加，电力行业的地位也日益提升。对于电力企业来说，在当前的发展条件下，规范电力物资的采购成为了企业加强风险管理的重中之重。文章将对其创新对策进行分析，以期为促进电力企业和谐发展提供一个良好的内部环境。

简介：[摘要]伴随现代建筑产业的规模化发展，招标代理相关机构或企业也呈现良好的发展趋势。那么，怎样才能确保招标代理各项职能得到充分有效地发挥，且能高效落实招标节段的造价管理实践工作，这一直是建筑企业及招标代理专业机构的研究重点。故本文主要探讨建设工程当中招标代理及其招标阶段的造价管理实施方法与具体策略，仅供业内参考。

简介：摘要：在大力推行全过程工程咨询的宏观政策背景下，经过2年期试点及试点项目的推进和落地，全过程工程咨询已显现出全要素统筹、全方位管理、全过程控制的作用和优势。招标是缔结工程建设项目服务、工程施工、货物采购合同的主要方式，招标管理对保障工程建设项目的目标发挥了至关重要的作用，但是招标有关问题也同样应予以高度重视。

简介：摘要：招标投标已经成为中国建筑市场的主要商业行为，招标投标是否规范对建筑市场的秩序有直接的影响。有利于公平竞争，同时也减少腐败有利于建筑市场的健康稳定发展。招标投标工作已经成为市场的重要的建设手段，这是减少业内腐败，打破垄断利器，为提高经济效益发挥了重要作用。

简介：摘要：购买机电设备是一个需要慎重考虑且郑重的事情，招标更是整个事情中最为关键的一环，在招标时方方面面的事情都要认真对待，这其中蕴含着很大的作用。为了能让招标工作能够达到所有人预想中的结果，所有事情都应该仔仔细细的检查，来确保不会发生任何意外，最终达成机电设备招标工作顺利完成的结果。在这样的大背景下，本文主要就是把机电设备招标管理的一些问题罗列出来，并提出了有用的建议。

简介：摘要：招标是建设市场的重要交易方式，因为国内市场经济体制不完善，招投标市场依旧存在不规范的行为，影响到了招投标的作用发挥。故而，对建设工程项目招标管理进行研究是很重要的。本文就针对建设工程项目进行了简单概述，然后分析和探讨了建设工程项目招标管理问题，以供参考。

简介：摘要：在新形势下，积极运用新的思路和方法，加强对建设项目招投标管理风险的分析和规避，保护当事人的合法利益，减少由此产生的纠纷，具有十分重要的意义。本文探讨了建筑工程招标管理中存在的风险。避免了招标人和投标人的风险。

简介：摘要：建设工程招投标是工程建设重要组成部分。招投标工作的管理水平直接影响着施工工期、实体质量和建设成本。因此，在建设工程中，招标人方必须提高认识，投入充足的精力去开展工作。同时，必须提高站位，仔细分析研判建设项目招投标管理中存在的诸多问题，并提出相应的有针对性的对策，使项目管理更加规范、有序、合理，利于建设工程的顺利实施，达到既有的目的。

简介：摘要：工程招标是工程项目开发中重要的工作，合理进行工程项目的招标管理，不仅能够提升项目的经济效益，还能为项目选取优质合作方，为项目落地起到至关重要的作用。基于此，本文针对企业的工程招标工作，提出优化措施，旨在为增强工程项目的招标管理效果提供助力。

简介：摘要：为规范加强招投标行业经营管理环境，强化突出问题的源头治理效果，公路工程建设领域重点针对招投标活动内容进行全方位健全与完善。其中，为进一步深入推进公路工程项目招投标管理发展进程，公路建设行业内部立足于国家法律法规要求对公路工程项目招标管理方法及措施内容进行了大力实践与落实。针对于此，主要立足于公路工程项目招标管理概念以及特点表现，对公路工程项目招标管理优化措施进行总结归纳。

简介：摘要：现阶段，随着城市现代化建设愈发完善，油田企业也在快速升级。项目招标是油田工程项目顺利竣工的重要方式，能够防范和规避招标过程中的潜在风险，相关人员需要制定相应对策保证油田工程项目计划的科学性，促使油田工程项目顺利施工。因此，本文根据油田工程项目招标管理风险予以分析。

简介：摘要：工程招标是工程建设项目的重要环节，而在招标过程中，风险管理显得尤为重要。风险管理是指在工程招标的各个阶段，对可能出现的各种风险进行识别、评估、应对和控制的过程，其目的是最大程度地降低风险对工程项目和招标活动造成的损失。

简介：    摘要：本文将工程实践中经常出现的招标管理常见问题归纳为发承包模式、招标内容、招标组织、招标进度四大类，分别分析这些典型问题成因，以及对项目建设目标的影响。结合全过程工程咨询实践经验，从建设单位角度出发，发挥统筹优势，在招标策划、招标实施和标后管理三个阶段采取多种措施，解决招标管理中的系统性问题，对偶然性问题也能够实时有效纠偏。