简介：摘要近年来，矿井生产事故频发，不仅给煤矿企业造成一定的损失，还严重损害着员工们的生命安全，甚至给社会和国家造成一定的财产损失。优化安全管理制度，加强安全精细化管理，成为煤矿企业面临的重要问题。从目前我国煤矿企业安全管理存在的问题出发，分析煤矿安全精细化管理的重要意义，并提出煤矿企业安全精细化管理的措施，希望煤矿企业能够采用先进的管理思想、明确管理对象、细化管理内容，真正构建精细化管理体系，促进煤矿企业安全生产，为煤矿产业的健康发展作出贡献。

简介：摘要对城市园林绿化进行养护管理的水平直接关系着园林景观的作用与效果，园林景观既有实用性还能获得经济效益同时也能美化城市环境，所以在管理绿化养护时要用科学和规范的方法，进而提升绿化养护的管理水平，提高绿化环境的质量。本文讨论了园林绿化养护精细化管理的环节和措施，用先进的技术使园林的绿化环境能够长久持续。

简介：摘要现代化的园林绿化养护精细化管理工作主要要求相关管理人员在提高自身工作素质和知识水平的基础上，强调科学管理制度的制定和专业养护水平的提升，全面实现园林景观的艺术观赏性和绿化实用性。文章对园林养护的精细化管理进行了分析。

简介：摘要精细化管理是一种先进的管理理念，已经在多个行业、多个领域中得到了广泛应用。随着市场经济体制的改革，房建工程竞争压力越来越大，给项目管理造成了一定的负面影响。在该形势下，通过精细化管理手段的应用，不仅可以明确职责范围，加深部门之间的沟通，还能切实提高工作效率，使施工顺利开展，实现企业的管理目标和长远发展目标。

简介：摘要提高供热企业的管理水平，实施精细化管理势在必行。实施精细化管理不仅对企业自身经营和发展有利，还避免了能源浪费，提高了能源利用率，降低了供热成本，提高了供热和服务质量，为城市居民创造良好的生活环境，改善环境污染等问题做出新的贡献。当前在供暖企业发展过程中还面临着各种各样的问题，但是企业为了自身的长远发展，必须积极开动脑筋采取有效的措施，强化精细化管理，有效地解决当前的困难。

简介：摘要爆破技术是利用炸药对物体结构进行巨大能量的爆炸，近年来，爆破技术被广泛用于矿山开采工程的建设当中，由采矿工程爆破技术的原理，能够看到利用炸药的外力作用，对矿山结构产生高热气体，从而引发爆炸，最终达到矿山工程建设的需求。而在爆破过程中，由于时限要求，很容易造成安全事故，因此爆破技术必须严格按照规范要求进行实施，保障开采工程的安全顺利完工。为此，对爆破技术在采矿工程的应用进行探讨，以期为采矿工程爆破技术的安全应用，提供一些可供参考的资料。

简介：摘要当今时代，经济飞速发展，人们生活水平日益提高。随着我国城市化水平的不断提升，市场对建筑业的需求越来越紧迫，行业间竞争也越来越激烈。为了使企业在激烈的市场竞争中站稳脚根，建筑工程施工精细化管理已经成为各大建筑企业关注的焦点。文章探讨了建筑工程施工加强精细化管理的意义，分析了精细化管理存在的问题，并给出较为可行的应对办法

简介：摘要近年来我国配电网规模继续超常发展，对配网调度管理模式提出新的更高要求，原有的配网调度运行管理模式已不能很好地适应国家电网“三集五大”要求的调控一体化管理和配电网供电可靠性要求。因此建立科学合理的配网调度组织管理模式，实现配网调度精细化管理，确保配电网的安全、可靠运行，提高供电企业的整体运营水平。

简介：摘要研究目的针对施工企业物资管理的重要地位和物资管理的现状，用系统科学的思维及全面质量管理的理念，探讨解决施工企业利润率普遍偏低的问题。研究方法利用经济订购批量法、物资采购计划、“三级”保养制度等对其措施进行分析。研究结果经过对施工企业物资管理存在问题的分析，得出这些问题存在的主要原因是没有对物资进行完善的管理，也没有相应的管理制度，需要我们引用精细化管理的思想和理念对施工企业物资管理进行规范，并提出了实施精细化管理的一系列措施。研究结论精细化管理是施工企业获得效益最大化的根本途径之一，“精”在事前，“细”在过程中，提高每个环节中的“质量”。

简介：摘要在我国电力系统中电力营销一直是重要的组成部分，而电力营销的进行离不开精细化服务管理策略的有效应用。因此在这一前提下对于精细化电力营销服务管理策略进行研究与分析就具有极为重要的经济意义与现实意义。所以本文对精细化电力营销服务管理策略进行分析。

简介：摘要随着行业竞争的不断加剧，精细化管理将成为企业生存和发展的基本条件，这对保持企业的竞争力将越来越重要。虽然影响企业赢利的因素很多，但内部管理依然是一个重要的因素。为此，本文首先对企业精细化管理的必然性进行了概述，详细探讨了精细化管理在企业中应用的策略，旨在促进企业的长足稳定发展。

简介：摘要成本管理是企业经营管理的重要组成部分，成本精细化管理体现了企业对成本控制的要求。本文详细分析了成本精细化管理途径，促进企业实现经营管理水平和整体经济效益的提升。

简介：摘要工程造价管理是确保工程质量、降低施工成本、实现资金与资源优化配置的关键，近些年来，随着我国工程建设行业的繁荣发展，基于BIM技术的工程造价精细化管理也为更多人所关注。工程造价精细化管理的目的，从决策阶段开始，到工程的竣工阶段，都必须要严格落实管理细则，利用BIM技术对每个阶段的数据进行分析、统计，最终得出最佳的管理方案，最大限度降低工程造价，本文就以BIM技术下的工程造价精细化管理进行几点具体分析和研究。

简介：摘要技工院校的学生难管理是公认的事实，是所有技工学校老师们难以攻克的课题。“综合学分制管理”是技工院校精细化管理的重要体现。

简介：摘要当前，我国高校毕业生人数急剧增多，大学生就业压力逐渐增大。深入开展精细化职业指导是缓解毕业生就业压力和顺应社会发展的有力措施。所谓精细化职业指导是在职业指导基础上进一步升华，促使职业指导更加规范化、精细化、人性化。不仅只停留在理论上的教育引导，更要有社会经验的模拟训练，高质量针对学生的独特特征加以全方面、系统化的职业指导，尽最大努力解决学生目前就业问题及今后职业发展问题，真正起到切实有效、积极引导的作用。

简介：摘要随着国民经济的日益壮大，我国逐渐进入了高速发展的信息化时代。地铁的出现，不仅改变了人们传统的出行方式，也很大程度上缓解了城市的交通拥堵问题。换而言之，地铁推动了一个城市的发展。如此庞大的工程，背后有无数的项目和系统需要配合协调，那么如何对地铁施工项目进行精细化管理，就成了地铁建设日前发展的重大问题。

简介：摘要随着我国电力市场的不断发展完善，电力市场的竞争也越来越激烈，电力企业要想获得可持续发展，需要不断提高营销服务的质量水平。实现营销服务的精细化管理，可以确保电力营销服务高效高质的进行，从而提高电力企业的运营效益和社会的经济效益。要想提高精细化营销服务的管理水平，需要掌握精细化营销服务管理的条件，制定正确的策略，从而才能收到明显的效果。

简介：摘要随着我国的航空行业的快速发展，航空装备维修保障信息化方向发展，就要从技术的角度出发创新维修保障模式，对于保障技术予以变革，实现精细化管理，目的在于优化管理模式，降低管理成本，使得航空维修保障工作量降低，提升维修保障的效能。航空维修保障工作是保证航空装备的使用性能得以充分发挥的重要保障。随着维修保障能力的增强，航空装备就会提高可利用率，使得装备的潜在能力得以充分发挥。所以，积极探索精细化管理模式，并应用于航空维修保障工作中是非常必要的。本文针对航空维修保障推行精细化管理展开研究。

简介：摘要现阶段我国已经成为了世界汽车制造大国，车制造企业的发展规模也得到了扩大，面对竞争激烈的市场竞争，如何降低汽车制造公司的生产成本是相关企业值得思考的问题。基于此，本文在分析汽车制造企业成本精细化管理的重要性基础上，入探讨了汽车制造企业成本精细化管理现状和存在的问题，并针对性地提出了完善汽车制造企业成本精细化管理的对策措施。

简介：摘要在施工项目管理中，要提高工程管理水平、确保工程质量、降低施工成本、缩短建设工期、提高投资效益，就必须实行精细化管理。