简介：财务部门是风险最容易隐藏的地方,主要的风险分为:财务支付风险,即因借人资金而增加丧失偿债能力的可能;投资风险即由于不确定因素致使投资报酬率达不到预期之目标而发生的风险;资金营运风险即现金流出与现金流入在时间上不一致导致资金链断裂所形成的现金流量风险;收益分配风险即由于收益分配可能给企业今

简介：【摘要】目的：探讨医院教学管理应用精细化管理的效果。方法：2020年1月到2021年9月，选取实习生100例进行研究，结合抽签结果分组，单数是对照组，有50例，行常规教学管理；双数是观察组，有50例，行精细化管理。结果：观察组三项考核成绩得分高于对照组，六项自我评价大于对照组，数值有差异（P＜0.05）。结论：在医院教学管理中应用精细化管理，可提升教学成绩与实习生自我评价，值得推广。

简介：摘要医院管理精细化水平的不断提高，对医疗建筑的管理、维护、节能及空间管理、诊间合理分配、人员绩效考核提出了越来越高的要求。随着信息技术的不断发展和创新，也为医院管理提供了新的途径和手段。通过医院楼宇信息管理系统，能大大提升后勤工作的管理效率和科学性，但也需要医院管理者转变观念，建立分层管理模式，培养一支专业化的后勤保障团队，发挥出楼宇管理信息系统的最佳效能。

简介：摘要：本文旨在探讨如何加强医院财务管理，建立成本核算体系与预算管理体系，以提升医院财务管理的效率和质量。通过研究成本核算体系和预算管理体系的重要性、基本原理和应用方法，提出了加强医院财务管理的具体对策和建议。本文对于改善医院财务管理、优化资源配置具有重要的理论和实践意义。

简介：建成一流的中医药大学必然要具备一流的教学管理水平,要有一流的教学管理人员队伍,一流的教学质量和效益.分析了高等中医药院校目前在教学管理方面存在的问题,提出了改进教学管理水平的若干措施.

简介：

简介：摘要目的针对我院护理临床教学的难点，制定一系列护理临床教学管理制度、评价指标，规范了护理临床教学管理，提高我院护理教学水平。

简介：文章归纳了笔者在台北荣民总医院的参观体会，分别从护理教学管理组织机构、教学楼的设计以教学便利服务为理念、严谨的教师选拔和课程规划、护理教师临床实务指导能力动态考评管理、护理人员在职教学培训注重层次和人性化等方面介绍了台北荣民总医院护理教学的实际情况，并结合实际存在的情况提出注重临床护理教师选拔及增加护生临床学习时间的权重、护理人员实施分层、分级管理的情景教学模式培训和增加多媒体视频培训项目，并可自主选择部分学习内容和时间等建议，以期促进我国内地护理人才的发展。

简介：摘要目的研究作为教学基地的综合医院如何做好教学工作以适应现今医疗卫生水平日新月异的变化。方法结合综合医院实际情况，适应医疗市场的不断变化，从带教队伍、教学内容、教学管理等方面作出相应改革，完善带教队伍。结果提高了教学质量，提升了实习生的综合素质，从而达到教学相长的目的。结论适应医疗市场需求，在实践中总结经验，自我完善。

简介：【摘要】对于临床医学人员来讲，临床实习属于重要方式，同时也是临床实践、医学理论结合关键，以医学教育为基础，临床实习作为培养人才主要过程，经临床实习提升医学人员综合能力，不断加强自身能力，可以更好丰富临床医疗经验。因此，医院实习中，加强教学管理极其重要，意在为医院教学工作人员提供参考价值。

简介：【摘要】目的 分析综合医院临床护理教学管理问题，并提出针对性管理方案及对策。方法 将200名护理学生作为本次研究对象，均来源于我校教学合作医院2020年7月—2021年9月期间，按随机数字表法将其分为2组，各100名，实验组护生接受以问题为基础的学习（PBL）教学模式，对照组实施传统临床护理教学，分析2组管理问题，并提出有效解决方案。结果 实验组护生际操作评分、 出科理论成绩、综合能力评分明显高于对照组（P

简介：建立全面教学质量管理体系,就是根据培养目标的要求,按照教学管理的客观规律,采取系统全面的措施,对整个教学活动进行质量控制,特别是对教学管理过程中最基本的、对教学质量有重大影响的因素进行控制。教学质量管理是整个教学管理的核心部分,是提高学校办学社会效益的重要保证。

简介：摘要：实践教学作为高等职业教育教学的重要组成部分，是培养学生专业技术能力、分析和解决问题能力的重要途径，也是衡量高职院校是否办出特色和水平的重要指标。高职院校实践教学质量管理体系的建立，有助于完善高职院校实践教学的相关理论，同时为其它层次高等教育实践教学质量监控体系的建立提供理论参考和实践借鉴。

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简介：【摘要】目的：探讨医院信息化系统中安全管理体系价值。方法：2019年2月至2020年2月安全管理体系实施前为对照组，观察组为2020年3月至2021年3月实施安全管理体系后，对比效果。结果：观察组信息安全事件发生率、系统保护能力、使用满意度均优于对照组(P

简介：近年来,浙江杭州骨伤医院党总支加强以深挖红色资源、闪光白领才华、打造金色品牌为内容的“红白金”党建管理体系建设。医院党总支扎实开展强筋强堡垒、壮骨争先锋活动,使党建工作与医院发展深度融合,进一步彰显党员先进性和党建品牌的影响力,着力打造百姓信任、口碑良好、颇具社会影响力的中医特色专科医院,更好地服务人民群众。

简介：［摘要伴随着公立医院的不断发展，开展全面预算管理已经成为公立医院管理过程中的一个重要环节。而实际上，公立医院实行全面预算管理产生的效果并不明显，其中，最为主要的原因就是当前公立医院还缺乏一个科学的全面预算管理体系。本文主要对新医改下公立医院全面预算管理体系的构建进行研究，以此来为公立医院的发展提供有效的参考，更好地促进公立医院全面预算管理工作的开展。

简介：

简介：摘要目的研究在新医改背景下构建合理、规范的药房管理体系的方法及意义。方法于2013年1月~2014年1月期间，在我院开展药房系统化管理，构建全面的管理体系，比较系统化管理前后相关药房工作人员的工作状态及患者的满意度情况。结果通过构建药房管理体系，观察组药房工作人员的工作状态优秀率为84.21%，明显高于对照组的72.22%；观察组患者对药房管理的满意率为93.75%，明显高于对照组的82.50%。结论针对医院药房管理的实际特点，在医院药房内构建系统完整的管理体系，有助于增强患者的满意度，提高药房管理质量，值得在临床推广应用。

简介：医院全成本核算能够使得医院的成本得到有效的控制,还能够提高资源的利用率。在全成本核算的方式下,还能使得医院绩效管理体系能够更加完善,在二者的配合下,能够有效提高医院管理水平,使得医院能够实现健康、持续发展。本文对全成本核算的医院绩效管理体系构建进行了深入的分析研究,促使有效的提高医院的管理水平。