简介：摘要：当前，建筑工程在社会快速发展中也得到了明显的进步，在城市建设与发展中，建筑工程可以说是重要的组成部分，同时也是城市建设中的基础性工作。建筑工程质量管理工作是一项关键工作，因为建筑工程质量不仅会影响到社会群众的居住环境，同时还可以保障社会群众的生命财产安全。城市发展需要以提升社会群众生活质量为核心，重视和关注建筑工程项目管理工作，正视建筑工程管理中存在的常见问题，然后积极总结经验教训，然后建立工程问题的解决对策，这样既可以促进建筑工程管理水平的提升，并且还可以进一步保障建筑工程项目的整体质量。

简介：摘要：现阶段，随着我国经济的快速稳定发展，城市化建设进程逐步推进，人们生活质量得以明显提升，人们对于建筑工程的要求不仅停留在外观的美感上，更加侧重于质量和安全的提升。在建筑工程施工过程中，工程管理始终扮演着关键性角色，其对于调节各个施工环节，促进工程的有序进展发挥着核心作用，并且使施工过程中的各个岗位和工序衔接有序。基于此，以下对浅析建筑施工项目创新管理进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：在绿色可持续发展理念的号召下，我国大力支持风电工程的建设和发展，实现对可再生能源的充分利用。本文首先阐述影响风电工程项目进度管理的因素，并在此基础上，对风电项目进度管理进行研究，希望对促进我国风电工程项目的建设和发展有所帮助。

简介：摘要：招投标是控制工程成本的一种有效途径，其实质就是充分利用市场竞争的原理，估计多家单位展开合理竞争，最终得到资源合理配置和成本有效控制的目的。在房地产项目实施过程中，招投标工作贯穿整个项目全过程。从刚开始的土地竞拍、总体设计方案的选择、不同施工队伍的总承包和专业分包，以及最后楼盘的销售代理都可以通过招投标来解决。项目建设单位只要按照招投标程序通知若干单位制定标书进行报价竞争，最后与中标单位达成协议，并按合同实施项目管理。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展,工程建设正以前所未有的速度发展,工程建设市场也日趋完善和成熟,工程项目管理也逐渐与国际接轨。当前,我国已逐渐实行建设项目法人制、招标投标制、建设监理制,明确合同工程师的职责就是进行严格的合同管理。现在国内的外资项目已按国际惯例进行管理,如采用FIDIC合同条件,对工程合同的具体管理任务一般由专业人士完成。当前我们研究项目管理,就不能不研究合同管理,研究如何制订与执行合同,实行严格的合同管理,如何提高经济效益,降低经济风险。本文拟就工程项目管理中合同管理展开论述,以利于提高我们的工程建设项目管理水平。

简介：摘要：EPC项目成本控制有很多优点，可以利用报价估算、投标、项目实施等阶段促进成本控制的实施。但要真正实现成本控制的目标，还需要制定配套的保障措施。​EPC项目与传统施工形式相比，具有节省时间和管理成本的优势，也是目前国外大型工程公司提高盈利、加强成本控制的重要工具。本文就当前EPC项目的成本控制进行了深入探究，并提出了部分优化措施，以望能够提升我国企业的盈利水平，推动我国经济的发展。

简介：摘要：在新环保法实行后,对相关法律、规范和技术标准等作出了一些改革、修正和完善,进行了项目竣工环保验收工作,并提交了验收意见,由工程建设单位作为项目竣工环境保护验收项目的主要责任人,对此，本文重点探讨了环境改革后存在的几个新问题,并给出了具体的措施。

简介：摘要：伴随我国建筑领域的持续发展，建筑施工企业也随之增多，建筑市场的竞争愈加激烈，建筑企业要想在激烈的竞争中占据优势地位，必须要做好建设工程项目管理工作，以提升自身的综合实力。本文简单阐述了建设工程项目管理的重要性，分析了在项目管理中存在的一些问题，并针对项目管理的优化策略展开了分析。

简介：摘要

简介：摘要：在工程项目施工中，招投标是一个非常关键的环节，通过招投标，可以有有效地降低工单位的贪污腐化现象，从而突破某些传统施工单位的独特性，从而大大的提升了施工的效益。但就我国招招标作中许多方面还不完善，出现串标、规避招标等问题，对我国的工程项目发展产生了一定的负面作用。

简介：

简介：摘要:本文主要总结目前工民建勘察项目的主要特点，分析了项目中普遍存在的问题及造成的原因，在此基础上结合自身研究，探讨了解决目前管理现状的方法。

简介：摘要：在全球化经济的背景下，我国建筑行业的发展也呈现蓬勃之势。建筑行业的迅猛发展，国家以及企业对于工程项目的成本控制也更加关注与重视。对工程项目进行合理的成本控制，可以提高工程项目所带来的经济效益，为我国建筑行业的良性发展奠定坚实的基础，并提供有效地保障。企业可以通过对工程项目成本方面进行内部控制，来提升自身企业的竞争力。所以对工程项目成本进行管控，其重要意义以及积极影响是不言而喻的。

简介：摘要：我国交通工程和我国城市的快速发展，城市交通踏上国家红利的春风，不断进行内部的突破创新。但与此同时，对于施工建设项目的发展质量也提出新的要求，施工承包方在保障项目建设质量和安全的同时，项目成本控制问题也成为急需解决的难题。

简介：摘要：随着国内工程建设市场与国际接轨，在国家一系列政策推动下，EPC总承包已逐步成为工程建设的主流形式。我国石油、化工、电力、市政、房建以及交通等行业中已有不少勘察设计、施工企业向工程公司转型，开展EPC工程总承包业务。企业的工程总承包业务能力和综合实力稳步提升，工程总承包营业额逐年上升，设计管理作为工程—采购—建设（Engineering Procurement Construction,EPC）工程项目管理的重要一环，贯穿项目始终。设计管理水平的高低直接影响着项目目标的实现，对工程的成本、质量、工期及安全等都有重要的影响，设计管理水平也就成为了EPC承包商的核心竞争力之一。

简介：

简介：摘要：随着城市化进程加快、人口数量增加等因素的影响，使得建筑工程数量急剧增长，这对于整个国家建设事业带来了巨大的压力。为了有效降低成本支出并

简介：  摘要：工程项目造价管理是确保工程项目满足合同要求的安全、质量、工期等要求。通过计划、控制、核算和分析计算施工过程中发生的资源消耗（人工、材料、机械）成本和其他成本。将管理、考核等活动控制在预定的成本目标之内，尽可能降低成本的科学管理活动。主要是通过经济和管理活动，达到预定的目标，使最终工程项目的效益最大化。但现阶段中国企业在工程项目成本管理领域需要不断提升，深入探讨和分析。

简介：摘要：新时期,建筑行业想要得到更为长远的发展,就必须重视成本管理工作。成本管理是影响企业内部资金运转的一个重要因素,完善的成本管理制度会给企业带来良好的经济效益。因此,建筑企业必须制定全面的建筑成本控制措施,从而在竞争激烈的市场中获得更多的发展机会。建筑企业需要找出建筑成本管理中存在的问题,并从这些问题的影响因素出发,制定完善的成本管理措施。

简介：摘要：政府投资项目是一个在我国改革开放中出现的新的概念。在国外，一般叫做“政府工程”，如美国；也有的国家和地区叫“公共工程”，如日本和我国的香港等。建国初期我国实行计划经济体制，公有制在国民经济中占主导地位，几乎所有的固定资产投资项目都有各级政府投资、建设。现如今虽然我国已经建立起比较完善的市场经济体制，但政府投资项目所占的比重仍然是相当大的。