简介:摘要施工企业的科研管理是将基础理论研究与实际施工应用相结合的,与国家、社会以及企业发展的技术需求相结合,并对其进行技术引导、规划和控制的综合性工作。建筑施工企业具有开展科学研究、技术理论创新和科研成果的转化职能。建筑施工企业工作中的科研管理即针对这一职能对企业内部各种资源进行合理配置,优化组织,协调控制,达到科研成果研究、应用和转化的效率最大化。在现阶段,我国的大部分科研管理工作都是采用的过程管理模式进行的,过程管理模式具有一些缺陷,比如说对项目的设立重视程度比产出强、科研方面的经费管理理念和方式较为落后、相关监督工作的效果不高等等。因此,我们应针对目标管理模式进行有效的利用,从而提高科研管理工作的整体水平和质量,促使我们的科研水平不断加强,进而增强企业科技创新能力。
简介:摘要:国民经济的快速发展和提升,为铁路交通建设提供重要机遇。在当前的地方铁路管理运营模式中,一般以自管自营、委托运营(国铁集团、非国铁第三方公司)管理模式为主,随着社会主义市场投融资模式的不断革新,逐渐推出创新型管理模式。基于此,笔者以PPP模式为例,分析其优势,并探究其在地方铁路运营管理中的具体应用。
简介:摘要:海尔制符合中国市场的特征和需求,但是适用范围有限,仅适合巨型企业。海尔制的消费者优先和“人单合一”具有独创新和前瞻性,生态系统的构建可以加强企业的生存能力,也指出了企业未来发展的一种可能性。
简介:一、模糊模式概述现代教育管理理论,可以粗略地概括为五种理论模式:正式模式(Formalmodels)、民主模式(Democraticmodels)、政治模式(Politicmodels)、主观模式(Subjectivemodels)和模糊模式(Ambiguitymodels)。其中,模糊模式是在70年代提出、80年代形成的一种较新的教育管理理论模式,主要代表人物是美国的科恩(Cohen,M.D.)、马奇(March,J.G.)、韦克(Weick,K.E.)和英国的贝尔(Bell,L.A.)。模糊模式不是一种单一的理论观点,它