简介：摘要：为保障电力工程的长远发展，必须加强其管理工作。在电力工程的进行过程中，其管理工作包含的内容较多，其中现场人员管理是工程管理中最重要的部分，因不管是工程质量管理还是工程安全管理等，都需要人为因素参与，因此加强现场人员管理对于电力工程管理有着重要的意义。文章就现场人员管理在电力工程管理中的重要性、电力工程管理中现场人员管理现存问题、现场人员管理在电力工程管理中的提升措施展开论述。

简介：摘要：在现代社会的不断发展过程中，电力俨然成为一种不可或缺的能源，直接关联着人们的日常生活以及社会的经济生产。近年来我国电力建设方面有着重大突破，也因此有一些新的挑战和机遇摆在电力工程的面前，社会各级对电力工程都报以高度的关注。本文就电力工程管理中现场人员管理做出探究，分析电力工程质量的影响因素，并提出了若干电力工程管理中现场人员管理措施，以望参考。

简介：摘要：随着社会发展及绿色环保发展新理念的提出，建筑施工管理被提出更高的要求，但现阶段建筑施工管理中仍存在能源和建筑材料应用不合理、工地噪声及废料废水排放不规范的问题。为改善这一现象，很多建筑企业积极引进绿色施工管理理念来进行建筑施工管理的创新、优化及提升，在一定程度上实现对建筑能源、材料的有效控制，降低建筑施工对周边环境的恶劣影响，并有效确保建筑工程的高质量建设。

简介：摘要：随着科学技术的发展进步，我国的水电事业取得了很大进展，各种先进的应用技术和设备被应用到水电站的建设中。由于具有投资收益稳定、回报期长等特点，我国的水电站被大力推广。在此类水电站的实际应用中，很多水电站的运行管理体系已满足不了水电事业发展的需求，水电站的运行管理中仍然存在许多亟待解决的困难与问题。若处理不当，会影响国民经济的发展和居民的日常生活。本文结合实践，谈谈水电站运行管理的问题，并对水电站运行精细化管理做出相关见解。

简介：摘要：人力资源管理下薪酬管理占据重要位置，科学薪酬管理能够激发员工积极性，并起到辅助内控的作用。文章通过对人力资源管理下薪酬管理重要性进行分析，并结合实际存在的问题，探讨薪酬管理创新策略。

简介：【 摘要 】 ：供应商管理属于供应链环境下的重要环节，对于供应链的应用质量也有着决定性的影响。如何实现对供应商的科学分类管理，强化跟供应商之间的合作关系，也就成为了企业所需要重点关注的一个问题。本文主要针对供应链环境下的供应商质量管理工作进行了探究分析，因此我国企业在供应链环境下还要进一步加强供应商的质量管理工作，为自身的持续稳定发展奠定良好的基础。

简介：摘要：“安全生产，重于泰山”。在电网企业进行精益安全管理，是促进电网企业稳健发展的基础，是进一步实现电网企业安全生产工作的关键。

简介：摘要： 在电力工程施工中，安全管理和质量控制管理是组织生成安全生产的全部管理活动。当今，工程施工是一个动态的多工种的立体作业，生产设施大多都是临时性的，施工环境复杂多变，施工人员、机械设备等具有较强的流动性，这样就形成了多种因素动态集中，导致了安全隐患大量存在且难以避免，而施工过程中事故的发生大多与电力施工单位对施工的安全管理工作不到位有关。因此，加强电力工程施工中的安全管理和质量控制管理工作非常有必要，是电力施工单位需要长期重视、常抓不懈的工作。

简介：摘要：当前国际社会经济发展极度不平衡，企业在国际市场中的竞争愈加激烈。在我国经济发展过程中企业发挥着主体的作用，企业与企业之间的竞争实质在于人才之间的竞争，拥有一支综合素质卓越、业务能力突出的人才队伍，是企业保持竞争活力与快速发展的关键，能够有效地提高企业的核心竞争力。企业要做好人力资源管理工作，就要充分认识到人才的重要作用，发挥绩效薪酬管理在人力资源管理中的重要作用。薪酬激励措施是企业人力资源管理的重要手段，完善的绩效薪酬管理制度，以及创新的薪酬激励措施，能够有效地激发员工的创造力与工作效率。本文阐述了绩效薪酬管理在企业人力资源管理中的重要性，并分析了企业人力资源绩效薪酬管理存在的问题，提出了相应的强化措施。

简介：摘要：当前，电力行业发展迅猛，电能稳定输送对国民生产、生活有着直接影响，为提高电力资源稳定性，电力部门需要更多优秀人才的支持，并通过开展科学有效的员工培训，促进人力资源综合素质提升。但是，当前员工培训管理工作在目标确定、激励机制、培训手段等方面存在些许问题，需要领导者站在人资管理视角采取措施，通过转变培训理念、创建培训系统、丰富培训手段等方式，使员工培训管理更加高效可靠，避免因人为失误导致供电故障发生。

简介：　摘要：近些年以来，我国电力行业发展异常迅猛，这在很大程度上促进了我国的经济发展，推动了社会生活水平的提高。电力行业的物资管理关乎企业的正常发展与运行，物资计划管理作为企业管理工作的重要内容，不仅直接关系到企业的发展方向，而且还决定了企业未来的发展趋势。因此，为了应对如今发展新形势，电力企业应该更加合理的开展电力物资计划管理工作。文章从电力企业物资管理的多个方面着手，对于电力企业的现状以及改善性措施进行了阐述。

简介：摘要：随着经济和各行各业的快速发展，电力企业的物资管理过程中，应当有针对性地发挥出集约化管理的优势。实际上集约化管理应用到电力企业的物资管理中，能够有效帮助电力企业节省材料购买成本和交易成本，也能够加强企业和供应商之间的有利合作。针对当前电力企业物资集约化管理中存在的问题，应当有针对性地采取相关的措施来实现集约化管理质量的提升。本文主要结合这些方面的内容进行了探讨，希望对后续的电力物资企业集约化管理有所启发。

简介：摘要：煤炭在火力发电厂的成本中占有重要地位，占火力发电厂运行成本的70%以上。近年来，我国煤炭价格持续上涨，大大增加了燃煤电厂的运行成本。燃料生产是发电企业维持正常运行、提高运行效率的主要手段。燃料生产是燃煤电厂燃料管理的核心和燃料成本的生命线，但燃煤电厂的生产管理是粗放的。在燃料验收过程中，智能化建设，特别是生产与生产一体化，是提高燃煤电厂燃料管理水平的重要途径。能有效提高燃料生产水平，促进企业燃料管理水平，提高企业经营管理水平，促进企业可持续发展。

简介：摘要： 现在我国已经逐步进入了新时代，经济社会发展日益提升，人民生活质量也在不断的提高，从而也会带动一些行业的发展。 因此对我国的电力电缆行业运行来说 也必然 会带来一定的改变，现在电力电缆正在逐步的轨道化，而且运行的更加规范化，但是在运行的过程中也难免会出现一些运行问题，就此我们应该对于管理电力电缆的运行做出更好的分析和举措，从而更好的发展我的电力电缆线路 行业。

简介：摘要：项目管理中的这些问题与电网项目的研究、项目审批、设计、招投标、施工、材料供应、结算、资金转移、决算等各个环节密切相关，项目的全过程管理影响着公司电网的发展和经营效益。项目闭环后形成的有效资产也是影响公司电价水平的关键因素。要提高电网项目管理水平，首先要做好过程管理和控制，做好财务人员和监督职能的建设，建立有效的监督体系，改进项目管理方法，从项目管理的各个方面严格控制时间节点，落实各部门的责任，最大限度地发挥财务管理的作用。电网工程管理是一项多部门、多专业的系统工程。基层单位要树立强烈的使命感和责任感，敢于承担作风，切实加强项目管理水平。

简介：摘要： 火电厂小型项目逐渐呈现分布广、数量多、项目周期长的特点，在管理过程中涉及的环节多、风险大，任何一个环节上的管理不规范，都有可能给企业带来重大的经济损失。因此，强化小型项目管理尤为重要。

简介：摘要：我国电力系统的配电设备水平目前已经得到了很大提升，随着社会经济的快速发展，人民群众对电力事业的安全性要求也越来越高。为了减少电力设备发生故障的频率，降低电力事故出现的概率，我们需要对变电站设备进行及时维护和检修，尽可能地确保电力系统的正常运行。该文分析了目前变电站检修工作过程中出现的一些具体问题，提出了一些针对性的建议，希望能够有助于推动变电站检修工作的进一步提升。

简介：摘要：项目管理是指“在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够实现或超过项目干系人的需要和期望。”这一定义不仅仅是强调使用专门的知识和技能，还强调项目管理中各参与人的重要性。

简介：摘要：电力营销管理工作质量直接影响着供电企业实际运营情况。了解当前我国电力电网建设情况可知，随着社会经济和科技水平的提高，各行各业逐渐突破了传统格局的限制，电力市场不仅改变了原有发展局面，而且会展现出独特性质，此时提出科学的电力营销管理策略至关重要。因此，供电企业要在了解自身发展趋势的基础上，深层探索实践工作不断涌现出的问题，并提出有效措施，以此达到预期效果。

简介：摘要：高压输电电缆在日常输电工作中承担着重要的责任，直接关系到区域电力输送的整体安全和电力系统的综合运行质量。但是，高压输电电缆作为高消耗品，对其安全管理工作不容疏忽。