简介：摘要随着经济的发展，人们对电能的需求量越来越大，我国的电力事业也得到了飞速发展。为了更好地满足人们的生活需求以及工业生产所需，国家开始大力发展电力事业，而发展电力事业的第一步就是要做好电力系统的基建工作。本文对电力基建工程项目进度管理的影响因素进行分析。

简介：摘要随着近年来我国电网工程建设的不断发展，提高输变电工程项目管理水平成为了一种新型研究趋势，提高输电线路的工程项目管理水平，进而促使项目投资风险的有效降低，达到提高经济效益的目的。

简介：摘要近年年，随着全球化过程的加快，经济发展的加速，火电厂企业之间的竞赛也日益增大，因此，只要大胆进行改革创新，火电厂企业才可能在竞赛中处于优势位置，并求得发展。本文论述了火电厂工程项目管理模式，提出了项目管理创新的对策，对今后的工程项目管理工作具有一定的参考价值。

简介：摘要本控制是变电站电气安装工程项目管理中的重头戏，是一项系统性工程，直接影响着工程项目的成本及效益，因此必须加强成本控制。文章就成本控制的问题进行探讨，旨在与各位同仁探讨成本控制之路。

简介：摘要变电站工程施工，系统复杂，涉及专业众多，质量工艺要求很高，如何顺利完成变电站工程的施工，对施工项目管理的要求很高。本文结合笔者近期管理的几个工程，从团队建设和工艺质量管理方面对变电站工程项目管理的一点经验做简单介绍。

简介：摘要工程变更是合同管理的一项重要内容。工程变更牵涉到合同各方的经济利益，在合同实施过程中经常碰到和处理的，本文结合国内实际情况研究探讨了有关工程项目的工程变更管理。

简介：摘要电力工程是我国社会主义经济建设的重要基础工程，我国社会经济的进一步发展大大刺激了我国的电力需求，这在推动电力行业发展的同时也对电力工程建设项目质量提出了更高的要求，这就需要对电力工程质量管理进行研究。本文首先说明了质量管理的重要性，说明了项目质量管理中存在的问题，并对质量管理控制对策进行了分析，有一定的借鉴价值。

简介：摘要随着国家电力需求的不断提高，我国电力建设的脚步也在逐渐加快。但是，由于现有的电力工程建设行业管理方式陈旧，机制臃肿，大多采用粗放式的管理方式，缺乏精细化的管理理念，创新动力严重不足，导致电力供给迟迟跟不上电力需求。现有的电力线路负载过大，极低的容错率难以保证用电的稳定性。而项目管理作为电力工程管理的核心，直接关系着项目建设效率。简要介绍了精细化项目的建设管理的问题和措施，以期为当前电力工程项目的管理提供参考。

简介：摘要近年来，随着能源资源的日益短缺，可再生能源的开发利用成为世界能源发展的主要趋势。在此背景下，EPC光伏电站工程得到人们的关注，工程数量越来越多，在一定程度上改变了传统能源结构，对社会经济发展起着重要作用。本文主要对EPC光伏电站工程建设项目管理策略进行了探究，以供相关人士参考。

简介：摘要近年来国内电力工程建设发展迅速，极大拉动着我国经济快速发展。互联网信息时代的到来使得电力市场竞争愈演愈烈，电力企业必须要借助于先进信息化技术来提升工程基本质量，从而提高电力企业良好形象和核心竞争力。电力企业应当选择合适的项目管理模式来对电力工程实施进行监督管理，以加快电力企业的快速发展，塑造良好企业形象，从而提升电力企业经济效益以及社会经济效益。本文主要就电力工程建设项目的精细化管理措施进行分析探讨。

简介：摘要在配网电力工程中应用工程项目管理理论具有十分重要的现实意义，可以提高工程项目管理的质量，保证工程项目建设保质保量的完成，并且还可以降低工程造价，提高施工企业的经济效益。本文对工程项目管理理论在配网电力工程中的应用分析，

简介：摘要近年来，随着我国经济的不断发展，我国的各个行业发展也越来越迅速，而各个行业的发展往往都离不开电力，并且我国人们的日常生活也越来越离不开电力，因此我国对电力行业的发展也越来越重视。所以，当前电力行业的发展前景越来越好，电力工程项目越来越得到人们的关注。

简介：摘要近年来，随着县域经济的持续增长和电力企业的长足发展，电力企业的大修、技改及农网改造工程呈现出作业面广、施工任务多及工程量重等特点，电力企业项目外包工程逐年递增，如何有针对性地找出外包工程安全管理的难点与方法，直接关系到电力工程项目的安全和质量。本文分析了电力工程外包施工队伍的现状，论述了电力工程外包安全管理难点的破解法。

简介：摘要随着电力企业的不断发展,大修技改工程项目成为了电力企业施工项目中的重要组成部分,并推动电力企业的可持续发展,本文结合实际工作经验针对电力系统大修技改工程项目管理模式创新与应用进行了分析探讨。

简介：摘要配电网作为电网建设工程的重要组成部分，对于我国供电运输的质量和安全性有着重要的意义和作用；随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，对于配电网的建设有了更高的要求，因此加强整个配电网建设项目的高效性和稳定性对于我国社会稳定发展有着重要作用；为了满足社会行业对于电能需求的要求，如何通过合理的措施加强配电网建设项目的管理工作成为本文研究的重要内容，本文积极结合当前我国配电网实际问题，对配电网建设项目做了以下几点的探究和分析，希望能够促进我国供电事业的发展。

简介：摘要随着我国市场经济的快速发展，各项工程在取得成就的同时，也造成了不同程度的环境污染和资源浪费。倘若不转变市场经济的增长方式，调整其结构，那么就会造成严重的环境污染和资源短缺等问题。作为社会经济重要支柱的电力工业，在促进经济发展的同时，也成为主要的污染源和能源消耗大户。众多电力企业的当务之急便是如何结合我国的基本国情，采取有效措施和技术，实现电力节能减排与资源优化配置的目的。通过资源优化配置技术实现电力节能的减排，实现绿色电力市场的建设，有着非常重大的意义

简介：摘要国家电力体制改革的推进，使电力多经施工企业面临的竞争也越来越激烈，除了政策、市场等外部因素外，电力多经施工企业存在的某些自身管理薄弱、控制手段落后、材料浪费严重等，是造成成本失控，企业经济效益下降的根本原因，因此项目成本控制在整个工程项目目标管理体系中处于十分重要的地位，全面推进项目目标成本管理，实施成本控制，对提升电力多经施工企业的整体核心竞争能力、实现项目综合效益最大化具有重要的意义。本文从电力多经施工企业项目管理的角度阐述项目成本控制的方法和途径。

简介：摘要电网工程业主项目部是建设管理单位内部具体负责基建项目建设管理业务的机构，对基建项目建设全过程的安全、质量、造价、技术、进度、合同等方面进行管理，组建业主项目部，将各项目的管理目标与责任具体落实到的相应业主项目部管理责任人，业主项目部代表建设管理单位开展项目建设管理各项工作，确保项目安全、质量、造价、进度等目标的全面完成。工程建设形成了以业主项目部为主导，以监理和施工项目部为两翼的项目管理团队，有效的促进了工程建设管理水平的提高。各业主项目部人员对工程建设协调、安全、质量、技术和造价管理落实到专人负责，并统筹管理，提高了工作效率，锻炼了队伍，使基建标准化管理水平得到了提升，逐步改变传统的集中化管理的思路和模式，向项目部标准化建设的观念转变。

简介：摘要电力工程建设项目对于我国经济发展来说十分重要。通过近些年电力工程建设项目的研究，可看出目前电力工程建设管理都采取粗放化管理方式，使得在电力工程施工中出现了成本浪费等问题，阻碍了电力工程的未来发展。通过多种工程实践证明，加强精细化管理是当下电力工程建设项目发展的重要路径。基于此，本文就以电力工程建设项目精细化管理策略探析为研究论题，系统地进行阐述和研究。

简介：摘要随着城市的飞速发展，我国的电力行业不断发展，而经济的发展带给电力行业带来机遇的同时使电力工程建设企业的竞争力日益加深，因而如何提高竞争力成为电力工程建设企业当务之急。与此同时，现代化企业管理方式逐渐进入到各个行业，带动了企业使用高效合理的方式实现管理企业内务，管理企业的发展项目。本文通过分析项目管理在电力工程建设中的理论和方法应用，进一步分析当前项目管理在电力工程建设中的应用现状，从而发现项目管理在电力工程建设应用中不足，提出如何改善项目管理在电力工程建设中问题的策略。旨在提高项目管理在电力工程建设中的实际应用效果，实现电力工程建设的经济效益和社会效益。