简介：摘要目的分析评价流程管理应用于优化门诊导医服务当中的应用价值。方法以我院外科门诊为研究场地，以该门诊接收患者为研究对象，进行为期3个月的门诊导医服务评价研究。以奇数天患者为对照组，偶数天患者为研究组，每天选取30例患者进行研究。对照组采用一般管理方法，研究组实施流程管理。研究结束后对患者进行门诊导医服务调查评价，总结流程管理对优化门诊导医服务的价值和影响。结果研究组问卷调查导医服务满意度为93.08%，显著高于对照组的74.09%，P＜0.05。结论流程管理可以有效优化门诊导医的服务质量，提高门诊就诊患者满意度。

简介：摘要由护士岗位职责和操作顺序而设计制定出手术室各种护理工作流程，运用评估和改进的方法，以流程为导向，进行手术室管理；在流程实施过程中，以病人为主体，对原有流程进行系统性重组、再造、完成流程优化，达到提高护理质量，提高管理水平和工作效率，增强护理服务意识的目的。

简介：摘要医院门诊收费流程的优化管理已经成为医院工作的重中之重。本文将主要将医院的门诊收费流程作为研究对象，对其的现状进行探讨，发现现阶段的管理中存在的不足和缺陷。然后对优化医院门诊收费流程的意义做出阐述，使得读者可以清楚地认识到优化管理工作的必要性和重要性。最后，针对存在的这些弊端适当的提出一些解决措施，希望通过这些办法可以提升医院门诊收费的效率，对医院其它工作的开展提供保障。

简介：摘要目的探讨上消化道大出血的诊疗方案及临床效果。方法对我院2008—2011年135例上消化道大出血病例诊治临床分析。结果本组病例确诊率为98.52%，一次性止血成功率88.89%，肝硬化食道胃底静脉曲张破裂出血内镜治疗成功率（本组76.92%）较其它因素出血治疗成功率（本组93.46%）明显降低，差异具有显著性（p<0.01）。结论急诊内镜检查及治疗虽为上消化道大出血的首选治疗方案，但内镜止血治疗的失败也不能忽视临床药物及其它治疗措施，只有综合治疗方法均无效时，才可考虑手术治疗。

简介：摘要为保持医院持续稳定发展，无锡市传染病医院组织开展了“双节双降”（节能、节支，降耗、降本）活动，积极向节能降耗要效益。在医用耗材管理上，我们根据医院规模发展需要，从强化医院内部管理、完善内部机制着手，切实提高了耗材的利用率和管理工作效率，降低了物资消耗的运行成本，达到了降本增效的目的。

简介：

简介：

简介：摘要目的创新管理机制，完善保障体系，夯实基础护理，构建产科优质护理服务体系。方法与“医疗质量万里行”活动相结合，开展“优质护理服务示范工程”活动。结果改革护理工作模式，构建优质护理服务体系，保障了护理安全，增进了护患和谐，推动了学科发展。

简介：摘要：医院的档案是医院在运行的过程中所产生的各种资料和文献，其种类繁多，加强医院档案管理对医院的正常运行和发展起着很重要的作用。因此医院一定要加强档案管理，对医院档案管理业务流程进行优化，让医院的档案和资料能够更好的为医院的正常运行服务，为医院树立良好的形象。但是在实际的档案管理中还存在一些问题，因此本文针对医院档案管理业务流程的优化进行探索和思考，说一说我的看法。

简介：摘要：目的：探讨日间手术术前管理流程优化的应用效果与护理体会。方法：将2020.1月-6月收治的60例手术患者作为对照组，采用常规入院流程，将2021.7月-12月收治的60例手术患者作为观察组，采取优化的日间手术术前管理流程。比较两组24h出院率、当日手术取消率、术前平均等待时间及满意度。结果：观察组24h出院率明显高于对照组，当日手术取消率明显低于对照组（P＜0.05）。观察组术前等待时间明显短于对照组（P＜0.05）。观察组满意度明显高于对照组（P＜0.05）。结论：对日间手术患者采取优化的术前管理流程有助于缩短患者等待时间，提高24h出院率，降低手术取消率，提高其满意度。

简介：摘要：本研究针对骨科病房护理管理流程进行了深入分析，识别了患者数量增加、护理人员短缺、流程复杂性等关键问题。通过实地调研和数据分析，提出了包括简化操作程序、强化信息技术应用、优化人力资源配置和加强护理人员培训等优化策略。实施后，病房运营效率显著提升，患者满意度从72%提升至89%，护理人员工作满意度也有所增加。案例分析进一步验证了优化策略的有效性。尽管存在挑战，但评估结果为持续改进提供了宝贵信息，为医院管理现代化和护理服务质量提升指明了方向。

简介：随着医疗行业的快速发展和患者需求的日益增长，医院经济管理中的患者流程优化成为提升医院服务质量和效率的关键。本文首先探讨了患者流程优化的研究背景与意义，阐述了研究目标与内容。其次，通过文献综述，总结了国内外在患者流程优化方面的研究现状，并介绍了相关理论和研究方法。在现状分析章节中，本文对医院患者流程进行了详细的调查，并诊断出流程中存在的问题。在患者流程优化方案设计章节，提出了具体的优化目标、策略和措施，并讨论了方案的实施与评估。通过案例分析与实证研究，本文验证了优化方案的有效性，并对所得结果进行了实证分析。最后，文章总结了研究成果，并提出了针对医院管理的政策建议以及患者流程优化的实践指导意见。

简介：摘要：随着医疗行业的快速发展和患者需求的日益增长，医院经济管理中的患者流程优化成为提升医院服务质量和效率的关键。本文首先探讨了患者流程优化的研究背景与意义，阐述了研究目标与内容。其次，通过文献综述，总结了国内外在患者流程优化方面的研究现状，并介绍了相关理论和研究方法。在现状分析章节中，本文对医院患者流程进行了详细的调查，并诊断出流程中存在的问题。在患者流程优化方案设计章节，提出了具体的优化目标、策略和措施，并讨论了方案的实施与评估。通过案例分析与实证研究，本文验证了优化方案的有效性，并对所得结果进行了实证分析。最后，文章总结了研究成果，并提出了针对医院管理的政策建议以及患者流程优化的实践指导意见。

简介：【摘要】目的：探究优化流程在门诊管理中的应用效果。方法：选择2022年5月至2024年5月在我院门诊就诊患者120例，应用随机数表法将其分为对照组（常规护理）及观察组（优化流程）各60例，对比两组管理效果。结果：就诊效率：观察组优于对照组（P＜0.05）。管理满意率：观察组高于对照组（P＜0.05）。结论：门诊管理中采用优化流程，可缩短患者就诊时间，提高管理满意率。

简介：目的提高护理服务质量.方法实施护理流程再造,即按学习、设计、实施、完善、考核分阶段实施.结果护士参与意识增强,护理行为规范,保证了护理安全,提高了护理质量.结论护士是护理流程再造的主体,是确保其顺利实施并持续发展的关键.

简介：【摘要】目的 研究在妊娠高血压综合征产妇产后出血护理中，采用系统护理流程的价值。方法 选取本院妊娠高血压综合征产妇作为研究对象，例数合计为76例，选取时间范围是2022年5月到2023年5月，将其依据随机数字表法分为两组，38例为一组。在产妇产后出血护理中，一组给予常规护理（称为：对照组），另一组使用系统护理流程（称为：观察组），对比两组患者的血压以及出血情况。结果 观察组护理后血压以及出血的情况明显优于对照组，差异明显（P＜0.05）结论在妊娠高血压综合征产妇产后出血护理中，采用系统护理流程，可改善患者血压以及出血情况，值得临床推广。

简介：摘要：本文旨在研究持续质量管理对体检管理流程优化效果的影响。通过对质量管理理论和体检管理流程进行综合分析，探讨了持续质量管理在提高体检管理流程效率和质量方面的作用。研究发现，持续质量管理可以通过标准化流程、持续改进和团队合作等手段，优化体检管理流程，提高服务质量和客户满意度。本文的研究结果对于健康管理中心和体检机构的管理改进具有重要的指导意义。

简介：【摘要】目的本文针对急诊绿色通道接诊的急危孕产妇实行优化急诊绿色通道流程管理模式对其进行干预，对其影响作用进行分析讨论。方法：以抽样的方式在我院从2021年2月份至2022年2月份急诊绿色通道接诊的急危孕产妇中抽取70例作为本次研究对象，根据单双数的方式分为两组，使用原有急诊绿色通道流程模式的35例急危孕产妇取名为参照组,实行优化急诊绿色通道流程管理模式的35例急危孕产妇取名为研讨组，对两组急危孕产妇的接诊用时、救治成功率以及并发症发生率进行比对分析。结果：研讨组急危孕产妇的接诊用时、救治成功率以及并发症发生率实行优化急诊绿色通道流程管理模式后得到了有效的改善，两组之间的救治效果差距较大P＜0.05有研究价值。结论：通过对急诊绿色通道接诊的急危孕产妇实行优化急诊绿色通道流程管理模式对其进行干预，急危孕产妇的接诊用时、救治成功率以及并发症发生率得到了显著的改善，值得运用。

简介：【摘要】目的：门诊为人流量相对较大的场所，常规模式的效率较低且容易引起纠纷事件，本文引入流程优化模式，探究其实际干预效果。方法：纳入2019.01-2019.12期间门诊就诊的200例患者作为对比组资料，纳入2020.01-2020.12期间门诊就诊的200例患者作为试验组资料，两组患者均采取随机纳入原则，对比组采取常规门诊管理，试验组则采取流程优化管理模式，对比两者差异。结果：试验组的满意度更高（P<0.05），其不良护理事件更少（P<0.05），服务质量评分高（P<0.05），其挂号、就诊、缴费时间均更短（P<0.05）。结论：流程优化模式可以有效缩短门诊就医等待时间，提高门诊工作效率，还可以有效提升服务质量，减少不良事件，获取较高的满意度。

简介：【摘要】：目的：探讨优化静脉用药调配中心管理流程降低药品差错率的效果。方法：选择2023年1月-12月在静脉用药调配中心工作的药师和护士共计17名，研究分为两个阶段，2023年1月-6月为未采取优化管理措施（实施前），2023年7月-12月实施了优化管理策略（实施后）。比较实施前后药品差错率。结果：观察组药品差错率低于对照组（P＜0.05）。结论：优化医院静脉用药调配中心管理流程，能有效减少药品差错。