简介:摘要:本文首先在充分理解乡村振兴概念和全过程人民民主理念的基础上,提出推进全过程人民民主对乡村振兴的重大意义,然后对在乡村振兴中推进全过程人民民主存在的主要问题进行分析并归纳为三个维度,即治理维度:引领缺位、价值维度:认识偏差、实践维度:制度失效,最后试着从五个方面探讨大力推进全过程人民民主,助力乡村振兴的对策。
简介:摘 要:自相关部门提出实施“坚持房子是用来住的,不是用来炒的”和新的“稳地价、稳房价、稳预期”的表述,宏观调控政策收紧,房地产行业全面去杠杆,房地产市场形势日趋严峻,竞争日趋激烈。因此,房企要保证项目做到10%实现预期利润率,就需要形成适合房地产开发周期长特点的全成本管理模式,以做到开源节流,降本增效。房地产建设项目高投资、长周期、高风险的特点,使得房地产建设项目的成本管理过程复杂、繁琐、涉及的阶段多。因此,需要不断提高成本管理水平,探索和创新成本管理制度,以减少建设项目的投资,控制建设项目的资金使用。基于此,本文对房地产建设项目各阶段的全成本管理进行了研究。
简介:摘要:建筑工程是一项投资量大、周期长的项目,其成本控制涉及工程设计、建设、施工等多个阶段。工程造价是对工程建设成本的量化,它直接关系到建筑企业的经济效益。工程审计是对整个工程造价的一种监督和管理,能及时发现建设过程中存在的问题并加以解决,促进建筑企业成本控制目标的实现。文章首先介绍了工程审计和造价全过程控制的基本概念,然后分析了当前工程审计中存在的问题,接着提出了基于工程审计的造价全过程控制策略,包括事前控制、事中控制和事后控制三个阶段,并对每个阶段的具体控制措施进行了详细阐述。最后,文章总结了基于工程审计的造价全过程控制的重要性和意义,并对未来的研究方向进行了展望。
简介:摘要:本论文研究聚焦于建筑工程招投标过程中的经济效益评估与优化,旨在为建筑项目的成功实施提供有力支持。在五个关键方面的探讨中,我们深入剖析了招标文件、成本核算、投标策略、合同管理和效益评估,以寻求经济效益的最佳实践。首先,招标文件的重要性彰显在其规范性与明确性上,通过清晰的技术规范、合理的时间表与有效的信息传递,可为招投标过程提供坚实基础。其次,成本核算与控制的关键在于选择合适的成本核算方法以及实施成本控制策略,包括预算编制、变更管理和成本跟踪。第三,投标策略的制定需要综合考虑定价策略、项目定位和竞争对手分析,同时,风险管理与风险评估应始终贯穿投标决策过程。第四,合同管理与履约是确保项目按计划进行和减少纠纷的关键,其中包括合同类型的选择和合同履约监督。最后,效益评估与优化包括经济效益指标的应用,如投资回报率和净现值,以及优化策略的制定,权衡经济效益与风险,实现持续改进和可持续性。
简介:摘要:近年来社会用电需求的不断增大,电力工程建设数量也逐渐增多。随着电力建设市场经济格局的变化,电力企业呈现不断增加的趋势,国有电力企业在市场竞争中的优势不再明显,国家也不会持续出台特殊的优化政策,电力企业保证自身发展状态,打破市场竞争局限已经成为工作重点。因此,对于电力企业来说,保证自身市场竞争力是生产经营中的关键,而成本管控则是生产经营中非常重要的因素。然而,不同电力企业自身的实际情况有所差异,在成本管控及管理工作中的重点各不相同。因此,企业在展开科学合理的成本管控工作时,可从自身实际情况进行分析,综合事前、事中、事后成本管控的原则,制定与自身实际情况相吻合的成本管控策略,为以后成本管控工作的优化升级提供经验。