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简介：摘要：现如今人们的生活水平持续提升，对电力方面的需求也在持续提升。因此，电力企业便需要做好管理工作，尤其是各类工程物资，更要予以重视、通过把握早期工作的不足，及时采取针对性措施进行调整，并对制度内容进行优化，促使企业的整体水平得到提高。本篇文章对于加强电力工程物资管理的方法方面发表一些个人的观点和看法。

简介：摘要：对于电力企业来说!想要在这个竞争激烈的市场环境中生存下去就一定要做好电力企业物资供应工作。然而随着时代发展，电力企业经营规模逐渐扩大，当前电力企业物资供应管理工作方式已经难以帮助电力企业做好物资供应工作，因此对电力物资供应信息化管理工作进行分析是非常有必要的。

简介：摘要：物资管理是电力企业项目建设和开展的重要经济保障和依据，它是电力企业项目决策质量和水平的鲜明体现，也是展现电力企业经济实力和能源实力的重要组成部分，因此在实际建设中要特别加以重视。在物资管理上实现成本的控制和废物处理的利润提升能够有效帮助企业增强自身的核心竞争力，也能够促进企业在市场竞争中的地位提升，帮助企业扩展自身的利润空间。 关键词：电力企业；物资管理；过程优化；方法探讨 中图分类号： F251 文献标识码： A 引言 仓储管理作为物资管理的重要业务环节之一，是电力企业不可忽视的一项重要工作，指在整个电力企业的生产过程中，对企业运行中所需要的各种物资进行采购、使用和储备的各项行为。但是在整个物资管理过程中，仓储管理存在不足之处，如仓储布局不合理、业务流程不规范、仓储作业效率低、库存账实不一致等，给物资管理及电力企业生产的效率效益带来影响。因此，结合电力物资管理的实际情况，探讨数据可视化技术在仓储管理中的功能性应用，从而实现仓储管理过程的信息透明化，提升仓储管理水平。

简介：摘要：现如今，随着我国经济的快速发展，电力企业也进行了相应的改革，希望能跟上时代发展脚步，并实现管理的现代化。作为企业物资采购的主要依据和开展物资活动的重要基础，物资计划在企业整个的物资管理中起到关键性作用，同时也是衡量物资使用是否合理的标准，科学合理的物资计划管理可以有效降低物资管理的综合成本。该文针对电力企业物资计划管理新模式的实践问题展开了相应探讨和研究。

简介：摘要：物资采购是确保企业正常运转的重要环节，当前，企业在经营过程中会涉及各种不同的经济活动，包含采购、销售、租赁、工程等各个方面，为使合作双方的经济利益能够得到法律的保护，企业会规定交易金额达到一定标准就需要签订经济合同。企业签订合同主要是业务部门参与，忽略财务监督的作用，导致财务风险在合同签订时没有被发现，等后期执行过程中才发现，造成企业损失。加强企业合同管理的财务风险防范，既可以提高企业的经营管理水平，又可以避免不必要的经济损失。本文主要对物资采购过程中的合同管理进行分析，希望通过本文的分析研究给行业内人士以借鉴和启发。

简介：摘要：电力企业物资集中采购管理是电力企业经营管理中的重要组成，通过集中采购，能够加强采购管理，有效地控制采购成本，避免资金的浪费，有助于实现电力企业经济效益的最大化。但是在实际的物质集中采购过程中，还是会存在一些问题，不利于我国电力企业的长远发展。

简介：摘要 :国家电网公司物资集约化发展成为了社会各界关注的焦点 ,为了有效提升计划管理工作的基本水平 ,对物资计划管理体系予以控制 ,合理性提高物资采购计划完成率。国家电网物资计划管理总体框架 ,电力物资的传递和输送是不可缺少的环节。物资仓储工作是供电企业正常运行的重要组成部分 ,它负责采购、使用和存储各种经营管理所需要的物资。

简介：摘要：随着我国经济的水平的不断提高，人们的生活状况也得到了大幅度的改善。这其中，和人们日常生活息息相关的电力工程就在逐渐的完善之中，为人们的日常电力使用需求带来了充分的保障。随着我国城市化进程的推进，电力工程建设也逐渐增加。在电力工程建设的过程中，物资管理是非常重要的一项工作内容。本文就针对电力物资的管理问题进行分析，并提出了几种优化电力物资管理的方法。

简介：[摘要 ]物资仓储管理就是对企业的物资进行有计划的监督、组织和调节，是企业物资流通的重要环节。在电力企业生产过程中，由于企业的经营规模大，所以对应的物资的数量和规模也非常巨大，因此完善的物资仓储管理对企业的高效运行具有重要意义。但是在信息高速发展的今天，电力物资的仓储管理仍然存在很多的问题。因此，探究这些问题的根源以及提出创新性举措，对于电力物资的仓储管理具有重要的理论意义。

简介：摘要：伴随着市场经济的发展，电力工程施工所面临的问题呈多元化与复杂化的发展趋势。这就要求施工企业需要结合自身的实际情况，不断的优化自身的电力工程施工项目现场管理，而物资管理作为电力工程施工项目现场管理的重要组成部分，对电力工程施工项目有重要的影响。本文通过对当前我国电力工程施工项目现场物资管理问题分析，并提出了相应的问题解决对策，以期更好的做好现场物资管理工作，为进一步推进电力工程建设项目的顺利有序发展服务。

简介：摘要：在信息技术越来越发达的当今社会，电力公司的库房管理系统逐渐采用了智能化管理，尤其是 RFID物联网技术的不断更新与进步，使得智能化库房管理系统在各供电公司推广开来，随着技术不断完善，其可靠性强、自动化率高、存储量大、安全性好、低成本、使用寿命长等特点很大程度提高了工作效率。

简介：摘要：物资采购作为企业生产经营价值链主链条的首要环节，管理好采购对降低企业生产运营成本和维护安全、稳定生产具有重要影响。但如果企业不放眼于市场做好开发新供应商的准备，并建立规范的合格供应商准入办法，仅满足于既定供应商的供给交易，不充分比价议价，长此以往会使供应商缺乏有效竞争，甚至“坐地起价”。因此，企业必须加强该环节的监督与管理，有效控制采购成本和材料质量。

简介：摘要：在电厂物资的整个供应链中，仓储物资管理有着不可取代的地位，对电厂仓储物资管理系统进行研究有着非常深远的现实意义。物资管理是电厂运维管理的重要组成部分。对物资采购和库存管理如何科学、有效的管理能够大幅提高电厂的运营效率，减少运营费用，提高效益。物资管理可分为库存管理和采购管理。本文以电厂为例，对电厂物资管理的重要性进行论述，分析电厂在此方面存在的问题，提出几点科学的物资管理建议。

简介：摘要：物资采购作为企业生产经营价值链主链条的首要环节，管理好采购对降低企业生产运营成本和维护安全、稳定生产具有重要影响。但如果企业不放眼于市场做好开发新供应商的准备，并建立规范的合格供应商准入办法，仅满足于既定供应商的供给交易，不充分比价议价，长此以往会使供应商缺乏有效竞争，甚至“坐地起价”。因此，企业必须加强该环节的监督与管理，有效控制采购成本和材料质量。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，我国企业的发展也迎来了更多的机遇和挑战。企业的物资采购成本和经营管理成本存在着关联性，在经营和管理成本持续上升的影响下，企业的持续稳定发展也受到一定的影响，并产生成本管理和控制的问题。针对目前企业在物资采购、成本管理工作中遇到的问题进行全方位的研究，可以发现企业物资采购成本管理与控制中存在采购计划、采购内容、资金压力等各方面的限制因素。而要优化物资采购管理，就需要做好相应的策略，并有效地提高成本管理与控制的效能，帮助企业提升竞争力。

简介：摘要：在电力企业的发展进程中，对供电物资进行全方位的规划管理，是保证其快速运行的重要保证，也是实现横向、纵向连接的前提。文章根据供电企业材料管理的现状，阐述了在材料管理方面存在的一些问题，对如何改善材料计划管理进行了一些探讨，希望能使供电公司的物资规划管理工作得到进一步的提高，从而使供电公司的物资管理达到高效率和集约化的目的。

简介：随着物资企业和工厂物资管理部门经营体制的转换,经营范围的扩大,手段完善,对广大从事物资管理和经销人员的业务素质要求愈来愈高。为了适应这一发展的需要,我们从本期开始将连续刊登有关物资及材料方面的知识讲座,欢迎广大读者投稿并对讲座内容提出批评和建议。

简介：摘要：基于当前时代背景下，我国整体经济水平有了非常大的进步，电力资源的使用率也在不断提升。基本上各方面生产工作，都对于电力资源有着很高的需求度。因此，电力企业在日常工作时，除了保证运营质量外，还需要确保内部人员的生命安全和财产安全。为了实现这一目标，必须做好安全生产的落实工作。本篇文章主要描述了电力安全生产和应急管理的具体联系，探讨了电力安全生产存在的问题，并对于加强安全生产应急管理的具体方法方面发表一些个人的观点和看法。

简介：摘要：在我国经济生产工作之中，电力生产一直都是非常重要的基础内容。然而从实际情况来看，经常会有各种故障问题出现，造成事故产生。因此，相关人员便需要提高重视程度，针对现有的问题，及时采取针对性措施予以处理，确保其带来的影响能够降至最低，为企业带来更经济效益。