简介：摘要物资仓储管理就是对企业的物资进行有计划的监督、组织和调节，使企业物资流通的重要环节。在电力企业生产过程中，由于企业的经营规模大，所以对应的物资的数量和规模也非常巨大，因此完善的物资仓储管理对企业的高效运行具有重要意义。但是在信息高速发展的今天，电力物资的仓储管理仍然具有很多的问题。因此，探究该问题的根源以及提出创新性举措，对于电力物资的仓储管理具有重要的理论和意义。

简介：摘要本文对林业物资管理相关问题思考进行了探讨。

简介：摘要：物资仓储管理就是对企业的物资进行有计划的监督、组织和调节，使企业物资流通的重要环节。在电力企业生产过程中，由于企业的经营规模大，所以对应的物资的数量和规模也非常巨大，因此完善的物资仓储管理对企业的高效运行具有重要意义。但是在信息高速发展的今天，电力物资的仓储管理仍然具有很多的问题。因此，探究该问题的根源以及提出创新性举措，对于电力物资的仓储管理具有重要的理论和意义。

简介：摘要： 当前施工企业项目中物资成本控制的问题，已经变成了企业项目发展过程当中非常重要的一部分内容，合理组织施工项目的采购计划、组织供应、保证施工物资材料有序、有质的进场、使用、降低库存积压量，保证施工进度，这样对降低施工成本非常有益，所以必须对施工企业项目物资管理进行合理控制。

简介：摘要电力物资管理作为管理企业生存与发展的重要环节，如今，随着现代物资流通体系的健全，企业的物资管理正越来越受到各方的重视。物资管理水平的高低，物流管理工作的好坏能在一定程度上决定企业的经济效益。国内电力企业正愈发重视其在物资管理领域的发展。各地方在电力物资管理领域的改革也不断展开并深化，传统的电力生产各自为战的分散物资管理模式已经不能适应当前市场竞争的需要，必须按照现代化的管理理念，打破过去的管理模式，通过优化电力物资管理流程，整合物流资源，协调供应链上下游的关系，进行有效的供应商管理以提高电力企业在整个供应链体系中的议价能力降低发电企业的生产成本，获得最大的经济效益，从而提升整个企业的市场竞争能力。

简介：摘要随着社会分工的深化，第三产业的崛起，人们对物资配送也有了新的认识，物资配送不仅仅是送货那么简单，它涉及到物流、仓储、分拣、供应等很多环节。科学合理的物资配送可以提高企业竞争力，一个企业若想做大做强，必须拥有一个合理化的物资配送管理模式。本文主要介绍了物资配送的概念与模式，挖掘了电力物资配送的不合理现状，并针对其不合理之处给予了几点建议。

简介：摘要：随着经济和各行各业的快速发展，电力企业的物资管理过程中，应当有针对性地发挥出集约化管理的优势。实际上集约化管理应用到电力企业的物资管理中，能够有效帮助电力企业节省材料购买成本和交易成本，也能够加强企业和供应商之间的有利合作。针对当前电力企业物资集约化管理中存在的问题，应当有针对性地采取相关的措施来实现集约化管理质量的提升。本文主要结合这些方面的内容进行了探讨，希望对后续的电力物资企业集约化管理有所启发。

简介：摘要： 在电网建设中，加强物资配送管理尤为必要和重要。传统的电力物资配送方式较为落后，无法满足电网建设需求。随着社会经济的不断发展，为进一步满足电网建设的需求，应加强对电力物资配送方式的改革，并针对其管理工作中存在的问题，提出切实可行的解决措施，促使电力行业健康发展。

简介：摘要建筑业的市场竞争日益激烈。为了在激烈的市场竞争中生存和发展，建筑企业需要不断提高自身的竞争力。在不断提高施工技术、加强施工管理、提高施工质量的同时，还需要降低生产成本。在工程项目中，设备和材料的成本通常占总造价的60%以上。因此，为了降低施工成本，有必要进行高效的设备和材料管理，有效控制设备和材料的成本，降低施工成本，提高企业的经济效益。在此基础上，分析了建筑企业在设备管理和材料管理方面存在的问题，并提出了解决方案。

简介：摘要建筑业的市场竞争日益激烈。为了在激烈的市场竞争中生存和发展，建筑企业需要不断提高自身的竞争力。在不断提高施工技术、加强施工管理、提高施工质量的同时，还需要降低生产成本。在工程项目中，设备和材料的成本通常占总造价的60%以上。因此，为了降低施工成本，有必要进行高效的设备和材料管理，有效控制设备和材料的成本，降低施工成本，提高企业的经济效益。在此基础上，分析了建筑企业在设备管理和材料管理方面存在的问题，并提出了解决方案。

简介：摘要物资是企业的核心资源之一，在企业管理中，物资管理具有重要的地位和作用。而物资采购计划管理又在整个物资管理中起着龙头的作用，因此，企业的物资计划管理至关重要。物资计划编制质量直接影响招标采购、合同履行、物资供应等环节工作质量和效率，所以在物资计划编制的过程中，应该加强对物资数量估算的准确性、物资采购的时效性、物资储备的合理性的掌握，降低企业的物资成本，提高企业的经济效益。就当前企业的发展建设而言，提高物资采购计划的准确性可直接提高企业的综合竞争力。

简介：摘要在当今社会中，电力物资配送管理，对于电力行业的建设发展有着重要的意义，会直接影响客户需求、物资供应成本、库存周转率，进而应影响电力企业的发展效益和发展前景。基于此，电力企业对物资配送管理进行深入的研究，结合当前的现状，分析存在的问题，进而采取有效的措施加以改进，以实现电力物资配送管理效率和效果的提升。

简介：摘要：电力物资管理是电力企业日常运营过程中的重要环节，随着社会经济的不断发展，我国电网规模也在不断扩大，电网工程项目逐渐增多，与此同时对电力物资管理的要求也越来越高。做好电力物资管理工作，对于电力企业的发展来说是十分必要的，它是企业日常生产、经营活动顺利进行的基础。随着社会经济的快速发展，我国电网工程项目越来越多，电网建设规模也在不断扩大。随着电网工程项目的不断增多，电力物资管理工作也面临着诸多问题，这些问题如果不能及时解决就会影响到电力物资管理工作的顺利进行。本文主要就电力物资管理中存在的问题进行了分析，并提出了优化措施。

简介：摘要电力物资的管理在电力企业的管理中具有重要意义，良好的物资安排和管理能够使资源得到合理的利用，发挥出最大的效益，能够提升产品的质量和减少成本，以及提高企业的利润和生产效益。

简介：摘要随着社会经济的不断发展，企业之间的竞争压力也在逐渐的增大，而在对物资进行管理的过程中，大多数企业就采用现代化物资仓储管理的方法对其进行控制管理，这不仅有利于人们对物资出库、入库等方面相关信息的了解，还提高了人们的工作效率，降低了管理成本。本文主要分析了电力企业物资仓储管理问题及解决立法。

简介：摘要施工现场的物资既是关键性的施工要素，同时也给施工埋下了重大的安全隐患，可以说，现场物资管理水平在一定程度上决定了工程的质量和安全。以往施工企业对于现场物资管理工作缺乏足够的重视，管理人员、管理方法、管理模式都比较陈旧落后，难以满足现场物资管理工作的实际需求，工程返工重建的概率大幅度上升，工程造价也普遍偏高，严重损害了施工企业的经济利益。为了转变这一现状，需要切实加强现场物资管理，对施工资源进行合理规划和利用，避免资源浪费现象的发生，保证工程安全、有序的顺利开展。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，各行业的生产经营水平有了明显的进步和提升，尤其是电力行业在人们的用电量需求不断扩大，配电网络加速建设的背景下为电力企业的未来发展提供了新的思路和带来了新的挑战。电力物资管理作为电力企业工作开展的重要组成，电力企业的物质管理工作也应与时代接轨及时对管理过程进行相应的优化和改善。因此，本文通过对现阶段电力企业物资管理过程中存在的问题进行探究，结合时代特点及电力企业自身发展特点提出电力物资管理过程的优化改善措施，为电力企业的向前发展提供一定的参考和借鉴。

简介：摘要伴随着改革开放的不断深入，我国电力事业取得了快速发展。在发展的过程中不可避免的会产生这样那样的问题。基于这种情况电力企业管理改革在不断探索进行中。改革的首要任务是降低成本，降低成本的主要方面体现在合理有效的物资管理上。因此需要不断加快物资管理水平的提高，完善健全新的物资管理模式将对电力企业保障电力供应，降低企业成本。本文将简要叙述电力物资管理的概念和现状，列举物资管理方面存在的主要问题并探讨解决相应对策。

简介：摘要物资计划管理是对物资流通进行组织、管理的各种方式的总称，物资管理部门进行各项经济活动如物资的申请、分配、经营等，都属于物资计划管理的一部分。它是我国计划经济的重要组成部分，也是国民经济计划实现赖以生存的物质基础，其重要性可见一斑。以下笔者将详细分析电网企业在物资计划管理实践中出现的问题，并给出相应的建议。

简介：摘要石油企业快速发展过程中有一项非常重要的工作不容忽视，那就是石油资产管理工作，而石油物资管理作为石油企业资产管理中最重要的部分，对企业成本控制有着非常直接的影响。因此，为了跟上社会发展的脚步，石油企业需要在物资管理理念和模式上做出全面创新，以此改善物资管理中存在的各种不足，提升石油企业在市场中的竞争力。