简介:摘要:对被并购企业优秀人才的挽留,同时应该采取有力的措施,使得他们继续保持高度的积极性和敬业精神。要采取措施,使并购双方的人员能够融洽的协作,将双方之间的冲突减少到最低。因为企业并购往往涉及到裁员,要采取恰当的措施,使裁员问题得到妥善解决,不要让裁员问题影响整个并购战略的实现和留用人员的忠诚度以及敬业精神。当今世界市场经济迅速发展,企业并购浪潮不断掀起,但并购成功率并不高,并购企业没有妥善解决并购中的人力资源管理问题是一个重要的原因。人力资源管理职能的发挥在企业并购中功不可没,有效的人力资源管理将促使企业得到长足的发展。促使企业焕发出新的生命力,实现跨越式发展。
简介:【摘要】随着信息技术飞速发展,高新技术不断涌现,电子商务、物联网的应用和 5G 网络传输时代的到来,进一步解放和发展了生产力,提高了社会工作效率,人类社会进入新经济时代(知识经济时代)。新经济时代下,探究人力资源管理中的激励模式如何发挥效用,激励工作人员爱岗敬业、奋发有为、积极工作,已成为当今社会人力资源管理中的一个重大课题。