简介：招标编号:CNPC-JITC(G)-20005142、5173、5203江苏省国际招标公司受买方委托,对以下产品及服务进行国际公开竞争性招标。现邀请合格投标人参加投标1.招标产品的名称、数量及主要技术参数:招标编号:JITC(G)-20005142彩色超声诊断仪1套接受超声信号动态调整范围>90db招标编号:JITC(G)-20005173彩色超声诊断仪1套接受超声信号动态调整范围>90db招标编号:JITC(G)-20005203彩色超声诊断仪1套接受超声信号动态调整范围>90db

简介：荷兰审计院的审计工作是严格按照年度审计项目计划进行的，其审计项目计划过程比较规范，有战略、选择、计划、准备、实施、报告、同主管部门交换意见、公布结果、计划评估等九个阶段。每个阶段，都有具体的目标和要求，都是保证审计工作质量所不可缺少的。一战略阶段为了编制出既能最大限度地利用审计资源，又能充分履行审计院的职责，而审计风险最小的、适当的审计项目计划，每年5月，荷兰审计院都要在审计院内部开展大讨论，集思广益，管理人员要提供政治形势和经济状况等有关内容，供各审计局参考，各审计局要提出讨论的主要内容。每年6月，各审计局根据大讨论的结果制订重点审计意见书，提交审计院的决策机构——管理委员会，管理委员会据各

简介：近几年，通过对建设项目进行审计，发现由于建设单位重投资，轻管理，导致项目管理混乱，资金损失浪费严重等，给项目建设带来了负面影响，并由此产生了一定的风险。对此，我们必须认真研究，寻找解决问题的途径与办法。

简介：EVERNOTE落户中关村核心区;南部新区l3个产业项目二季度取得开工证；密云经济开发区引入环保水处理项目

简介：<正>新一代高档彩色仿瓷波形瓦寻求合作该产品具有防火(冻)抗折(压)耐老化(高温)等特点,使用寿命25年左右,是氯氧镁水泥瓦、玻璃钢瓦、铁楞瓦、石棉瓦复合琉璃瓦的更新换代产品,造价低,外形华丽高雅,工艺简单。经国家建筑材料检测中心检测鉴定,符合国家标准,现已批量试产合格,为使该产品尽快

简介：一、项目农业发展机制研究的必要性项目农业是对农业经济活动相关项目,经立项投资建设的农业.其实质,是以科技为手段,针对农业发展中的问题,解决问题入手,提升农业生存发展能力的农业.项目农业是建立在农业科技成果应用基础上的,实际上是将科技成果转化为农业生产力的一种科技应用型农业.项目农业对农业资源综合开发利用,优化农村产业结构,推动农业产业化发展有着巨大作用.项目农业所表现出来的开发性、创新性、效益性等特点,决定了它在当今现代农业发展过程中的地位和作用,并将成为农业现代化建设重要组成部分.项目农业对推进农业现代化建设意义重大,所以,我们以项目农业来推动我国农业发展,应对项目农业发展机制给以重视和研究.

简介：滔滔商机，滚滚而来，今日财富与你有约，有时，财富“发”你也没商量！

简介：摘要文章在阐述水利施工项目管理特点的基础上，总结分析了水利施工企业的项目管理层级与内容，并提出了水利施工企业项目过程中的管理与控制措施。

简介：摘要本文简要阐述了投资项目管理效益审计的涵义、开展方式及具体审计内容。

简介：

简介：稍懂兵法的人都知道，成功的撤退比成功的进攻要困难得多；爬过山的人也知道这么一句俗语“上山容易下山难”；做过官的人也会明白“奋力前行易，平安退位难”。英美人在送人上飞机前也常常祝愿“Safelanding（祝平安着陆）”。据调查，

简介：在过去的三期文章里,我主要阐述了项目的治理问题.本期我们来讨论运营控制和单个项目的治理,如图1所示.这两个主题涵盖了传统的项目管理的所有内容,在这里我只着重阐述以下两方面:

简介：在信息化建设项目中,一般包含几个关键要素,主要有软件、硬件、网络、人员、时间计划、费用、范围、验收标准等,而作为这些内容的载体--合同,是联系买卖双方的纽带,是定义并说明上述内容最重要的文件.所以,在实施信息化项目的过程中,必须重视合同.重视合同不是简单地局限于价格和法律条款等,更应该重视其中的商务内容.

简介：随着人类社会发展目标的演变,人们对项目社会评价越来越重视.文章阐述了项目社会评价研究在国内外的进展情况,并进一步对项目社会评价研究中的一些问题提出自己的见解.

简介：

简介：<正>招标编号:0625-04005123浙江省国际技术设备招标有限公司受买方委托,对下列产品及服务进行国际竞争性招标。现邀请合格投标人参加投标。1、招标设备名称、数量及主要技术参数:剑杆织机4台筘幅:2400mm-2600mm引纬率≥950米/分钟

简介：招标编号：0658—1402SZTC2075深圳市国际招标有限公司受深圳会展中心管理有限责任公司委托，就深圳会展中心电力电容设备更新项目进行国内公开招标，欢迎符合条件的企业参加投标。

简介：

简介：项目是施工企业的成本中心，也是利润的主要来源。随着行业竞争日趋激烈，获利空间越来越小，施工企业更加重视工程项目的成本管理，把成本控制目标作为重要的考核指标。文章结合施工项目的实际，就成本管理的一些问题进行探讨。

简介：企业持续发展是企业经营的目标，建筑施工企业要持续稳健发展，必须奉行降本增效的原则，控制成本，提高效益。施工项目是施工企业主营业务收入的主要来源，施工项目的成本控制是企业成本控制的重要组成部分，重要性不言而喻。本文从施工项目成本控制原则、控制方法方面浅析项目成本控制。