简介:海外承包工程是“走出去”战略的重要内容之一。近几年来,福建省火电工程承包公司在第三世界国家的工程承包市场上频频亮相,这个在福建省建筑行业内并不算很突出的“小个头”企业,从1996年底到220年1月底,已在南亚、中东、西亚、非洲、南美洲等第三世界国家投标或洽谈项目达22个,共签署交钥匙总承包合同14份、总承包额达25276.24万美元。它的品牌FEPEC(FujianElectric PowerEngineeringCompany)在这些国家也享有一定的知名度和美誉度,一个“小个头”企业“出洋”而不“出洋相”,而且,从它所承接的海外工程来看,极少是国家援外工程,可见它是自己靠市场力量独立“走出去”的。“我们是‘搭船出海’的,以后准备自己‘造船出海’。”福建省火电工程承包公司总经理林建平的这番“船论”描述的是自己公司在开拓海外市场的不同历程。省火电工程承包公司是隶属于福建省电力公司的一家具有独立法人资格的国有工程总承包企业。在计划经济体制下,它依附于电力系统,小日子过得安稳无忧。1994年前后电力体制开始改革,省火电工程承包公司就像从大树上砍下来的枝条硬生生地被扦插到市场土壤里。林建平这样形容当时的心境:“我就像...
简介:说起咨询公司,大家耳熟能详的肯定是麦肯锡、凯捷安永这样的世界大牌。即使是国内咨询企业圈内人士也许会提到北大纵横、新华信这样的新锐。知道上海华钟咨询服务有限公司的除了他的客户们,实在是少了点。说句笑话,他的知名度还远不如他的兄弟企业——上海华钟袜子有限公司,至少喜欢穿好点袜子的消费者都知道有“华钟袜子”。
简介:现任西门子(中国)有限公司(以下简称西门子(中国))法律部总监的刘冰晶总说自己十分幸运。“1999年3月我加入西门子(中国),数月后即被遴选为法律总监候选人。在接受公司提供的法律、财务管理和领导才能系列培训后,2001年春,公司又派我到西门子公司在德国的法律部及业务集团总部接受进一步培训。”刘冰晶说,当年秋天,她返回中国,西门子(中国)法律部的业务管理逐步移交给刘冰晶。2003年12月,她被提升到公司高级管理层,成为公司中方最高级别的管理者。