简介：摘要：最近这几年来，我们国家在经济领域当中做出了很多改革和创新。整体来讲，各行各业的发展相对而言比较迅速，建筑施工企业在实际运营过程当中比我们想象当中更加复杂，在开展企业运营过程当中，需要注意探索出适合内部管理的有效路径，对各个环节进行统一的管理，借助精细化管理，才能够在现有的基础上不断的增强企业运营的效率，也能够体现企业的核心竞争优势。问题和不足之处。就现有的实际情况来看，有一些企业在开展这部分工作时还有一定的问题和不足之处，本篇文章将重点分析预算管理存在的一些不足之处，并根据实际情况提出一定的优化策略。

简介：摘要：在当今全球经济环境下，各行各业都面临着严峻的竞争压力。特别是在重工业领域，如铝合金生产，成本控制成为企业可持续发展的关键因素之一。在电解铝行业中，成本控制的重要性更是不言而喻。随着原材料价格的波动、能源成本的上升以及环保法规的加强，电解铝生产企业迫切需要采取有效的管理策略来降低生产成本、提高利润率。

简介：摘要：国企在我国的市场经济体系中发挥着引领作用，是我国经济命脉的核心。在国企的经营发展中，物资采购是一项重要工作，是保障企业正常生产经营的基础，也是提升企业经济效益的关键因素。在信息化时代下，国企在物资采购管理中要充分利用信息化技术的优势，打造现代化的物资管理水平，提高供应端管理的智能化，减少国企在物资采购活动中的成本投入，提升国企的经济效益与社会效益。本文对信息化技术在国企物资采购管理中的应用展开了探讨。

简介：摘要：科研经费的合理管理是确保科研项目顺利进行和取得成果的关键之一。在这方面，全面实施预算绩效管理具有重要性。通过制定明确的预算目标和绩效指标，科研项目能够合理分配经费资源，避免出现资源浪费和重复投入的现象。同时，预算绩效管理还可以对科研经费的使用进行监控和评估，及时发现和纠正不当使用经费的问题，确保经费的精确使用和最大化效益的实现。本文将围绕科研经费全面实施预算绩效管理存在的问题，以及相应的解决对策展开详细探讨。

简介：摘要：经济快速发展带动了企业财务管理的升级。在新时期，市场竞争日益激烈，对于企业来说，实行业财融合推进精细化财务管理，不仅能提高企业管理质量，降低生产经营成本，还能让企业从行业竞争中脱颖而出，取得良好的表现。基于此，本文探讨企业业财融合推进精细化财务管理存在的问题，并根据行业经验，提出了针对性的解决措施，来给财务人员提供一些参考。

简介：摘要：精细化管理要求企业明确划分各部门的职能，明确落实企业各个管理人员的职责，然后对企业发展的目标进行分解，之后在企业各部门的通力合作下逐步完成各项战略目标，实现企业各个环节、各个流程的精细化管理。这种管理方式与业财融合管理理念是相一致的，有了业财融合理念的帮助，企业可以在进行精细化管理的过程中加强对业务和财务的管理，促进两者之间的联系，让两者在工作地开展中更好地为彼此服务，从而促进企业的可持续发展，增加企业的经济效益。本文主要分析精细化财务管理视角下业财融合实施策略。

简介：摘要：随着我国国民经济的不断发展，在开拓经济外循环和提高经济内循环的发展原则下，基于新会计制度准则，企业财务部门有效制定和实施财务核算管理制度，不仅提高企业经济效益，降低财务管理成本，还能提升各部门对于财务管理的重视，提升成本预算决算的效果和价值，为企业长远发展奠定基础。本文通过分析新会计准则下企业财务工作的现状及相关财务人员的基本情况，对当前存在的问题和不足深入研究，并提出相关财务核算管理的优化策略，为新会计制度的实施打下基础，科学提高企业的财务管理水平。

简介：摘要：水利工程的特殊性、复杂性导致其造价往往较高，若不进行合理控制，不仅会严重影响工程的经济效益，还会影响到工程施工进度、施工质量和能否顺利完工，不利于水利行业的健康稳定发展。

简介：摘要： 酒店管理企业作为服务行业的重要组成部分，在日益竞争激烈的市场环境中，载智能化发展的当代，面临着各种内部控制实施问题。本文研究智能化下酒店管理企业内部控制实施中存在的问题，基于相关理论分析，探讨了在智能化时代酒店管理企业面临的内部控制新变化，寻求适应智能化内部控制的途径。希望本研究能够对酒店管理企业在智能化时代提升内部控制水平、提高运营效率具提供参考。

简介：摘要：预算绩效管理是政府、事业单位等组织在预算执行过程中，通过科学的方法和规范的程序，对预算资金使用绩效进行评价，并将评价结果应用于管理和决策，以提高资金使用效益和提升公共服务质量的过程。随着国家对教育事业的重视程度不断提高，人们对高职院校实施预算绩效管理工作提出了更高的要求，逐步从“重投入、轻产出”转变为“重产出、轻投入”。对此，本文将从以下几个方面出发，详细阐述高职院校全面实施预算绩效管理存在的问题及应用对策，以期能够为相关人员提供一些必要的参考。

简介：摘要：本文主要研究公立医院多院区人力资源管理实施路径，分析当前多院区人力资源管理存在的问题，包括管理理念与多院区发展的不协调、管理手段与多院区需求的脱节、员工文化认同感不足以及人力资源大数据未充分挖掘等，根据现状提出了多院区公立医院人力资源管理的实施路径，包括开展高效人力资源战略规划、调整组织架构设计、强化绩效评价、开展文化再造以及构建人力资源大数据平台等方面措施。

简介：摘要：随着时代的进步及人民生活质量、经济水平的日益提升，商品市场竞争越来越激烈。若企业可以在激烈的竞争环境下占据优势地位，则其经济管理方面的成本核算必定会非常出色，有利于增加经济效益及社会价值。本文指出了成本核算常见的不足，并探讨了经济管理方面成本核算的规范实施途径。

简介：

简介：摘要：国有企业作为一种生产经营组织形式，由国家对其资本拥有所有权或者控制权，包括中央和地方国有资产监督管理机构和其他部门所监管的企业本级及其逐级投资形成的企业。在社会主义市场经济发展过程中，国有企业成为中国特色社会主义的支柱，在国民经济发展过程中发挥着突出的价值。基于此，本文阐述了国企实现现代化企业管理模式的重要性，针对现阶段国企管理工作中存在的主要问题，制定了具体的实施路径，以期促进我国国企稳定发展。

简介：摘要：在新的发展时期，一个单位在发展过程中仅仅依靠正式编制内的员工远远不够，还需要聘请编外人员来满足不同项目和任务的需求。编外人员在维护单位稳定性、提高工作效率以及应对变化中扮演着关键的角色。然而，这一类员工的人事档案管理却常常面临一系列问题，这不仅会影响到单位的运营，还存在一定的法律风险。本文旨在深入探讨编外人员人事档案管理所面临的问题，并提出可行的改进对策，以提高管理的质量和效率，为单位发展提供有力的支持。

简介：摘要：当前，国有企业绩效管理体系在取得一定成效的同时，也暴露出诸多问题和挑战，如指标体系不完善、考核环境不公平、激励机制不健全等。这些问题不仅制约了国有企业的进一步发展，也影响了其市场竞争力的提升。因此，深入探讨国有企业绩效管理体系的完善路径和实施效果评估方法，对于促进国有企业转型升级、实现高质量发展具有重要意义。本文旨在通过分析国有企业绩效管理体系的现状和存在的问题，结合国内外先进的管理理念和实践经验，提出一套适用于国有企业的绩效管理体系完善方案，并探讨其实施效果评估的方法和标准。希望通过本文的研究，能够为国有企业绩效管理体系的优化和创新提供有益的参考和借鉴。

简介：摘要：在现代社会中，医疗保险已成为保障人民健康、稳定社会秩序的重要制度之一。而人力资源管理，作为组织内部的核心职能，其在医疗保险实施过程中的作用不容忽视。本文旨在深入探讨人力资源管理如何通过优化流程、提升员工能力、构建激励机制等方式，有效推动医疗保险政策的落地与执行，从而实现医疗保障体系的高效运行和持续优化。

简介：摘要：本文旨在探讨财政预算绩效管理在区县级财政实施中的关键点和挑战。首先，文章将概述财政预算绩效管理的基本概念及其在提高财政资金使用效率方面的重要性。随后，将详细分析区县级财政在实施绩效管理时面临的重点问题，包括预算编制、执行监控、绩效评价和信息公开等方面。同时，本文将探讨实施过程中的难点，如绩效指标体系的建立、跨部门协调、人员培训和公众参与等。最后，文章将提出针对性的建议，以促进区县级财政预算绩效管理的有效实施。

简介：摘要：本文首先分析了精细化财务管理对企业发展的重要性，然后探讨了精细化财务管理视角下企业业财融合的实施策略，包括组织结构调整、财务管理流程优化、财务信息化建设、人才培养等方面。最后，分析了这些实施策略在提高企业业财融合水平和财务管理效率中的应用效果。本文的研究旨在为企业的财务管理提供理论支持和实践指导。

简介：摘要：为了探讨创新管理对企业经济增长的作用及其实施路径，本文对创新管理的核心功能进行了深入分析。研究表明，创新管理能够显著提升企业竞争力，推动产品和服务的差异化，并增强企业适应市场变化的能力。通过构建创新文化、优化资源配置、改进创新流程以及有效管理和激励创新团队，企业能够更好地实施创新管理。然而，实践中企业面临资源不足、文化障碍和流程不完善等挑战。提出了相应的对策，并强调领导力支持、明确战略和科学评估在成功实施创新管理中的关键作用。这些发现为企业制定有效的创新管理策略提供了重要参考。