简介:摘要:人力资源数字化转型的本质是新一代数字技术驱动人力资源业务变革,通过自动化手段减轻人力资源事务性工作压力;通过数字化流程标准统一人力资源业务标准与口径;通过智能化技术提升人力资源运营能力;通过大数据使企业人力资源管理全过程可度量、可追溯、可预测、可传承。人力资源数字化转型价值是重构人力资源管理质量、效率、成本等核心竞争力。
简介:摘要:随着近年来我国纺织企业外贸业务的扩大,我国的纺织业发展迎来了新的机遇,但与此同时,逐渐扩大的市场范围也意味着扩大化的市场影响因素,众多的纺织外贸业务也带来了更多的风险,一旦其中一部分外贸业务不能顺利推进,甚至有可能直接影响我国纺织企业在国际市场上的整体布局。对纺织外贸企业的影响因素有来自国际市场的部分,也有企业自身的部分,来自国际市场的影响因素可控性弱,需要提前做好全面的风险应对,来自企业自身的影响因素可控性强,应采取有针对性的措施,推动纺织企业外贸转型升级,从而提高我国纺织企业的风险抵御能力,提高我国纺织企业在国际市场上的竞争力。
简介:摘要:面临着世界不稳定因素加速,清洁能源供给结构快速提升,数字经济规模飞速增长,为确实发挥企业对社会经济的重要支撑能力,需要在更长时间周期、更具远见前瞻、更高战略高度要求下,研究企业数字化转型的发展趋势,科学合理的设计能源电力服务与社会化市场相结合的企业设计方案,提出适合企业自身特色的数字化转型实施路径。
简介:摘要:随着互联网科技的进步,社会经济体系正在快速进入数字化领域。传统的企业管理和运营方式需要加快数字化来适应经济体系调整,否则会落后于市场发展需求,面临被市场淘汰的风险。风险和机遇并存,传统企业也可以利用数字化转型的机遇实现弯道超车,在市场竞争中取得优势地位。数字化转型成功与否对于企业的长期发展至为重要,但是数字化转型之路颇为不易,充满挑战。企业需要谨慎计划转型之路,步步为营的实施。