电厂燃料采制化管理的运用

电厂燃料采制化管理的运用

刘国锋

许昌龙岗发电有限责任公司 河南省许昌市 461690

摘要：煤炭在火力发电厂的成本中占有重要地位，占火力发电厂运行成本的70%以上。近年来，我国煤炭价格持续上涨，大大增加了燃煤电厂的运行成本。燃料生产是发电企业维持正常运行、提高运行效率的主要手段。燃料生产是燃煤电厂燃料管理的核心和燃料成本的生命线，但燃煤电厂的生产管理是粗放的。在燃料验收过程中，智能化建设，特别是生产与生产一体化，是提高燃煤电厂燃料管理水平的重要途径。能有效提高燃料生产水平，促进企业燃料管理水平，提高企业经营管理水平，促进企业可持续发展。

关键词：电厂；燃料；采制化；管理

引言

有三种燃料管理系统:燃料的供应，燃料的使用和燃料的质量。它也可以解释为如何使用它，如何携带它，如何调查它是否丢失，如何计算和验证它，当然，还有储备。第二点是最重要的，首先，我们购买的数量取决于煤炭的质量。并对计算出的数据进行准确的分析和讨论，以确定生产何种煤和如何调整煤的含量。采矿管理是燃料管理最先进的方法，也是煤炭等标准产生的最具影响力的原因。和煤炭质量取决于价格,因为质量变化,变化特别大,这使得生产总量很大的区别,以及电一方面,燃料成本核算,发现百分之七十(煤炭价格一直在上升,然而,现在的比例也增加),直接对企业利润有不利因素。发电机,煤质的变化不会影响,这个操作对煤炭燃烧仍不够成熟,这将给发电机和一些损坏机器,锅炉火,降低负荷,增加煤炭的消耗等,如高挥发性燃料煤,很容易导致一些不良后果,包括加热端很容易损失小;如果煤炭产生的热量越多，那么煤炭的销售价格和产出价格就会相应的更高，因此采取措施提高管理效率就显得尤为重要。

1我国电厂燃料采制化面临的问题

1.1采样方面问题

抽样问题主要是由于进样煤抽样过程中所采集的样品不具代表性。我国电力行业的煤炭抽样工作，主要有煤堆抽样、列车抽样、煤流抽样三种抽样方法。但是，这三种采样方法的实现和采样操作都存在一定的缺陷。首先，在对煤堆进行采样的过程中，无论采样点如何排列，采样点都是分布在煤堆的表面。因此，样品的特异性比较大，代表性最差的取样方法往往会给后续检测阶段带来较大的误差。其次，在列车采样过程中，当商品煤密集或车厢不满时，很难进行采样。这一困难往往导致样本的子样本质量和总样本质量不符合相关的国家标准。第三,煤流采样过程中,煤流往往是太快,所以它不容易采样样本在中间或下降的皮带,和抽样的要求离开,中间和右侧的业者无法实现。在这些传统采样方法的应用中，样本数量往往较小，采样点的设置也不合理。这些问题造成的系统误差将严重降低电厂煤的采样精度，影响煤的质量检测。

1.2制样方面

通过学习和了解煤样制备过程的相关规定，但在实际的样品制备过程中，很难达到要求的留样标准。在国家一级通过国家标准程序进行样品制备，与实际生产情况存在较大差异。国内先进的制样设备在实际煤炭生产中很难达到这样的先进配置。这就导致了实际过程中样品制备的误差。

1.3化验方面问题

影响实验室的因素很多，不仅包括周围的环境，还包括实验人员的设备和技能。例如，环境温度变化过大会影响测试结果。此外，一线生产环境的实验室条件往往不完美，仪器不够接近的检测结果往往存在较大的误差。这种错误直接加深了供煤单位与发电企业之间的矛盾，给双方的经济造成了不必要的损失。

2电厂燃料采制化管理的运用

2.1现有设备升级改造

现有燃料的距离较短,采样区和样品制备区,可以拆除现有矿业原型样本集,新的设计建设智慧可以挖掘和包装单位样本,样本链接的煤炭样本采集、缓存,海豹,自动卸载操作,如煤炭样本送往端,传输设备样品制备样品制备的空间,同时修改样品制备的房间,该样品制备室新建了自动分批制样系统和自动制样设备，燃料自动对接，自动制样。采煤的远程对接、煤样贮藏到煤样桶的临时存放处，所有的煤样采集完毕后，煤样通过长导轨或长皮带或输送设备进行输送，采用智能输送设备进行输送更为经济。对现有设备进行升级，实现近距离对接和远距离对接。升级进样后设备，制样室配备全自动制样设备。

2.2进行有效监督

目前，国家已经出台了相关的规范性文件，规范煤炭行业的开采和生产工作，一线人员抽样、制样和实验室工作必须严格按照本套严格执行的标准和规范进行。当然,为了达到国家要求生产、电厂的管理也需要建立一套完整的监督体系,以有效地消除相关人员取样和样品生产过程中的违规行为,导致企业损失。在实际工作中，要对电厂采矿工作进行有效的监督，需要建立专门的、独立的监督部门，通过聘请高素质的监督专家，增加对采矿工作的抽样检查频率，提高监督的有效性。当然,为了更好地激励紧密专家根据规范工作,监督部门也可以制定合理的奖惩标准,将实现奖惩每个采制化工作步骤,通过这些具体的奖惩,负责工作的优秀员工奖励,处罚员工差,不仅可以让前线员工找到自己的不足,提高他们的工作热情,还可以通过数据分析发现热机工作中常见的问题，从而实现热机工作的高效完成。

2.3调整与优化人工采样方案

为了进一步检验机械化自动抽样装置的准确性，并有效消除抽样人员人为因素的干扰，工厂还及时协助进行手工抽样方案。根据GB/T475-2008《商用煤样手工方法》，我们对我厂现有的抽样方案进行了改进。为了达到指定的采样精度，我们在采样方案中采取了增加子样本数量、合理安排子样本位置和增加子样本数量等措施。另外，根据国家标准，在抽样中严格执行随机抽样的原则，使煤的每一个点(包括底部)都有可能被取走。我们还对采样铲进行了改进，保证了也可以抽到大的煤，从而有效地减少了采样偏差，解决了假高热值的问题。针对该厂混劣煤的实际情况，经过认真研究，采取了相应的对策。主要措施有:针对煤车经常出现夹煤问题，采用多点抽样、全深度抽样和分层抽样。对多个煤样的数据进行加权平均，得到煤质分析报告。

2.4加强对采制化人员的素质培养

在电厂采煤过程中，既要注重职业技能的培训，又要注重对采煤人员的思想教育和指导。由于取得相当一部分工作比较繁琐、重复性强，只有从思想上动员相关员工的主观能动性，才能从根本上提高员工的积极性。另外，要及时组织相关人员学习国家的新法规、新规范，并在学习过程中引入竞争机制，通过良好的竞争机制和思想引导，提高收购人员的技能和思想素质。

2.5提升燃料管理水平，符合发电企业发展的需求

燃料煤成本高,70%以上,企业如何实现有效控制的燃料成本,增强企业的竞争力,是企业生存的关键,燃料紧密集成,智能建筑可以有效地控制成本,提高企业竞争力,提高企业生存力、燃料管理通常集成、智能建筑管理水平,改善企业燃料能满足企业发展的需求。

结语

总之，火电厂采煤体制改革是当前时代、新形势下实现新发展、新改革的目标任务。这是一场硬仗，要求管理者积极进行创新思维、开拓进取的改革。因此,当前,我们必须结合国家对煤矿的指令和要求在火力发电厂,和不断深化的科学性煤矿在火力发电厂,以打下良好的基础对于热电厂的可持续发展,甚至是国家。

参考文献

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