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简介：摘要预算管理是一种有效的企业管理方式，逐步成为现代企业不可缺少的重要管理模式。预算管理作为一种重要的管理手段，不仅可以加强企业的内部管理，还可以提升企业的经营效益，它涵盖了企业经营活动的全过程。本文首先介绍了施工企业全面预算管理的重要性，然后在分析施工企业全面预算管理现状的基础上提出了完善的对策，以供参考。

简介：石油工业属于国家能源型支柱产业,在国民经济和国家发展战略中的地位十分重要。而石油企业要想做大、做强,实现可持续性发展,必然离不开精细化管理。企业精细化管理的理念和模式虽然已经推行很久,但是由于种种原因,企业精细化管理在具体实行中还很不理想,在标准、机构、系统整合、理解力、执行力等各方面都不能令人特别满意。本文就如何加强油田企业精细化管理进行研究,主要从三个方面分析,以期对提高油田企业精细化管理抛砖引玉。

简介：摘要石油企业是我国特殊性质行业,进入市场经济发展环境以来,企业生产经营的各项活动都越来越受到合同的制约和影响,对于石油企业来说,合同管理的好坏,直接影响着企业发展和生产经营活动的成败。本文将集中力度分析石油企业加强合同管理的种种措施和手段。

简介：摘要电力作为我国目前重要的能源类别，在经济发展和社会建设中起着至关重要的作用，我国每天耗电量77.39亿千瓦时,每年全国耗电量28248亿千瓦时,而这些耗费量中,有至少20%的能源因管理不善等原因被浪费.本文仅从电力企业自身出发,探讨如何从管理方面入手,增强电力企业的精细化管理程度,提高能源的产出率与利用率。

简介：<正>财务管理的环境是企业财务管理赖以生存的土壤,是企业开展财务活动的舞台,现代企业的财务管理活动受财务管理环境的影响,而财务管理环境包括财务管理的宏观环境和微观环境。宏观理财环境包括经济与政策环境、金融环境、市场环境、国际经济环境等。微观理财环境包括企业性

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简介：风险管理与内部控制是企业生存与发展的永恒课题。在当今经济一体化的形势下,加强和完善企业内部控制制度,对于理顺内部控制管理体制,完善内部控制理论都具有重要的理论价值和现实意义。

简介：本文介绍了企业生产经营过程中存在的经营和财务风险,并分析了产生财务风险的原因,最后针对存在的问题提出了有针对性的解决措施.

简介：上海纳铁福传动轴有限公司（ShanghaiGKNDriveShaftCo．，Ltd．）成立于1988年5月，由国际上知名的汽车零部件制造商GKN集团公司和上汽集团华域汽车共同投资组成，专业生产汽车等速节传动轴、十字万向节传动轴及十字万向节总成等产品，是中国大陆最早成立的汽车零部件领域的中外合资企业之一.

简介：摘要随着我国市场经济的不断完善，企业的财务管理对于企业发展的意义越来越大，并且传统的简单的以资金核算为基础的财务管理已经不能很好的满足现代企业发展的需要，因此，在社会主义市场经济条件下研究企业财务管理的方法有重要的现实意义。

简介：摘要企业集团的出现，使公司间的市场经营活动变为企业集团内部的企业间交易，企业集团通过一体化协调与管理，使得商品流通过程比单一企业的多项交易更为顺畅，从而提高了生产率，降低了企业交易成本。为了能适应企业集团化管理需要，企业集团财务管理必须由单一的企业财务管理模式向企业集团财务战略方向管理模式转变，以适应企业集团化发展需要。企业集团通过制订一系列财务管理、分级授权管理等制度，运用包括融资、投资、资金控制、利润分配及日常关键点控制等财务管理手段，真正实现对企业集团内子公司的财务管理有效控制，保证企业集团战略目标实现。

简介：目前,随着经济全球化进程的不断加快,跨国集团的先进管理理念逐渐被国内的企业集团管理者所认同,并在集团内部不断地加以推行。然而,在诸多因素的影响下,国内企业集团的现代化管理工作仍存在一定的问题有待进一步解决。财务管理作为企业管理的核心内容,其管理质量对企业的整体发展起到了重要的决定性作用。本文结合当前企业集团的财务管理现状,探索如何有效促进企业集团的财务管理质量,进而,有效促进企业集团的健康、可持续发展。

简介：随着社会经济的发展，电力企业的竞争越来越激烈，电力企业要想提高自身的竞争力，就必须做好企业的预算控制与管理工作。由于我国的电力企业的预算控制与管理工作体系还不完善，我国电力企业的预算控制与管理工作还存在着一些问题，我们要理性地认识这些问题。本研究从多个方面分析了电力企业的预算控制与管理。

简介：自2000年国家实施“走出去”战略以来，中资企业拓展海外市场虽然呈现了井喷式增长，但安全管理问题也逐步凸显。据统计，2012年共发生境外生产安全事故24起，造成39人死亡，同比增长34．5％。2012年发生的较大事故有：江西省中鼎国际工程有限公司在马来西亚合作经营的阿勃克煤矿矿难事故；中国路桥集团公司在赤道几内亚承建的马拉博公园项目挡土墙倒塌事故；华北电力设计院总包、新疆送变电公司分包的尼日利亚输电线路项目车祸事故等。这些安全事件充分显示了加强海外项目安全管理的必要性和紧迫性。

简介：在室内设计领域设计管理作为一种全新的管理理念，正逐步地得到室内设计企业的认可。面对竞争日趋激烈的市场环境，室内设计企业需要不断提升企业创新能力，以支撑企业朝着专业化、规模化的方向稳步发展。本文将简要介绍室内设计的现状，着重阐述室内设计企业创新管理的若干策略。

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简介：全面预算管理作为一种系统性的企业管理手段被越来越多的企业和企业家所接受，目前我国有不少大型企业已经实旋全面预算管理。

简介：燃气企业由于抄录结算与到款的间隔时间长、供用气合同约束力差、企业内部管理与控制力度有限，导致产生大量的应收帐款。燃气企业应建立健全应收燃气款管理体系和制度，完善家庭用户应收燃气款管理和控制，重点加强对大工商业用气户应收燃气款的管理和控制，并强化应收燃气款管理考核和监督。