简介：中原油田采油二厂油藏经营管理一区从强化精细管理的先进理念入手，2010年推行冬季生产精细化管理，转被动防守型管理模式为主动进攻型管理模式，有效的控制了冬季生产井回压高的传统问题。

简介：摘要随着我国国民经济的发展。对电力需求越来越大，质量要求越来越高，对电力系统的安全，稳定、经济运行提出了越来越高的要求。本文根据目前检修模式存在的问题，提出在当前情况下开展状态检修信息系统建设的措施，以供大家参考交流。

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简介：目前建设部正在推广的数字化城市管理新模式——“城市网格化管理”，本文对其概念、管理方法和管理流程作了说明，重点阐述了“城市网格化管理”在市政设施管理方面所体现出来的优势，同时也指出了目前“城市网格化管理”中还存在的一些问题。

简介：摘要现阶段随着社会经济与科技水平的稳定增长，医院要想进一步提升自身的综合竞争力，并顺应时代的潮流实现自身又好又快发展，就要从创新人事管理入手，坚决贯彻落实新形势下人事管理机制的改革，在原有基础上提升人事管理的系统性与科学性。本文就基于以上因素，针对医院人事管理如何创新管理模式的问题展开探讨，希望能够为从事医疗事业人员管理的相关工作者提供帮助。

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简介：在企业中，班组可以说是作为一个最基本的生产单位存在，同时也作为一个落脚点对企业的管理工作进行支撑。班组在企业中占据相当重要的地位，单位内部的每一个人都可通过班组进行直接联系。在不断加强对班组创新管理的基础上可促使每个人的集体荣誉感以及归属感得以上升，并帮助企业实现利润最大化。因此必须在创新企业管理的基础上对管理水平进行提升。

简介：摘要绩效管理是通过管理者和个人经过沟通制定绩效计划、绩效监控、绩效考核，绩效反馈与改进，以促进员工业绩持续提高并最终实现组织目标的一种管理过程。它较卫生监督执法考核、评议等其他形式的考核方法更具体、更科学，对促进卫生监督工作的全面发展有着重要意义。本文结合目前卫生监督机构开展绩效管理存在的共性问题进行探讨，提出改进卫生监督机构绩效管理工作的方法和措施，力求进一步提升普陀区卫生监督所的绩效管理水平。

简介：摘要面对供电所管理松散，专业管理不够精细，农电工自然减员，配抢和装表工作不规范而容易引发优质服务问题，本所积极探索创新管理模式，形成以安全生产和优质服务为支撑，以线损管理为特色的管理模式，在人员配备不足的情况下，相互配合，在安全管理，线损管理、供电服务等方面取得一定成效。

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简介：摘要：本文运用平衡矩阵式组织模式，提出了航天领域管理要素闭合调整初步方案，通过整合客户领域内市场、计划、经费、调度、质量、物资等管理职能，参照系统工程模式配置专业化项目管理队伍，推行基于要素分工的管理专业化发展，逐步构建了对外面向用户、对内基于项目的全领域资源统筹和全要素闭合管理的科研生产管理体系，有利于加强航天领域一体化经营和资源统筹管理，提升项目专业化管理水平。

简介：摘要：近年来，随着经济的发展，建筑行业市场竞争从最初的质量竞争逐渐拓宽范畴，为了提高竞争力，控制建设项目成本成为一项非常重要的任务，也有利于增加工程项目经济效益。现阶段ＥＰＣ总承包模式在建筑领域十分普遍。所谓ＥＰＣ总承包，是根据业主需求展开针对性地设计、施工等流程。采用ＥＰＣ总承包模式，所有工程费用以总价包干的形式为主，建设单位在控制总投资这一方面能够保证效果和力度。然而工程总承包商基于总合同费用展开工程项目建设，却是实现经济效益目标的重点。所以在ＥＰＣ工程总承包项目下合理开成本管理十分关键。

简介：摘要：建筑工程管理工作的实际管理内容以及管理办法需要适应具体的建设工程管理环境，包括经济环境、自然环境以及政策环境。需要注意的是，人作为建筑工程项目施工以及管理的主体，在实际的工作过程中存在管理行为上的不确定性。为此，建筑工程管理工作一定要强化制度建设体系，细化管理规范内容，落实建设工程管理责任。基于此，本文在分析了建筑工程管理问题的基础上，进一步分析了可提高建筑工程管理效能的创新策略。

简介：摘要：建筑工程施工管理工作本身是较为复杂且系统的工作，在传统建筑工程施工管理模式中，已经无法满足建筑行业现代化发展需求，需要建筑企业能够对管理模式进行创新。基于此，本文就针对建筑工程管理创新管理模式进行研究，首先阐述建筑工程管理创新管理模式的意义、然后分析建筑工程管理创新特征、最后提出建筑工程管理创新管理模式的有效措施，希望通过文章探讨能够为其他建筑企业提供一定参考。

简介：摘要：建筑工程管理工作的实际管理内容以及管理办法需要适应具体的建设工程管理环境，包括经济环境、自然环境以及政策环境。需要注意的是，人作为建筑工程项目施工以及管理的主体，在实际的工作过程中存在管理行为上的不确定性。为此，建筑工程管理工作一定要强化制度建设体系，细化管理规范内容，落实建设工程管理责任。基于此，本文在分析了建筑工程管理问题的基础上，进一步分析了可提高建筑工程管理效能的创新策略。

简介：摘要：随着我国经济的高速发展,我国的建筑业也有了非常快速的发展。施工管理是建筑施工项目中是不可缺少的环节,在整个施工项目的施工中发挥着非常重要作用,不仅能够极大的提升建筑项目的施工质量,还能够极大的减少施工成本,加快施工速度,为建筑企业带来更多的经济效益。因此,需要不断创新建筑工程施工管理模式,推动建筑业更好的发展。

简介：摘要：新时期，建筑生产模式不断优化，涌现出很多新技术和新工艺等，使得管理工作的难度增加。为保障管理工作高质量开展，工程管理要适应新形势和新变化，积极创新管理模式，提高管理的水平，创造更多的管理价值。现针对工程管理相关内容，展开具体的论述，提出管理创新的策略。

简介：摘要：随着我国建筑业的蓬勃发展，人们对建筑工程的水平和质量提出了更高的要求，但由于建筑施工受工程环节多、工作量大、技术复杂性及工期长等各种因素的直接影响，很容易产生质量问题。因此，如何做好工程管理模式的有效创新，也成为很多建筑企业需要考虑的问题。基于此，本文主要分析了建筑施工管理中的管理模式创新，以供参考。

简介：摘要：随着我国经济的高速发展,我国的建筑业也有了非常快速的发展。施工管理是建筑施工项目中是不可缺少的环节,在整个施工项目的施工中发挥着非常重要作用,不仅能够极大的提升建筑项目的施工质量,还能够极大的减少施工成本,加快施工速度,为建筑企业带来更多的经济效益。因此,需要不断创新建筑工程施工管理模式,推动建筑业更好的发展。

简介：生命成长的过程就是改变的过程。时代的发展和社会的需求使小学传统的班级管理模式受到前所未有的挑战，推行以“2＋2＋2”为基本管理单元的班级管理模式的研究就更加必要。创新班级管理模式的研究是教育改变的行动过程。近四年的行动研究，从管理改革入手，以文化管理为手段，以评价改革为突破口，及时解决实际问题，创新管理制度，铸造和谐的管理团队。同时强化班主任工作，加大班主任班级管理力度，扩大班级管理的覆盖面，使班级管理更加细致全面，使更多孩子得到关注，最终让学生养成自我教育的习惯，形成自我教育、自我管理的能力。