简介：摘要：安全就是效益，可见安全管理在施工项目管理中的重要地位，本文将从安全教育、安全意识、规章制度、危险源的辨识与控制及新技术的应用等几个方面浅谈施工项目安全管理工作，以供大家学习参考之用。　　

简介：摘要：小学数学的教学中采用项目化学习形式能够更有条理性地对教学内容进行体系的梳理和构建。为学生提供更加开放、活跃的学习形式，促进学生进行自主学习，激发学生对数学学科的探究兴趣。项目化学习在设计和实践方面需要对多维度的教学要素进行考虑。教师应当对知识资源进行整合、对任务问题进行合理设计、对高阶地位培养加以关注并加强对实践教学的落实。本文对项目化学习的特点进行阐述，对小学数学中采用项目化学习的实践策略进行总结。希望能够增强学生的课堂学习体验，提升学生的数学学习能力和水平。

简介：摘要：多年来，某公司不断开拓创新，通过商务和外贸、外资有机融合实现业务的协同发展，通过资源赋能促进劳务业务国内国际双循环，探索出一条海外项目属地化管理及国内劳务企业转型发展的有效路径。希望相关经验和体会能够为我国海外项目劳务企业实现转型升级和加强项目经营质效提供借鉴和参考。

简介：

简介：摘要：在我国基础设施建设领域内，通信工程项目的有效实施能够解决大多数民生问题。通信工程建设项目需要将电气设备、计算机网络、信息资源管理等关键内容进行有效整合和科学规划与设计，并充分利用信息管理系统技术进一步提升用户操作的可执行性。通信工程项目的实施特点相对比较复杂，因此更需要科学运用信息管理系统技术，完善通信工程项目管理过程。文章重点就工程项目管理系统在通信工程项目中的应用进行研究分析，以供参考。

简介：摘要：信息化项目管理是企业提升项目管理水平的重要途径，也是项目管理行业发展的必然趋势。本文主要分析了信息化项目管理对企业项目成功的影响，随之提出了加强企业信息化项目管理的应用策略，以期为企业项目管理行业工作者提供参考。

简介：摘 要：房地产项目的建设往往要经历一个漫长而又繁杂的过程，因此，科学、合理的施工管理不仅可以提升工程质量，而且可以确保其经济效益和社会效益。在房地产项目施工中，不仅要保证项目的如期交付，还必须通过施工管理措施来保障施工人员的人身安全、保证项目交付后使用功能的顺利实现以及业主的使用安全。文章以施工项目管理为切入点，对其内容进行了分析，并对其具体应用要点进行了探讨，以期为相关人员提供的参考。

简介：摘要：在房地产开发工程过程中，既要确保工程建设的整体质量，又要尽可能降低建造成本，是比较困难的。为提高[11]房地产开发工程经济效益，需要对工程各阶段项目成本进行控制。[12]本文主要就目前我国房地产开发工程项目的全过程工作进行分析[13]，并提出相应的成本控制对策。[14]

简介：摘要：BT模式可以缓解政府在基础设施建设中资金不足的问题，能将政府由耗时耗力的工程管理事务中解放出来，同时可以让建设单位的社会资本获得比较稳定的投资回报，较大程度保障了建设企业的利润，有助于企业以及行业的持续发展。BT模式下项目各方积极参与其中，才能保证项目的成功实施。本文主要以市政工程为具体对象，分析了BT模式下项目监理方的项目管理策略，希望对BT模式的顺利落实和项目的成功实施具有一定借鉴意义。

简介：摘要：目前，我国市政工程的建设数量逐步增多，EPC项目总承包是一种集工程设计、材料采购、设备选用、施工、安装、调试以及竣工交付的工程总承包模式，指业主方将以上工作内容全部委托给一家总承包单位，由总承包单位对工程项目的质量、进度和安全负全部责任。由于市政工程EPC项目总承包能够合理地控制项目建设成本与大幅度缩短建设周期，因此目前已在市政工程项目中得到了迅速推广和应用。

简介：摘要：新能源工程项目的质量管理和进度控制是当前我国新能源发展的一个重要先决性技术应用形式。然而，在实践中，有关新能源工程项目的问题仍然很多，需要进一步研究新能源工程项目质量管理与项目进度控制。基于此，本文主要分析了新能源工程项目质量管理与项目进度控制措施，以此来供相关人士交流参考。

简介：

简介：摘要：近年来，物流行业迅速崛起，但同时也给许多物流项目带来了大量的风险和不确定因素，导致物流领域的发展受到束缚。对此，为转变该现象，相关人员可将现代项目管理理论应用在物流项目风险管理中，尽可能控制物流项目风险，有效降低项目损失。本文探析了现代项目管理理论下的物流项目风险管理对策，以供参考。

简介：摘要：石油化工项目的建设关系到社会发展和人民生活的诸多方面，项目管理工作是保障工程项目保质保量完成的重要手段。因此，为了更好地促进管理水平的提升，需要我们在实践中紧密结合石油化工项目实施的需要，采取针对性的项目管理方案，并对其不断地进行优化和完善，从而促进石油化工建设项目水平的不断提高。

简介：摘要：在现代的市政公用工程项目开展的过程中，整个项目的质量会受到各类因素的影响，所以需要有关人员要把握好市政公用工程项目中所出现的问题，并积极地采取相应的措施来解决，从而更好地实现工程项目质量的提升，实现施工单位经济效益的提升。

简介：摘要：对于房地产项目开发建设来说，项目管理包含了对房地产项目全过程的管理，项目控制作为项目管理的一项重要内容，对施工项目的顺利进行与稳定发展有着重要的影响和作用。有效的项目控制能够对房地产项目进行过程中存在的问题和不确定风险进行及时的规范和修改，往往贯穿于项目施工整体管理。本文将简单分析房地产项目开发建设与项目工程施工整体管理工作，希望能为房地产项目管理提供借鉴。

简介：摘要：中国国内经济发展势头强劲，近些年各行各业在发展过程中都取得了不可小觑的成就。但是，各行业内部在市场中的竞争势头却愈演愈烈。企业之间的竞争压力不断增大，导致各行业内企业运营成本持续攀升、实际获利连年降低，这对企业的可持续健康发展造成了严重影响。为了能够扩大规模效益、减少运营成本、提高企业核心竞争力，企业应积极创新项目管理思路、引用“项目群”集约化管理模式，助力项目管理结构调整，才能助推企业健康发展。

简介：摘要：近年来随着总包EPC项目的增多，设计管理在履约中的作用越发重要，搞好EPC项目设计管理工作可以加快工程进度，提高履约质量及效率，文章通过清远南岸公园项目来浅析五冶集团设计管理的梳理来浅析五冶集团设计管理的职责及工作内容。在设计管理的流程、设计各阶段管理的管控重点、设计与施工技术的交叉融合上展开探索。可供类似工程管理参考。

简介：摘要：移动通信工程作为我国经济社会发展的重要基础工程，工程项目管理工作的有效落实，可以为工程施工建设质量符合相关标准要求提供保障，同时做到有效削减工程施工建设的成本投入，确保工程的建设、运营能够满足在通信方面的用户需求。本文以项目管理工作的内涵剖析作为切入点，探讨了工程项目管理应用于移动通信工程建设过程中需要达成的目标，并就移动通信工程建设中工程项目管理的实践应用进行了研究。

简介：摘要：近年来随着总包EPC项目的增多，设计管理在履约中的作用越发重要，搞好EPC项目设计管理工作可以加快工程进度，提高履约质量及效率，文章通过清远南岸公园项目来浅析五冶集团设计管理的梳理来浅析五冶集团设计管理的职责及工作内容。在设计管理的流程、设计各阶段管理的管控重点、设计与施工技术的交叉融合上展开探索。可供类似工程管理参考。