简介：摘要病房管理是对病房坏境、财产、安全、护理质量的管理。护士长是医院护理管理系统中的管理者，具有沟通信息及协调科室内外关系的桥梁作用，并担负着科室及所属病房管理和专科护理业务技术的直接指导任务，对提高医院整体护理水平发挥着重要作用［1］。因此护士长在管理中要以身作则，当好带头人，抓好护理队伍的培养教育，调动起护士的积极性。

简介：摘要目的科室护士长通过对临床护理交接班过程进行规范性管理，按护理程序有目的、有计划、有步骤地科学解决护理工作中的问题使各项护理工作有落实、交接班有监督、有检查和评价。结果提高了交接班质量，杜绝和减少了护理缺陷和医疗护理隐患，增强了工作的主动性，从而提高了护理质量，提高了患者满意度。

简介：摘要在现代医院管理中，护理正在向咨询一保健一预防一护理一康复一体化发展。提高护理质量的关键是管理．因此，强化护士长护理管理，提高护理质量，是护理管理工作任务的重中之重。

简介：摘要目的探究分析护士长提升门诊护理管理质量的有效措施。方法研究对象选取我院门诊2017年1月—2018年1月入职的80名护士，将其均分为对照组与实验组，实验组在对照组的管理基础上实施新型的高质量的门诊护理管理措施，并对两组的护理质量进行对比。结果新型护理管理措施应用后，实验组护理人员的专业素质，业务能力以及护理质量明显优于对照组，而且在治疗的效果上两组之间差异有统计学意义(P＜0.05)。结论护士长必须不断提高综合素质，掌握先进的管理技巧，才能保证护理工作的高质量，使医院在激烈的竞争环境得以生存和发展。

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简介：摘要目的研究探讨护士长在护理管理中的应用。方法我院于2013年针对6名在职护士长实行理论、实践、人性化管理以及新型护理模式的培训工作。分析培训工作前后，护理纠纷产生的例数和发生率，护理差错例数与差错发生率，进一步了解护士长在护理管理中的应用。结果分析结果发现，相较于2011年和2012年，我院2013年护患纠纷发生例数与发生率和护理差错例数与差错率明显降低，数据符合统计学差异(P<0.05)。结论作为护理管理中的管理人员，护士长的管理水平在护理工作中具有重要的作用。护士长的护理工作能起到良好的表率作用，属于高质量护理管理的重要组成部分。同时还会对整个护理队伍素质的提高产生一定的影响。护士长较强的责任感，认真履行职责、以身作则，具备敬业精神，有效提高护理质量。

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简介：摘要目的本文就护士长应具备的素质,提出提高护士长素质的途径和方法,并对护理管理技巧进行了探讨。提出提高护士长素质是改善护理管理的基本保证,充分利用护理管理技巧是完成高质量护理管理的必要手段。

简介：摘要目的提高护士长的管理能力。方法护士长在管理中着重加强4个方面建设一是提高自身素质建设；二是加强团队建设；三是严格质量管理和安全管理；四是努力加强学科建设。结果通过着重加强4个方面的建设，在医院人事制度改革的关键年被评为优秀护士长。结论提高自身素质的建设，以人为本加强团队建设，严格质量管理和安全管理，努力加强学科建设对护理管理取到了非常显著作用。

简介：摘要护士长在工作实践中灵活运用和探索管理方法和艺术，对提高工作效率及加强科室内凝聚力建设起着重要作用1.加强自我素养。2.维护上级尊严，赢得上级支持。3.科学管理。4.利用人力资源，合理分工。5.与下属建立融洽的合作关系。6.营造良好竞争的工作氛围。

简介：摘要医院护理质量直接关系到病人的生命与健康，是护理管理的中心任务。医院护理管理水平直接影响医院的护理质量和护理工作效益。在护理管理中担负承上启下的管理任务的护士长应具备怎样的综合素质和护理管理水平?是我们每个护士长务必认真思考、积极探索的问题。

简介：中图分类号Ｒ４７文献标识码Ａ文章编号１６７２－３７８３（２０１５）０７－０４７２－０１摘要目的使护理管理资料规范化，提升医院的护理管理水平。方法比照卫生部２０１２年版《二级综合医院评审标准实施细则》中有关护理质量的各项标准要求，规范护理资料的种类，对资料种类和各类资料的记录进行规范，再比照评审标准规范护理资料内容，每项内容建相应资料盒保存。所有资料以其中一个科室为例拟定目录及每种资料的要求，全院其他各科在此基础上，对照标准要求，结合专科特点对本科资料逐一整理。结果全院护理资料管理规范，提高了护理质量，实现了持续质量改进。结论护理资料的规范管理有利于护理管理督导，提升医院的护理管理水平。

简介：摘要从人、财、物、时间多方面探讨护士长如何管理好科室，加强科学管理，提高护理质量。

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