简介:摘 要 目前,我国的建筑行业发展十分迅速,作为建筑工程管理中的关键环节,进度管理的好坏对建筑工程的整体构建、施工、管理等均是极为重要的。进度管理水平高,建筑工程管理的水平则高,反之亦然。从定义方面来看,所谓进度管理主要是指在科学、合理、有效地掌握相关作业标准的同时,严格按照生产进度计划的相关要求对项目进行推进,以便高效地完成任务 ;进度管理中所谓的作业标准主要包括劳动定额、质量标准、材料消耗定额等。从进度管理的业务角度來看,当前建筑工程管理中的进度管理主要涵盖作业分配、进度控制、偏离矫正 3个方面的内容。进度管理作为当前建筑工程管理中的核心竞争力之一,虽然在当前实际的施工项目中发挥着重要作用,但所面临的问题也是相对严峻的。因此,为了更好地提升和改进度管理在建筑工程管理中的重要性,文章主要根据当前建筑工程管理中的相关标准与要求对其进行研究与分析,以便更好地提升进度管理在建筑工程管理中的应用价值。
简介:摘要:工程建设的飞速发展促使施工技术以及施工管理技术逐步更新。随着城市化进程的不断加快,现今城市建设的步伐也在逐渐加快,这主要体现在城市建筑工程项目不断增多,这很大程度上提高了人们的生活质量与水平,为了满足社会大众日益增长的物质需求,相应的建筑企业以及施工单位逐渐开始重视进度管理,其不仅关系着企业建筑工程项目的效率,也与建筑企业以及施工单位的后续发展有着很大的联系。针对这一情况,相应的建筑企业以及施工单位就需要立足于实际,对建筑工程管理中的进度管理予以重视,对其现状进行深入分析,后续采取合理、有效的策略来予以应对,以此才能够促进建筑企业以及施工单位的持续化发展。