简介:摘要: 在电网建设中,加强物资配送管理尤为必要和重要。传统的电力物资配送方式较为落后,无法满足电网建设需求。随着社会经济的不断发展,为进一步满足电网建设的需求,应加强对电力物资配送方式的改革,并针对其管理工作中存在的问题,提出切实可行的解决措施,促使电力行业健康发展。
简介:摘 要:拉美地区国家普遍拥有着丰富的矿业资源,丰富的农、副业产品,如巴西的矿业、木材、农业产品,阿根廷的畜牧业、红酒,秘鲁的矿业、纺织业,通过资源换资金,当地政府普遍拥有大量资金用于投入国家基础建设。随着国家近些年来大力倡导共建“一带一路”,鼓励企业走出国门的大背景下,企业在拉美地区的海外工程建设也获得了一定的发展,参与力度逐渐加深,但拉美地区工程项目普遍需要高规格的物资保障,这对企业在物资采购规模、种类、技术标准等方便都具有极高的要求,而这些要求都是原来在国内采购管理活动中未曾有过的。所以,探讨拉美地区工程的物资采购管理具有重要的现实意义。本人在拉美地区工作六年,从事拉美地区工程项目物资采购工作,本文在拉美地区工程物资采购的特点的基础上,对拉美地区工程物资采购管理的策略进行了探讨。
简介:摘要:对于工程企业生产经营来说,物资采购成本管理与控制工作对其发挥着不容忽视的作用。如若一个企业能够强化采购成本管理与控制工作,不仅能提高市场竞争力,还能推动企业稳步发展。反之,则会阻碍企业的可持续发展与进步。现如今,随着我国社会的进步,科学技术的发展,对于企业来说,所要求的物资采购成本管理与控制工作标准越来越高,为此,相关从业人员要全面掌握和深入分析物资采购管理与控制工作内容,从而切实提高企业物资采购成本管理工作的效率,进而推动企业又好又快的发展。基于此,笔者以中交一公局桥隧工程有限公司为例,针对于企业物资采购成本管理与控制进行了深入的探讨与研究,以此为相关学者以及从业人员提供有价值的参考依据。
简介:【摘要】物资设备管理是一项复杂繁琐的系统工程,是工程项目管理的一个至关重要的环节,在项目管理中具有重要地位和作用,也是项目管理中不可或缺的一部分,是衔接工程生产组织的一项重要纽带。有效提高物资设备管理,降低物资设备成本支出,是促进工程项目经济健康稳定发展,实现工程项目盈利的长效手段。