简介:摘要电力企业安全生产管理,关系着地方经济持续发展和人民生活起居息息相关的诸多问题。目前,电力企业在安全生产工作上取得了一些好的成绩,电力安全生产步入良性循环的轨道。但安全生产的现实提醒我们安全生产管理工作不足尚存,我们不能高枕无忧,要不断加以改进。在新形势下要取得安全生产管理新的突破,必须与时俱进,更新观念,提高认识。同时,在电力生产中,每个参与者要实现“要我安全”到“我要安全”的思想转变,是安全意识由强制性到自觉性的一次质的飞跃。但是,要确保电力安全生产,这一转变依然是不够的,还必须由“我要安全”转变到“我会安全”,才能够从事故源头上遏制不安全因素的作用,减少或避免事故的发生。
简介:摘要随着我国经济水平的不断提高,其发展脚步也在不断加快。国内的市场变化日新月异,市场体系的完善和企业经营规模的扩大使得物资招标采购管理逐渐成为了企业管理工作中一项非常重要的内容。与企业其他管理内容相比,物资招标采购管理不仅需要了解供应商信用资质现状,市场行情的价格变化,同时也需要了解企业本身对物资的需求情况。一旦出现问题没有被及时发现,很容易给企业造成巨大的经济损失,所以必须加强对企业物资招标采购管理措施。本文首先对物资招标采购管理的概念和优势进行简述,其次就其管理体系中存在的相关漏洞加以分析,最后就如何加强现代企业物资招标采购管理措施进行探讨,旨在提升企业给物资招标采购管理水平,促进其稳定发展。
简介:摘要生活中总是有这样的感叹“离成功就差那一小步。”是呀,就因为这一小步,结果便是两重天,变电检修作业也是如此呀。每当要进行检修作业时,工作负责人、工作监护人、工作许可人如果工作态度不认真,出现违章行为,可能就会因此酿成大错,造成严重的后果。针对变电检修作业过程的各种违章现象,我们开展了对照“六不”规范检修作业的各个环节,确保安全检修工作。“六不”的内容是1、没有工作票不工作2、不用合格的验电器验电不工作3、不挂接地不工作4、工作不交底不工作5、无监护人不工作6、劳保用品、安全工器具不全不工作。