简介：摘要：电力物资的仓储管理是电网建设、运行的重要保证，对企业正常运行影响深远。然而，因多方面因素的限制，我国目前电力物资仓储管理还存在一些问题，应通过分析这些问题，并逐渐探索优化物资管理的方案，以此提高电力物资仓储管理水平。

简介：摘要︰现代施工企业物资设备管理工作包括施工前的准备方案设计阶段、施工中的设备使用、剩余价值的变现和无价值之后的报废等，成本预估主要考虑施工物资设备的开支，因此，对设备物资进行严格的管理，可以有效降低成本，提高经济效益。本文就现代施工企业对物资管理设备的问题进行探讨，并做出相应对策。

简介：摘要：工业化程度不断提高以及社会经济迅速发展的同时，对电力能源需求和依赖性也在逐渐增加，因此为了满足社会经济发展的需求，电力企业需要不断加强电力工程建设，并且积极引进先进的技术和设备，在这样的背景下，电力物资供应合同数量不断增加，由于电力物资规格十分复杂、种类繁多、涉及的厂商非常多，且招标时间较长，使得电力物资供应合同履约管理比较困难。基于此，本文阐述了电力物资供应合同履约的主要特征及其管理重要性，对电力物资供应合同履约存在的问题及其管理策略进行了探讨分析。

简介：摘要：在工程成本管理工作中，物资采购管理是一项比较特殊的工作，由于采购的物品数量多，品种复杂，稍有不慎，就会浪费企业采购成本。客观上的原因使工程的采购管理工作压力很大，但如果管理不好又会造成工程资产的浪费、损失等，这与现代工程节约成本的初衷相违背，会对工程的整体发展造成极大的影响。有鉴于此：本文将深入分析工程采购管理过程中出现的常见问题，并提出具体策略，旨在进一步提高工程物资采购管理质量，降低工程采购成本。

简介：摘要：电力物资仓储管理是电力企业的电网建设与运行的重要保证，在生产期间，对需要采购、使用和储备的电力物资进行计划性管理有助于电力建设的顺利进行。由于管理理念、管理制度和管理系统等因素的影响，我国目前的电力物资仓储管理还存在问题，总结仓储管理问题有助于电力企业管理水平的进一步提高。

简介：摘要：能否快速有效地搬运和使用设备，对路桥工程的顺利进行至关重要。但是，目前设备材料这个后来被“研究”的部门还存在很多问题。比如设备材料管理人员缺乏相关资质；材料和设备部设备经理的地位很低；同一设备型号不同，备件浪费严重；面对这种情况，我们应该改善设备和材料人员的管理状况；完善项目管理文化建设；制定合理的采购计划。确保项目顺利完成。在路桥项目中，设备材料的管理需要处理好三个关系:管理者与员工的关系；人员与材料设备的关系；材料与材料的关系等。管理设备和材料等。，使设备和材料能够有效投入使用，有利于项目的顺利完成。如果设备材料管理中存在的问题能够顺利解决，路桥项目的顺利实施和工作效率将大大提高，因此我们应该致力于完善设备材料管理体系。

简介：摘要：电能是一种无污染、少能耗的清洁能源。在社会的各个领域中，对电能的需求量不断增大，企业的发展乃至人们的日常生活都离不开电能。电能由电能物资生产和传输，是不可分割的一体，要想保证企业电能源源不断的供应，及时高效为企业的生产运营服务，重视企业自身的电力物资管理。合理降低电力物资的损耗，减少电力运营成本，保证企业电力高效有序供应，助力企业高速发展，提高企业的经济效益。

简介：摘要:在建筑施工项目管理中，材料采购管理是不容忽视的重要环节，确保大宗材料物资集中采购管理工作质量，可有效控制企业在采购材料方面的成本。本文结合集中采购管理的价值，分析大宗材料物资集中采购管理现存问题，重点论述大宗材料物资集中采购管理的有效策略。致力于发挥物资集中采购管理制度的实际职能，辅助建筑施工企业高质量完成材料采购管理工作。

简介：摘要：目前我国经济水平和科技水平的快速发展。地铁是我国的主要交通工具之一。地铁物资管理对于地铁施工企业而言具有重要意义。因为物资管理是一个复杂又繁琐的过程，随着随时变化的市场环境和信息价格，施工企业要在地铁物资采购及使用等环节实现信息化管理。先进的网络技术和信息技术的使用实现了施工企业便捷物资管理，也实现了企业内部和外部信息有效沟通，施工企业可以及时获取市场信息。面对当下经济转型和地铁建设标准要求的提高，施工企业应将物资管理看作是企业新的经济增长点，不断创新，挖掘自身潜力，建立施工企业核心竞争力，才能在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地。

简介：摘 要：在我国社会经济水平不断提高的今天，各个领域得到了较大程度的发展，这个过程中会存在较多的问题。就从目前的情况看来，施工企业在城市化进程中占据着非常重要的地位，整体经营管理水平会与物资管理水平之间有着紧密的联系，部分管理人员并没有意识到物资管理对于企业发展的重要性，这样就会导致施工质量和成本失控等情况出现，施工进度也就会受到较大程度的影响。所以，施工企业要提高对物资管理予以足够的重视，结合实际的情况来对各个方面进行不断的改进和完善，这样才可以达到良好的效果。

简介：摘要：物资采购供应及仓储管理是电力企业生产经营过程中必不可少的工作之一。企业的原辅材料、机器设备、备品备件的采购供应量往往很大，该项工作质量的好坏直接影响公司的生产成本控制。随着社会经济的不断发展，电力企业传统的物资采购计划和仓储管理模式已不能适应电力企业对物资进行有效管理的要求。目前，电力企业希望通过控制成本的方式以实现盈利，因此，现代价值链与供应链管理理论应运而生。它们对电力企业的物资采购管理和仓储管理起到了重要的指导作用。基于此，本文首先分析了电力企业采购计划与仓储管理的现状，并提出了相应的解决策略，以期能够为相关从业人员提供一定的参考与借鉴。

简介：摘要：在我国基础建设领域，竞争异常激烈，为争得一席之地，建设企业进行低价竞标的情况屡有发生，只有对成本进行严格控制，方能在复杂的市场环境中觅得一席之地，因此，对设备和物资管理的标准越来越高。随着国家科技的进步，现代工程施工设备已向大型化、高速化、高精度化和自动化方向发展，而现代化设备已广泛用于工程基础建设，但设备价格昂贵，为减少设备在施工过程中的损耗，需做好设备的正确操作、维修保养、减少机械事故的发生，从而降低设备使用成本。物资在工程成本中占据了突出地位，促进了企业对物资管理每个环节高度重视。设备和物资管理是一个庞大的系统工作，涉及的内容繁杂琐碎，从计划、采购、运输、存储、使用、维护保养等环节均要对成本进行控制，才能最大化节约成本。

简介：摘要：本文对物资设备采购中成本与效率管理措施进行探究，最先对物资设备采购中影响成本与效率的因素进行分析，之后提出了把控材料采购流程、建立供应商考评机制、完善物资设备采购队伍建设以及设置价格区间几个物资设备采购成本与效率的管理措施，旨在提升物资设备采购的质量与效率，提高企业经济效益。

简介：摘要：目前，随着信息技术的发展，互联网技术的应用已经遍布于各行各业发展中，在这种社会发展背景下，大数据技术得到了广泛应用。大数据技术的使用能够在最大程度上提高物资集中管理的有效性，并且也展现了最大的活力。本文将充分结合大数据技术的内涵特点等进行严格分析，对其在物资集中采购管理中的应用进行探索。

简介：摘要：本文先围绕如何在工程项目中进行设备物资管理的方法展开了分析，进而分析了在工程项目中进行成本控制的措施。希望通过分析，可以为工程项目设备物资管理和成本控制提供有效的建议。

简介：摘要：随着当今社会经济与机电工程行业的不断发展，大型机电设备的应用需求也在不断提升。而在大型机电设备的物资招标采购中，科学完善的管理工作是确保大型机电设备物资质量、满足相关单位实际招标采购标准、实现成本节约并避免诸多纠纷的关键。基于此，本文便对大型机电设备物资招标采购方面的管理策略进行分析，包括其招标采购管理的重要性、主要工作内容以及主要的管理策略。希望通过本次的分析，可以为大型机电设备物资的招标采购管理工作提供科学参考。

简介：摘要：在当前社会发展中，使用传统采购模式的企业数量较多，但是在这种模式下企业不能很好的实现高质量的合作关系。企业属于盈利性组织，盈利性组织这个定义可以直接将企业与事业单位进行区分，而衡量一个企业是否成功的主要标志就是其是否盈利，盈利程度越高则企业的价值也随之提升。为了取得更好的经营效果，就需要相关管理者能够明确物资采购与供应链之间的关系，并且能够正视其中的问题，积极地采取有效的措施，以促进企业的创新发展。

简介：摘要：随着我国电力工程的快速发展，电力工程物资管理的重要性得到凸显。本文通过对当前电力工程物资管理的现状及存在的问题进行分析，结合个人工作实践，提出了有效的管理建议，希望对相关部门做好电力工程物资管理提供帮助。

简介：摘要：企业在采购与仓储管理成本控制中，采取系列措施来降低采购成本，使企业在生产经营中获得更多利润，增加企业利润，提高员工收入，使企业在市场经济下更好生存、发展。

简介：　[摘要]轨道交通是城市建设的重要组成部分，复杂的地上地下的建筑物增加了施工难度、提高了施工成本；轨道交通工程承揽竞争日益激烈，僧多粥少，导致可能低于盈利成本或微利中标，因此，在这种不利情况下如何保障施工企业盈利是非常重要的。而轨道交通工程物资成本是工程总成本的重要组成部分，物资管理的好坏直接影响工程的经济效益。因此，为了控制和降低轨道交通工程物资成本，必须做好物资管理工作。