简介：【摘要】 目的 探讨对制药厂西药制剂工作期间开展风险管理模式对提高管理质量的效果。方法 针对2020年1月-2021年12月药厂西药制剂质量管理科室内80名工作人员进行研究，按照蓝白小球抽签结果划分对照组（白色球，40名）与观察组（蓝色球，40名），对照组工作人员采取常规模式开展工作，观察组工作人员采取风险管理模式开展工作，观察统计两组工作人员发生事故差错的概率。结果 观察组管理工作人员发生事故差错的概率明显低于对照组（p＜0.05）。结论 药厂西药制剂质量管理工作中，灵活运用风险管理模式能够有效减少工作人员差错情况，提高制剂管理质量，倡导运用推广。

简介：【摘要】目的：分析柔性管理用于产科护理管理的价值。方法：2022年1月-4月本院未开展柔性管理工作期间接诊的病人50名为对照组，2022年5月-8月本院产科开展柔性管理工作期间接诊的病人50名为试验组。对比不良事件等指标。结果：关于不良事件这个指标：试验组发生率2.0%，和对照组数据14.0%相比更低（P＜0.05）。关于管理质量：试验组数据（97.93±2.01）分，和对照组数据（91.38±2.97）分相比更高（P＜0.05）。结论：产科护理管理用柔性管理，管理质量改善更加明显，不良事件发生率也更低。

简介：【摘要】目的：分析用药管理循环法用于抗菌药物管理的价值。方法：2022年1月-8月本院接诊抗菌药物治疗病人200名，随机均分2组。试验组采取用药管理循环法，对照组行常规管理。对比不合理用药率等指标。结果：关于不合理用药率，试验组数据2.0%，和对照组数据10.0%相比更低（P＜0.05）。关于管理质量：试验组数据（97.34±1.62）分，和对照组数据（90.25±3.41）分相比更高（P＜0.05）。关于满意度：试验组数据99.0%，和对照组88.0%相比更高（P＜0.05）。结论：抗菌药物管理采用药管理循环法，不合理用药率更低，管理质量更高，满意度改善更加明显。

简介：摘要：目的：评估分析产科护理管理中运用柔性管理模式的干预效果。方法：将所选的产科120例患者分为对照组和观察组，比较常规护理管理和柔性管理模式差异。结果：观察组在护理工作质量（72.7±7.6）分、护理服务满意率96.67%（58/60）、考核优秀率95.00%（57/60），均高于对照组（P< 0.05)。护理工作投诉率0.00%（0/60）、SDS（34.86±2.16）分、SAS（36.04±2.82）分，低于对照组（P< 0.05)，统计意义得到体现（P< 0.05)。结论：产科应用柔性管理后护理质量显著提升，使投诉率明显下降，护理人员考核优秀率也得以提高。

简介：【摘要】目的：分析在药品管理中采取持续质量改进管理的应用效果。方法：对于本院内药方管理药品共200种，2020.1-2020.12期间采取常规管理，2021.1-2021.12期间采取持续质量改进管理，对比两组管理前后药品管理质量评分、不合格药品率。结果：实施后不合格药品率低于实施前，存在对比意义（P＜0.05），实施后管理质量评分相比实施前更高，有统计学差异（P＜0.05）。结论：持续质量改进管理应用在药品管理中能够提高药品合格率，提升药品管理质量。

简介：摘要：目的：研究分析在普外科护理管理中实施护理风险管理的临床效果。方法：在本次研究实施中，将于普外科中选取38例患者参与实验，并在其护理中应用护理风险管理模式；与此同时，将在同期再次选取38例患者实施常规护理管理，比较不同护理管理模式下的具体实施效果，并将其分别命名为对照组、观察组。结果：统计了两组患者的不良事件发生情况，同时也对其护理质量评分进行了评估比较，结果显示观察组护理质量评分明显高于对照组，（P＜0.05）。结论：将护理风险管理模式应用于普外科护理管理中能够显著提高护理安全性，有助于保障患者护理安全。

简介：摘要：药品的生产制作是关乎产品质量的重要环节，质量风险把控贯穿于整个药物产品的研发生产过程中，企业应当严抓产品生产过程的各个方面，做好风险把控管理。本文将对药品生产管理的现状进行分析，针对存在的困难与挑战，提出相应的改革措施。

简介：摘要：目的：研究分析在普外科护理管理中实施护理风险管理的临床效果。方法：在本次研究实施中，将于普外科中选取38例患者参与实验，并在其护理中应用护理风险管理模式；与此同时，将在同期再次选取38例患者实施常规护理管理，比较不同护理管理模式下的具体实施效果，并将其分别命名为对照组、观察组。结果：统计了两组患者的不良事件发生情况，同时也对其护理质量评分进行了评估比较，结果显示观察组护理质量评分明显高于对照组，（P＜0.05）。结论：将护理风险管理模式应用于普外科护理管理中能够显著提高护理安全性，有助于保障患者护理安全。

简介：摘要：药品的生产制作是关乎产品质量的重要环节，质量风险把控贯穿于整个药物产品的研发生产过程中，企业应当严抓产品生产过程的各个方面，做好风险把控管理。本文将对药品生产管理的现状进行分析，针对存在的困难与挑战，提出相应的改革措施。

简介：【摘要】 目的 探讨对制药厂西药制剂工作期间开展风险管理模式对提高管理质量的效果。方法 针对2020年1月-2021年12月药厂西药制剂质量管理科室内80名工作人员进行研究，按照蓝白小球抽签结果划分对照组（白色球，40名）与观察组（蓝色球，40名），对照组工作人员采取常规模式开展工作，观察组工作人员采取风险管理模式开展工作，观察统计两组工作人员发生事故差错的概率。结果 观察组管理工作人员发生事故差错的概率明显低于对照组（p＜0.05）。结论 药厂西药制剂质量管理工作中，灵活运用风险管理模式能够有效减少工作人员差错情况，提高制剂管理质量，倡导运用推广。

简介：【摘要】在当前时代发展的背景下，随着经济和科技的快速发展，市场的一系列变化对于很多中小企业的发展提出来了很多新的要求。现金流量管理工作是企业管理中的重点，同时也关系到企业现金利用率，决定企业发展的重要影响因素。因此，在今后工作活动实施的过程中，必须要有效地转变财务管理工作的观念，建立科学的现金流量管理体制，以此来充分的发挥好财务管理的作用，推动企业的长远稳定发展。

简介：【摘要】目的：观察精细化管理在产房护理安全管理中的应用效果。方法：将2021年5月-2022年5月在本院妇产科分娩的130例产妇纳入研究，给予精细化护理安全管理，视为实验组，将2020年5月-2021年4月在本院妇产科分娩的100例产妇纳入研究，给予常规护理安全管理，视为参照组，比较两组不良事件发生指数。结果：实验组不良事件发生指数低于参照组，有显著差异（P＜0.05）。结论：精细化管理在产房护理安全管理中的应用效果良好，有利于减少不良事件，有效提升安全性。

简介：

简介：摘要：成本管理是公立医院经济运行的一个重要环节，其影响着医院的整体经营。但是，目前医院成本管理还存在着经费浪费、成本核算和预算管理单一、规章制度不健全、医院经营规模较大等问题。文章通过对公立医院成本管理的现状和问题的分析，明确了医院成本管理的重要性，并提出相应的改进措施。

简介：摘要：根据《医疗机构麻醉药品、第一类精神药品管理规定》和《处方管理办法》要求，医疗机构对麻醉药品和第一类精神药品的采购、运输、贮存、发放和使用等必须严格按照相关法律法规进行管理。国内大多数医院的麻醉、第一类精神药品管理还停留在传统操作模式，通过手工书写记录。传统的手工模式，记录不严谨、操作流程繁琐，工作强度大、效率低，易产生人为差错；而且药品的可溯源性差，存在安全隐患。医院麻醉、精神药品管理，直接影响药品的合理使用，增加药品滥用风险，更容易导致药品出现非法流通。

简介：[摘要]目的：明确影响西药房管理水平的现存/潜在问题，拟定细节管理方案。方法：2022年1月份至2022年12月份实施西药房常规管理方案期间，设为A组；2023年1月份至2024年1月份实施西药房细节管理方案期间，设为B组，并对比不同管理模式的成效差异性。结果：药品监管水平不足、相关工作制度缺陷、药师综合水平参差不齐等问题均影响至西药房管理质量，而B组在实施细节管理后，不良事件发生率显著下降（P＜0.05）。结论：注重西药房管理中现存/潜在问题的统计分析，注重完善管理环节中的每一个细节，是巩固西药房整体管理效果的有利手段。

简介：【摘要】目的：分析垂直管理在普外科护理管理中对护理质量的影响。方法：选择我院收治的普外科患者90例，将其按照随机分组方法分为对照组（45例，使用常规管理）和试验组（45例，使用垂直管理），对两组的管理效果进行收集和分析对比。结果：试验组患者的护理质量评分明显高于对照组患者，差异均有统计学意义（P＜0.05）。结论：在对普外科患者实施垂直管理时，能够提高护理质量，提升普外科护理管理效率，有较好的影响效果。

简介：【摘要】 目的 分析层级管理模式在体检中心护理管理中的应用效果。方法 于2023年1月-12月开展研究，本体检中心8名工作人员2023年1-6月进行常规护理管理（对照组），2023年7-12月进行层级管理模式（研究组），对比分析两组的管理效果。结果 研究组护理质量各项指标评分均显著高于对照组，差异具有统计学意义（P＜0.05）；研究组体检者护理满意度高于对照组，差异具有统计学意义（P＜0.05）。结论 在体检中心护理管理中实施层级管理模式，可以有效提高护理质量，获得体检者认可，护理满意度更高。

简介：【摘要】药品质量与社会的发展稳定性密切相关，若市场中出现劣质药物，则将会对人民群众的生命健康安全产生极大威胁。文章分析了质量风险管理在药品生产质量管理中的实践问题，并从风险评估与风险控制两个角度出发提出了质量风险管理在药品生产质量管理中的实践强化策略，希望能够为药品生产工作提供一些参考与帮助。

简介：【摘要】目的 探究发热门诊中，应用计划-执行-检查-行动（PDCA）循环管理在改善护理质量方面的优势。方法 研究样本共计40例，均选取于我院发热门诊2024年1-5月期间，前来就诊的病例，以随机数字表法为分组方案，将其分为研究组（n=20，PDCA循环管理），对照组（n=20，常规管理），分析其在护理质量、满意以及纠纷方面的异同。结果 采取PDCA循环管理模式干预后，研究组的门诊护理时间、护理质量评分、满意程度以及护患纠纷情况均优于对照组（P＜0.05）。结论 发热门诊中，应用PDCA循环管理在改善护理质量方面的优势符合研究预期，能够提升发热门诊的护理效率，提升护理质量，同时保障患者的满意度也获得同步上升，减少护理纠纷的发生，具有较为理想的临床应用意义。