简介：【摘要】菲律宾于1961年与马来西亚和泰国在曼谷成立东南亚联盟，并于1989年11月加入亚洲太平洋经济合作组织(APEC),成为24个成员之一。自1946年7月菲律宾,菲律宾经济经历了几次快速成长。由于菲律宾的电力需求逐年上升,电力基础设施正在改善。不过,菲律宾的电力市场目前仍属于国家垄断行业,政府希望其电力市场的长远规划上能够完全实现市场化竞争机制,但由于各方阻力重重,各方面条件尚不具备,其改革进展仍处于探索和启动阶段。由于菲律宾国内电力市场一方面供应紧张,另一方面菲律宾电力供应存在地区不均的情况。需在不同地域建设不同类型的电厂项目以满足当地的电力需求。作为“一带一路”沿线上的重要战略布局，如何能够在海外实现EPC项目盈利，总承包商须在规避项目风险上下功夫，并且为总承包提供有利的预警机制，尽早规避项目风险。我们以海外EPC火电项目为例。重点分析总结菲律宾电站EPC项目的进度风险管理方面的经验，便于总承包商在进度风险管理方面得到有利的经验反馈。

简介：摘要:输变电工程电气施工项目管理在现代电力行业中具有重要意义。本论文探讨了输变电工程电气施工项目管理的关键问题和挑战，以及应对这些问题的有效方法。首先，论文介绍了输变电工程电气施工项目的背景和重要性。然后，分析了项目管理中可能出现的问题，如进度延误、成本超支和质量问题。接下来，论文讨论了项目管理的最佳实践，包括计划和控制、资源管理、风险管理和沟通等方面。最后，提出了改善输变电工程电气施工项目管理的建议，以确保项目能够按时、按预算、按质量完成。这些研究成果对于电力行业的相关从业人员和决策者具有重要参考价值。

简介：摘要 : 本文介绍了一种南方电网项目评审专家抽选模块，并详细阐述其模块组成及功能特点。该系统基于实现了项目评审专家管理、项目评审专家抽选、项目评审专家抽选结果打印的功能，提高工作效率，规范专家抽取流程；提高随机性，做到机会均等和公平抽取；满足异地抽取的要求，在一定的区域内实现专家库资源共享；实现动态管理，能及时增加、修改、维护评审专家信息。大大降低了工作人员的劳动强度，提高了工作效率。

简介：摘要：近几年，中国企业在泰开展的电力建设项目日益增多，两国安全管理体系差异带来的项目安全管理问题也逐渐显现。本文以电力项目为例，分析了泰国项目安全管理模式，对比了泰国和中国的安全管理相关要求，指出了项目安全管理存在的问题，并提出了相关建议。

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简介：摘要：精细化管理作为一种现代科学的管理手段，企业在实际管理过程中通过细化管理能够推动整体施工向精细化发展，从而实现管理效率的提升，最终提高自身的经济效益。而精细化管理作为一种现代科学的管理策略，对管理优化具有积极作用。本文就精细化管理在建筑施工项目管理中的应用进行了分析。

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简介：摘要：对于工程项目而言，建设单位既属于投资方，也是受益方，工程应具备何种使用功能、规模大小与质量标准，都由建设单位来决定。工程在经济方面取得的效益、技术规范是否合规，运行使用成本是否适宜且使用安全性如何，是否具备应有的功能，都关系到工程的成败。因此，建设单位应当加强工程管理，从而达到工程的预期收益水平。基于此，以下对建筑工程管理中项目建设单位管理要点进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：为了使建筑工程目标能够更快更好地完成，建筑工程的管理者需要采用科学的项目管理法。从上个世纪开始，中国的建筑行业已经慢慢兴起了对建筑工程的管理，将责任和分工进行合理的划分，让每一位项目的负责人都承担起自己的责任。通过长期的实践，建筑工程负责人把理论和实践进行了结合，把很多计划付诸实践，把项目管理法真正应用于建筑工程管理当中来，在加强对建筑工程专业化管理的同时，提高我国的建筑水准。

简介：摘要：输送及分拣物流设备在物流行业中起着至关重要的作用，然而其管理却面临诸多挑战。当前的设备管理模式常常无法满足快速发展和高效运营的需求，导致物流效率下降和成本上升。因此，文章分析了当前输送及分拣物流设备管理存在的问题，阐述了项目管理在设备管理各个阶段的应用，最后，构建了基于项目管理的输送及分拣物流设备管理模型。旨在提升设备管理效率和降低成本。

简介：摘要：输送及分拣物流设备在物流行业中起着至关重要的作用，然而其管理却面临诸多挑战。当前的设备管理模式常常无法满足快速发展和高效运营的需求，导致物流效率下降和成本上升。因此，文章分析了当前输送及分拣物流设备管理存在的问题，阐述了项目管理在设备管理各个阶段的应用，最后，构建了基于项目管理的输送及分拣物流设备管理模型。旨在提升设备管理效率和降低成本。

简介：摘要：由于建筑行业的高速发展，社会对建筑工程建设要求不断提升，为了打造高质量建筑，提高建筑施工效果，就必须要从管理方面入手，加强管理优化和创新。全过程管理是一种非常高效的管理模式，建筑企业方面要把管理工作落实在项目建设的各个阶段，开展动态管理，促进建筑工程建设指标的全面提升。本文对此进行分析研究，并且提出了几点浅见。

简介：摘要：现如今，我国经济发展十分迅速，通信工程项目稳定有序地开展是项目管理顺利进行的基础条件。项目管理承包模式是现阶段十分有效的管理模式之一。通信工程项目具有地域性和时限性，并存在较多干扰因素。目前，通信工程管理中采用的主要项目管理模式有一体化项目管理模式、传统三角项目管理模式等。项目管理承包模式作为一种新型管理模式，具有管理模式丰富，管理能力强、基于合同效力，品质可控、管理层级变少等优势。在实际应用中，应注意选择合适的PMC承包公司并签订合同。

简介：摘要：在通讯项目正常稳定地运行过程中，通讯项目管理发挥着不可替代的作用。因此，通讯工程领域项目管理方法的制定和实施受到了更多的重视。目前，社会正处于从电力时代向信息时代的过渡中，许多工程项目和系统都面临着信息改革的挑战。为了推动通讯工程管理的发展，提高其适应时代发展的能力，需要探讨各种新的管理方法。

简介：摘要：对于电力建设工程项目而言，分部工程数量多、建设工期长、参建方多等因素，都会影响到工程品质、施工进展速度，可见电力工程项目属于一个系统工程。随着我国工业化进程的加快以及工业技术的不断发展，能源在工业中的地位日益凸显。为了保证电力工程项目的顺利实施以及相关制度的落实和改进，文章从电力工程项目进度计划管理入手，探讨相应的解决方案。

简介：摘要：光伏发电项目在进行规划、建成、运行、获利阶段会受到市场环境的影响，政府相应的补贴政策也是非常重要的影响因素。实际上，光伏发电项目投资决策和项目投资决策的影响因素非常的多，各种风险也会贯穿到整个投资全程。本文主要探讨了光伏发电企业项目投资决策和管理等问题，并提出一系列改善对策，希望对后期光伏发电项目的投资带来帮助。

简介：摘要：随着电力事业的飞速发展，目前的电力工程的建设也进入了一个新的时期，传统的电力工程建设的管理模式根本无法满足现阶段的电力工程建设需求。我国的电力缺口也正在逐步的变大，电力工程的建设必须要加快进度迎合社会发展的需求，要本着安全，质量，工期成本等多项因素的制约之下实现科学化的发展。通过引进科学有效的管理方法，优化项目管理的体系。

简介：摘要：随着社会的快速发展，安全施工建设高质量的电力工程项目，是我国电力企业一直追求的目标。电力工程项目中包含土建项目、电力安装项目以及线路的架设等不同种类的工程项目，这些项目复杂又具有自身特点，因此要推动电力工程项目的高质量建设，须结合工程项目的自身特点，不断总结经验，根据实际情况建立起符合标准的质量与管理体系，才能保证电力工程项目建设的行稳致远。

简介：摘要：在社会生产及生活中，电力能源发挥着不可替代的作用，尤其是近年来各种电气设备的普及，使得人们对电力能源的需求与日俱增，为保证电力工程项目高质量、高效率的建设就显得尤为重要。基于对电力工程施工特点的分析与研究，相关人员应当将总承包项目风险的管理作为整个工程建设中重点关注的问题之一，并可以立足实际情况提出切实可行的管理措施，以保证项目建设的顺利进行，从而为我国经济的健康持续发展打下良好基础。基于此，本篇文章对电力工程项目风险管理研究进行研究，以供参考。

简介：摘要：新能源光伏发电作为一项重要的可再生能源技术，其项目建设管理至关重要。本文涵盖了项目不同阶段的关键管理方面，包括规划与设计、执行与施工管理、设备采购与安装以及运维与维护。通过深入研究和综合管理，新能源光伏发电项目能够在可持续发展的前提下为清洁能源供应作出重要贡献。本论文提供了一个综合的概述，为这一领域的决策者和从业者提供了有价值的参考。