简介：摘要：近年来，随着基建行业竞争越演越烈，为了抢抓施工“黄金期”，高质量高标准完成交付任务，越来越多工程类从业者的时间、精力投入到了生产经营当中，建筑施工企业普遍存在重生产的现象，本该齐头并进的中心工作与培训学习提升在“天平之上”失衡。如何处理好工学矛盾、实现施工生产与培训学习“双线开花”成为了建筑施工企业培训工作中的一道“必答题”，本文以某建筑施工企业为例，浅谈了工学矛盾产生的原因，以及解决思路。

简介：摘要：本文针对银行办公室主任与政工师综合素质提升问题展开研究，分析了当前银行办公室主任与政工师的工作职责及素质要求，探讨了提升其综合素质的重要性和必要性，提出了构建相应教育培训体系的方案，包括培养银行办公室主任和政工师综合素质的具体教育培训体系，并就优化培训内容、创新培训方式等实施策略进行了深入探讨，旨在为银行管理人员素质提升提供理论指导和实践参考，促进银行业人才队伍建设和整体竞争力提升。

简介：习近平总书记考察云南时强调，“云南经济要发展，优势在区位，出路在开放。”云南要发挥沿边开放区位优势，主动服务和融入国家发展战略，在面向南亚东南亚辐射中心建设中，抓住机遇，用好大通道、壮大物流，发展大产业，促进承接产业转移与产业升级协调联动，打好对外开放主动牌，国际贸易是先导，跨境电商是抓手，人才队伍是关键。当前，跨境电商已成为促进外贸增长的新动能，行业迅猛发展，对电商人才的需求不断增长，通过跨境电商职业培训是解决我省跨境电商行业人才紧缺、市场需求、行业发展的迫切手段。

简介：  摘要：随着烟草行业的持续发展，提高烟草商业企业党员教育培训质量成为推动行业高质量发展的重要环节。本文旨在分析当前烟草商业企业党员教育培训中存在的重点难点问题，并探索提升教育培训质量的有效路径。本文提出了若干针对性的对策建议，以期为烟草商业企业党员教育培训工作提供参考。

简介：摘要：通过对国有企业人力资源管理中员工培训内容及形式的分析研究，探讨了现行及可优化的培训内容及形式对企业员工发展和组织绩效的影响。首先分析了当前国有企业员工培训的现状，接下来讨论存在的问题，然后对国有企业员工培训的内容与形式提出了分析与思考，最后得出对策与建议，为国有企业人才保障提供更多的解决思路。

简介：摘要：随着市场竞争的日益激烈，零售行业的客户需求呈现出多样化和个性化的发展趋势，零售客户作为终端市场的重要组成部分，其素质和能力直接影响到零售业的整体服务水平和市场表现。为了应对市场环境的变化，提升零售客户的素质与能力，企业亟需在培训方式上进行创新与优化。“小班制”培训模式因其灵活性、互动性和个性化的特点，逐渐受到行业的关注和重视，被视为一种潜在的有效培训手段。本文通过探讨“小班制”培训模式在零售客户素质能力提升中的应用效果，分析该模式在实践中的具体实施路径及其对零售客户的影响，期望为零售行业提供切实可行的培训模式优化方案，提升零售客户的整体素质和市场竞争力。

简介：摘要：随着企业竞争的加剧，培训投资成为提升员工生产力的关键手段。本文从劳动经济学的视角出发，研究了企业培训投资对员工生产力的影响。通过分析当前企业培训投资的现状与存在问题，如资源分配不均、效果评估不足、员工参与积极性不高及培训内容与实际需求的脱节，探讨了培训投资如何影响员工个人及整体生产力。基于这些分析，本文提出了一系列优化培训投资策略的建议，包括合理配置培训资源、建立有效的评估机制、提升员工参与度及确保培训内容的相关性。这些建议旨在帮助企业提高培训效果，增强员工生产力，从而推动企业的长期发展与竞争力提升。

简介：摘要：本文深入探讨员工培训与发展在现代人力资源管理中的重要地位与作用。在当今竞争激烈、知识快速更新的时代，员工培训与发展已成为企业培育核心竞争力、适应市场变化的关键举措。通过阐述其对员工个人能力提升、企业绩效增长以及企业文化塑造等多方面的积极影响，剖析培训体系构建、培训方式创新以及培训成果转化等核心要点，旨在为企业优化人力资源管理策略提供理论依据与实践指导，助力企业打造高素质员工队伍，实现可持续发展。

简介：摘要：公司以各层次人员能力素质提升为抓手，依托一个体系、搭建一方平台、组建两支队伍、打造三层次人才培训系列课程，持续推进管理、职能、技术技能三支队伍工作能力提升，通过各层级有效培训，助力新阶段公司高质量发展。

简介：摘要：医院属于技术性服务行业，医院员工是医院资产管理当中最重要的一部分；针对新员工的管理也是医院人力资源日常管理的核心任务。优秀的人才可以帮助医院提升核心竞争力，因此针对新员工的培育也是医院可持续发展的关键性因素。为了帮助医院得到更快更好的成长，对新员工岗前培训已经成为医院人事管理中的核心环节。本文主要探索了公立医院新员工岗前培训思路。

简介：摘要：本文从集团下属中小型分公司员工培训存在的主要问题入手，以四川**实业集团下属各业态分公司为例，针对当前中小型公司员工培训在人力预算系统划拨中没有规范提出预算规划，培训实施缺乏需求分析，对培训师资队伍的建设不重视，没有完善的培训评估体系等方面所导致的培训效率低下问题，根据实际情况提出切实可行的建议。

简介：摘要

简介：摘要：后疫情时代，内外部环境变化剧烈，不确定性成为常态，习近平总书记提出的“新质生产力”对现代国有企业经营管理人才素质能力提出了新要求。