简介:党和政府历来高度重视城市居民的“菜篮子”,让大家过好生活。柳州市是广西的工业重镇,改革开放以来,工业高速发展,工业总产值从1987年的41.14亿元,发展到1997年的205亿元,10年间增长4倍,城区人口由56.l”万人增到85万人,增长51.5%。由于人口增加,城区迅速扩大,原有近郊肥沃菜地1.80万亩,多数已成为厂区和居民生活小区,由此、市场农副产品供应日益显得紧张。面对严峻的现实,为了解决居民的吃菜问题,柳州市委、市政府于1987年实施“菜篮子”工程,当年,两委下发了“柳州市人民政府1988~1990年副食品生产发展规划”,把“菜篮子”工程纳入城市发展总体规划,于1988年正式启动。柳
简介:在柳州,市油脂厂只不过是一个中型二档企业,在职职工也才100多人,但说起这个厂,不少柳州人却伸出大拇指,赞叹这个厂的经济效益,欣赏这个厂的下岗分流经验,更羡慕这个厂的职工面貌和生活环境。在市场特别是粮油市场并不景气的今天,他们为什么有如此成绩,该厂的领导说得好:如果说企业是一棵树,精神文明就是树之叶,职工便是树之根,经济效益即为树之果,根深叶茂果自丰。──搞好生活环境,让职工舒心。改善职工生活,为职工谋利,是这个厂历届领导班子的共识。效益好的时候,他们的钱不乱花、乱发,而是化零为整,积少为多,用于改善职工的生活和居住环境。1978年改革开放前,职工住的都是平房,所谓的“职工俱乐部”,也只不过是
简介:1993年我国的粮价和经营放开。从此,粮食这特殊商品在我国告别了传统的计划经济束缚,开始走向市场,长达近40年的数百万统粮“大军”,也自此被推进市场经济的大潮,去自谋生存、自求发展,去迎接和承受市场各种挑战。也就是在这转换的过程中,全国粮食部门普遍出现销量下降,经营萎缩等现象,真可谓步履艰难,苦不堪言。然而,在广西的中部柳州市粮食局(下称柳粮人)却在激烈的市场竞争中稳步、潇洒地迈进了“一片新天地,如今他们已拥有两个亿元企业,一个年成交额4.5亿元的服装、日用百货批发市场……几个新兴企业犹如几颗闪亮的明珠驰名区内外。柳粮人取得成功的诀窍是什么?据笔者了解可归纳为几点:因地制宜、内外结合、居安思危
简介:柳州地区粮油运输贸易公司是以汽车货运、汽车维修、汽配经营和粮油。饲料贸易等为主的综合性企业,担负着柳州地区粮食调拨,抗洪救灾、支边、保证边远山区的军需民食的运输使命。有职工180人,驾驶员70人。大院占地2万多平方米,内设停车场、粮油仓库、油库、材料仓库。修理厂,有车间25间,一大批机械设备和车辆。而且,生产、生活区连为一体,一个大门进出,生活区居住168户职工、家属。用水。用电、用车,加上拓宽经营场地开发利用在即,人员流动性复杂,给公司安全生产、治安管理工作带来一定的难度。多年来,他们坚持“安全第一、预防为主”的方针,冰真贯彻执行国家和自治区有关安全生产的政策、法规和标准,安全生产质量和治安
简介:矗立在上海外白渡桥之畔的浦江饭店,是上海及至全国饭店史上一家具有里程碑意义的老饭店。浦江饭店原名礼查饭店,始建于1846年(清道光二十六年),它是上海甚至是全国最早的西式饭店。1882年,这里亮起中国第一盏电灯;1901年这里接通中国第一部电话;这里还举行了中国第一场男女同舞的交谊舞会,首次放映了西方半有声电影;爱因斯坦、卓别林等世界著名的人物也曾下榻此处。如今,这家上海衡山集团旗下的老饭店成了蜚声海外的“背包族之家”。百多年历史岁月的蒙尘并没有遮盖住它熠熠光彩。在激烈的市场竞争中,面对日益现代化的竞争对手,浦江饭店却能找准市场定位,在饭店林立的上海滩打出自己的品牌。
简介:柳州市农工商联合公司所属的大桥园艺场、洛维园艺场、红星园艺场、鹏鸽江园艺场、柑桔场等5个国有园艺场和一个果树研究所,分别座落在柳州市南、北郊、土地总面积7.25万亩,职工3200多人。全公司现有7000多亩名特优水果生产基地,2000多亩的蔬菜生产基地,近万亩的经济作物生产基地和4000多亩水产养殖生产基地。柳州市农工商联合公司所属国艺场具有发展观光农业得天独厚的旅游资源,大桥园艺场、洛维园艺场就座落在风景秀丽的柳州市南郊,周围奇石异峰,群山环抱,气势雄伟,场内有山、水、林、洞、泉、瀑、潭、沙滩等,农林园艺生产的田园风光,把大自然装扮得如诗如画。近年来公司及所属国艺场领导转变观念,开拓进取,充
简介:粮食购销价格和经营放开后,柳州市粮油供应曾一度出现批零脱节,环节增多,粮源不稳,质量不一,价格悬殊等问题。对此,该市城市粮油供应公司借鉴国际上普遍采用的连锁经营这一现代管理方式,提出以“物价、计量、质量信得过”为经营宗旨,陆续开办起了连锁店,按照统一管理制度和经营规范,把这些连锁店组织起来,以统一的标准和整体形象参与市场竞争,形成了粮食商业企业一个新的经营方式。连锁店一出现,就受到了社会瞩目,发展也较快。目前,该公司已开办起了连锁店29家,占全公司零售网点总数的356%,据对其中的18家进行调查,实行连锁经营方式后,已取得了明显的经济效益和社会效益,部分失去的市场正在逐步被夺回来,企业效益普遍
简介:翻开翟宏建的个人履历,有着这样的记载:1966年出生工人家庭。1989年毕业于西南交通大学内燃机专业,同年分配到天津机务段工作。这一切都十分普通,然而在他如今的个人政绩档案中却留下了浓墨重彩的一笔:自1994年以来,他和同伴成功设计了“东风4型机车油气分离装置”,完成了“北京型柴油机双联介轮改造”、“东风4D型柴油机配气相位调整”、“金属软管在机车中的应用”等项目,并设计试验成功东风4D型机车气缸盖过水圈分解装置、车钩缓冲器拆装设备、弹性联轴节折压设备等多项革新,多次获得路局、分局和市科技成果奖,96年荣获北京铁路局“青年工程师”称号,97年荣获“铁道部青年科技拔尖人才”称号。