简介:目前,工程项目财务管理工作总体上看比较规范,但也存在一些问题:一、粗放经营,财务管理滞后。经营管理工作还处于生产型、经验型阶段,各级管理者对财务管理是财务管理说起来重要,做起来次要,忙起来不要,虎头蛇尾。财务会计的反映、监督、参与决策的作用尚未发挥出来。二、资金管理分散。施工企业的特点是点多、线长、流动作业,这使得流动资金难于集中管理、统一调配。尽管这些年开展了工程项目管理经理负责制,实行“买料到现场,拨款到项目”的管理方式,但仍然发生资金分流、财权分离、管理分散的现象。三、工程成本管理弱化。在成本管理和成本核算上,缺乏相应的约束机制和内部控制制度。成本意识淡薄,工程项目成本管理的重要性被削弱,片面认为企业的各项支出就是成本,什么样的费用支出都可以列支,成本科目成了“万能科目”,致使工程成本开支范围扩大,造成成本核算不准确,乱挤、乱列、乱摊工程成本现象时有发生。四、工程价款结算清理困难,占用资金严重。目前,施工企业工程价款清算难已成为老大难问题,并且呈快速上升趋势。由于应收账款不能及时收回,占用了大量流动资金,使施工企业变现能力减弱,资金周转困难,严重制约了企业的发展。五、基础工作薄弱,人员素质亟待提高。一些...
简介:财政部于2014年10月下发了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》(财会[2014]27号),将会计的管理作用提高到落实会计强国战略.全面提升会计工作总体水平。推动经济更有效率、更加公平、更可持续发展的历史使命高度。而管理会计和财务管理的本质区别依旧难以从理论上厘清,实际工作更是难以区分。本文旨在。通过对价值探讨、西方相关理论研究沿革、中西相关学科与实践比较,提炼出货币价值尺度和价值储藏两大属性,得出管理会计为企业信息决策型价值管理、财务管理为企业资源配置型价值管理的区分,且在辨证联系思考的基础上。结合新经济、信息化.通过辨析管理和金融对价值创造的作用传导原理.指出围绕企业价值最大化二者高度融合的路径。
简介:各省、自治区、直辖市和计划单列市地方税务局:根据财政部、国家税务总局《关于个人提供非有形商品推销代理等服务活动取得收入征收营业税和个人所得税有关问题的通知》(财税率[1997]103号)精神,保险企业营销员(非雇员,下同)取得的收入应按劳务报酬所得计征个人所得税。现就有关问题明确如下:一、保险企业营销员以一个月内取得的收入为一次。二、鉴于营销员为取得收入需发生一些营销费用,为公平税负、合理负担,其收入在扣除实际缴纳的营业税税额后,可按其余额的一定比例扣除营销费用,再按税法所规定的费用扣除标准和适用税率,计算其应纳税额。三、营销费用的扣除比例为营销员每月收入的Ic%至15%。各省级地方税务局可根