简介：摘要：土地是保证人们正常生存的关键，对国家、人民均有极大的作用。所以应用土地资源期间，需结合实际情况与具体安排，合理规划应用土地，禁止随意盲目占用土地，避免土地资源浪费，干扰社会整体发展。新时期经济发展速度加快，对土地资源有很高要求，在这种情况下需完善相关管理体系，更合理的规划土地资源利用，尽量达到最初目标，造福人民百姓。文章简单概述新时期土地资源管理与土地利用综合规划，希望能为相关人员提供参考及借鉴。

简介：摘要公立医院作为国家创建的、归入国家财务预算掌管的医疗机构，是我国当前医疗体系的重要组成部分。在医疗改革的大环境下，公立医院在各方面都受到了巨大的挑战，所以，公立医院在人力资源管理的管理策略中，要转变常规的人事管理体制以及管理观念，制定合理有效地符合新的医疗改革标准的人力资源管理理念和策略，增强公立医院长久、稳定地发展。

简介：摘要：现阶段，随着市场经济发展模式的转变，多元化的经济发展模式为企业发展带来了一定的发展困境，而企业运转中的核心，员工的素质有着非常直接的影响。其中人力资源管理和企业文化建设也是企业发展中的重要组成部分，两者之间有着密切的联系，二者相互促进，相互监督，能够保障整个企业发展更具实效。基于此，如何在多元化的经济发展中通过建设文化理念助推企业管理实效提升，已经成为目前企业发展革新的重要目标。本文就结合此，对这一主题进行深入的分析。

简介：【文章摘要】：从医院以往防疫概况、组织管理、战略管理以及新型冠状病毒肺炎疫情医疗人力资源管理体会等四个方面，阐述了综合医院在新型冠状病毒蔓延的非常时期人力资源管理的应对办法和体会。

简介：摘要：在当前新经济背景下，社会各界对公立医院的服务寄予厚望，且随着当前医疗制度改革的深入推行，也给医院带来了越来越大的竞争压力。公立医院想要为大众提供更好的医疗保健服务，当务之急是要结合当前经济发展形势积极完善和创新人力资源管理工作，为其发展创造有利条件。本研究针对新经济背景下公立医院人力资源管理的问题，提出了创新路径，以供参考。

简介：摘要：提高激励机制的有效性，可以大大提高医院员工的工作积极性，确保各种医疗资源得到更合理的配置，更好地满足日益增长的医疗服务需求。在当前医院逐步扩张的背景下，只有实施激励机制，才能有效提高医院的医疗绩效，实现医院的可持续发展。本文从总结医院在应用员工激励机制时遇到的问题入手，分析了新时期医院的发展需求，制定了提高医院激励机制应用的有效策略。

简介：摘要：因国内医疗体系改革的深入推进，医院面临着日益激烈的市场竞争。这种竞争的本质是人才之间的竞争，如何吸引并留住优秀的人才逐渐成为医院发展中的重要课题。因此，人才激励机制在医院人力资源管理中的运用显得尤为重要。对此，本文便对人才激励机制在医院人力资源管理中的运用展开探讨，以其为医院的可持续发展提供有益参考。

简介：摘要：在现在的社会发展进程中，人们的生活水平呈现的是一个日益提高的趋势。但是随着人们生活水平的提高，人们对于医疗行业的要求也越来越严格，所以医院在提高自身业务能力和诊疗服务的同时，还需要不断地提高医院卫生人力资源卫生管理质量。各个级别的医院都需要寻找自身的不足之处。再根据自身的问题找到相应的问题解决措施。只有这么做，才能满足人力资源开发中的各项要求。

简介：【摘要】目的：探讨强化医院档案管理提升档案资源利用率的策略。方法：选取样本是本院2022年1月至2023年12月医院档案1000份，采用强化医院档案管理方案。观察医院档案管理质量及其档案资源利用率的情况。结果：本次实验结果，强化后医院档案管理质量、档案资源利用率优于强化前P＜0.05。结论：档案管理是医院中各项工作的桥梁和纽带，也是医院运行的核心流程，借助新技术、新理念、新方法等诸多方面强化档案管理，可以提升管理质量，进一步提高档案资源利用率。

简介：摘要：本文深入探讨了人事档案在现代人力资源管理中的重要性和作用。人事档案不仅记录了员工的基本信息和职业发展轨迹，而且是企业进行人力资源规划、员工培训、绩效评估和人才选拔的重要依据。文章首先阐述了人事档案的定义和特点，接着分析了其在人力资源管理各环节中的应用，最后探讨了如何有效管理和利用人事档案，以提升人力资源管理的效率和效果。

简介：目的对天津市2010—2013年卫生资源配置公平性进行评价,为天津市卫生资源规划提供参考依据。方法运用基尼系数,从户籍人口、常住人口、地理面积分布对天津市卫生资源配置进行公平性分析。结果2010—2013年天津市卫生资源配置公平性：按户籍人口分布基尼系数在0.2-0.4之间,按常住人口分布基尼系数在0.2-0.5之间,按地理面积分布基尼系数在0.6~0.8之间。结论户籍人口分布公平性较好,地理面积分布公平性较差,护士分布公平性较差,卫生资源基尼系数呈缓慢下降趋势。

简介：

简介：摘要医院的运营离不开人力资源的作用，医院需要合理规划岗位设置，才能实现人力资源价值的最大化，从而促进医院的有序经营和长远发展。通过合理的岗位设置，能够对医院人力资源管理起到导向作用，从而培养出在专业和技术方面都比较优秀的人才。本文对医院岗位设置中存在的问题进行分析，并指出岗位设置在医院人力管理中的导向性。

简介：摘要：新结构经济学的研究对象是经济发展中的经济结构及其变迁的决定因素，其中经济结构包括技术、产业、软硬基础设施等。新经济结构采用新古典研究方法，主张在每个时点上，经济体的经济结构是内生于要素禀赋结构的，这是新结构经济学的分析切入点，其微观分析基础是企业的自生能力。对于资源型城市而言，在高质量发展的态势中，应该充分依托于新结构经济学的科学视角，积极推动产业转型升级，不断激发内在的自生力，以此来更好地推动自身的长效可持续发展。

简介：摘要：随着我国市场经济体制的不断发展和医疗体制改革的进一步深化，为了更好地实现资源有效配置，让更广大人民群众包括弱势群体都能享受到医疗的便捷服务。医院的人事管理方式顺势更新，从之前经济体制之下的单一人事管理和人事劳务模式逐渐变为人力资源管理模式。从注重职工的物质奖励逐渐全面发展向精神奖励方面迸发。人事管理主要着眼于职工的照片与培训等，注重的是较浅层次的管理。而人力资源管理则是以谋求医院的长远发展为目标，更加注重投入产出比例，基于人性的管理，以激活医院职工为手段，创造出“以十当百，以百当千”的绩效。

简介：摘要：随着我国市场经济体制的不断发展和医疗体制改革的进一步深化，为了更好地实现资源有效配置，让更广大人民群众包括弱势群体都能享受到医疗的便捷服务。医院的人事管理方式顺势更新，从之前经济体制之下的单一人事管理和人事劳务模式逐渐变为人力资源管理模式。从注重职工的物质奖励逐渐全面发展向精神奖励方面迸发。人事管理主要着眼于职工的照片与培训等，注重的是较浅层次的管理。而人力资源管理则是以谋求医院的长远发展为目标，更加注重投入产出比例，基于人性的管理，以激活医院职工为手段，创造出“以十当百，以百当千”的绩效。

简介：摘要：目的：分析团队资源整合管理模式对手术室护理质量的影响。方法：研究对象为72例接受手术治疗的患者，均于2022年1月～2023年1月期间入住我院，以入院时间进行分组。对照组36例患者为先入院者，接受常规管理下的手术室护理，观察组36例患者为后入院者，接受团队资源整合管理模式下的手术室护理。对比两组手术室护理质量。结果：管理后，两组护理人员培训、护理文件管理、人文关怀、消毒隔离评分对比，均为观察组更高（P＜0.05）。结论：团队资源整合管理模式的开展显著提高了手术室护理质量，临床应用价值显著。

简介：【摘要】目的：分析人力资源管理理念在医院人事管理中的运用效果。方法：选取2023年某医院在职的60名医护人员为研究对象，根据不同管理方法分为对照组与研究组，每组30名，对照组采用常规管理理念，研究组采用人力资源管理理念。对比两种管理方法对离职意愿度评分、职业认同感评分、管理满意度的影响。结果：研究组的离职意愿维度评分低于对照组，职业认同感评分高于对照组，差异有统计学意义（P<0.001)；研究组医护人员的管理满意度高于对照组，差异有统计学意义（P<0.05)。结论：人力资源管理理念在医院人事管理中的应用效果显著，能够明显提高医护人员的人文关怀品质，降低医护人员的离职意愿维度，提高其职业认同感与管理满意度。

简介：摘要目的探讨重症监护护理评分系统（ICNSS）在临床ICU护理资源配置中的应用与效果。方法采取数字随机法将我院收治的92例ICU患者分成甲乙两组各46例，分别给予其常规护理管理与基于ICNSS的护理管理，对比分析两组护理效果。结果两组在医疗费用、ICU住院时间与护理质量检查评分、护理满意度方面比较，差异显著（P<0.05）。结论基于ICNSS合理分配ICU护理资源，对提高ICU患者护理质量，效果显著，值得推广。

简介：摘要：人力资源管理工作是基层医疗卫生事业中的基础工作，也是维持医院结构良好内部秩序的关键措施，伴随着现代化社会管理技术的优化创新，基层医疗卫生机构也应当完善自身人力资源管理制度与模式，通过多样化的激励策略来充分提高员工的工作动力及积极性。然而在激励策略的应用过程当中，依旧存在着缺少多样化个性化的激励方案、员工业绩考核指标较为匮乏、人力资源管理体系优化等局限性，降低了人力资源管理效率，也未能充分发挥激励策略的使用效率，影响了基层医疗卫生事业的持续性发展。本文通过分析基层医疗卫生人力资源管理中激励策略的有效应用，提出了优化基层医疗结构人才激励方案、建立明确规范的考核机制、形成科学全面的人力资源管理制度等解决对策，以此促进基层医疗卫生机构的现代化发展。