简介：摘要EPC总承包项目承发包模式特点决定了总、分包商共同承担了项目的所有风险，而对分包商的合同管理措施是否到位、有效，直接关系着项目目标能否实现。本文结合某EPC总承包市政工程管理中出现的问题，从合同模式选择、关键合同条款及常见问题等方面进行分析，提出有益建议。

简介：摘要在EPC（Engineering-Procurement-Construction）模式中，工程项目的成本费用由施工费用、构成工程实体的设备材料费用、分包部分费用、公司本部费用、调试、开车费用和其他费用组成。也可以将成本费用分为设计、采购和施工管理3部分费用。不过设计工作主要是脑力劳动，主要费用为人工费，故可归为公司本部费用一并计算，采购费用除直接材料设备费及直接发生的各种费用之外，人工费也可归类到公司本部费用。因此这2种归类方法其实是统一的。为了更好地进行成本管理，可以从设计成本管理、采购成本管理和施工成本管理3个方面进行管理研究。

简介：摘要如今，在国际上科学规范的工程项目管理模式是EPC总承包，其具有很多优势，有利于总承包商对项目成本和风险进行控制，而总承包商的设计管理水平决定着能否通过设计实现项目的价值增长。EPC承包模式已是其未来的发展趋势，进一步加强对其的研究非常有必要。基于此本文分析了EPC总承包项目的设计管理。

简介：摘要随着我国社会主义市场经济体制的不断发展与完善，经济全球化的表现愈来愈明显，市场竞争也日益激烈，在这样的情况下，建筑企业工程总承包项目的地位也越来越重要。建筑行业作为我国重要行业领域，其发展极大地影响了我国经济的整体水平。有效管理总承包项目则能较好的推动经济发展。

简介：摘要随着社会分工的细化，承包商作为项目主体在企业建设中的参与程度和作用日益增强。纵观行业安全案例，由承包商造成的安全事故的数量和死亡人数都在企业安全事故中所占比例巨大。可以说，承包商的安全管理直接决定了企业的安全目标能否实现。做好承包商资质审查、项目管理、安全培训、动态监管等方面是安全管理体系的重要组成部分。

简介：摘要工程索赔是指甲乙双方在履行合同过程中针对非自身原因造成的经济损失向对方提出的索赔。当出现工程索赔纠纷时，需要从甲乙双方两个方面进行考虑，首先，甲乙双方都享有各自的合法权益；其次，当出现工程风险时，甲乙双方之间存在责任分配的问题。合同是工程索赔的重要依据，因此处理工程索赔的过程实际上就是执行合同的过程。

简介：摘要随着社会的发展与进步，建筑行业迅速发展起来，工程承包模式也变得多种多样，而EPC就是一种新型承包模式，在这种新模式下，工程造价逐渐成了人们关注的重点问题之一。基于此，文章先对EPC总承包模式下的全过程造价控制价值进行了阐述，然后对EPC项目总承包造价控制要点进行了研究，以期能够提升全过程造价控制质量，降低风险，发挥造价控制作用。

简介：摘要近年来，我国建筑企业拓展海外市场的步伐明显加快，国际工程承包业务保持着连续多年的高速增长；但与此同时，国际工程承包市场中风险因素越来越多，建筑企业面临的风险越来越大。本文对国际工程承包风险管理进行了分析，首先介绍了风险类别，然后论述了风险识别及评估，最后提出了风险的防范和应对措施。，研究表明利用风险管理理论和方法，结合承包商实施国际工程承包项目的实际经验教训，进行全面的项目风险管理，是国际工程承包商避免和减少风险事件的发生，从而赢得生存和发展的可行之路。

简介：摘要我国海外施工总承包项目在设计时经常会遇到各种问题，影响到整体工程的质量，因此要加强设计管理的重视。本文研究了我国海外施工总承包工程施工图纸设计管理，并对海外工程管理思路进行了分析。

简介：摘要随着工程总承包（EPC）模式的推广，更多的EPC项目招标落地，国有资金占控股或者主导地位的EPC项目造价管理显得尤为重要。EPC项目相比较工程量清单计价项目改变了招标控制价的编制、产值计量、进度款支付及竣工结算的传统模式，就此，建设单位和工程总承包单位基于各自的立场，分别有不同的理解。因此本文讨论了工程总承包模式下招标控制价的确定、过程计量产值支付及竣工结算所对应的方式方法。

简介：摘要：做好工程造价管理工作，对于充分发挥EPC工程总承包模式在工程施工建设中的作用具有重要的意义。结合当前我国建筑市场发展的实际情况来看，造价管理与EPC工程总承包模式的结合不仅需要提高对工程设计工作的重视程度，同时也需要更加注重施工进度以及工程量清单等内容对于造价管理效果产生的影响，这样才能够以更高质量的造价管理来发挥EPC工程总承包模式的作用。

简介：摘要：施工总承包是发包人将全部施工任务发包给具有施工承包资质的建筑企业，由施工总承包企业按照合同的约定向建设单位负责，承包完成施工任务，并对承包工程的进度、质量、安全、费用等全面负责。近年来，施工总承包模式已经在我国得到越来越广泛的应用，在创造利润的同时，工程风险也转嫁给了自己，费用控制重点在于分包费用控制特别是施工费用控制，下面从几个方面来分析如何开展施工费用控制。

简介：摘要：随着我国经济发展速度逐渐加快，整体工程项目的建设规模以及数量也出现了跨越式的增长。在这种背景下，应用EPC工程总承包模式的项目也开始增多。这种模式能够在传统的方案基础上进一步拓展设计与施工的应用策略，使其能够有效融合，达到良好的发展目标。因此，合理应用EPC工程总承包模式，可以有效强化工程项目的可靠性，提升建设质量与效率，有效降低投入成本。本文首先分析EPC工程总承包模式的应用概念，随后结合实际项目概况，深入研究优缺点及应用重点，以供参考。

简介：摘要：随着建筑市场的国际化和企业转型升级的需要，EPC工程总承包模式得到广泛应用，其发展也越发成熟。EPC工程总承包模式是目前工程建设中较为常见的一种承包模式，是设计与施工的深度融合，在保障工程质量、安全、进度、造价等方面具有重要作用。在工程项目实施的过程中，工程总承包项目管理工作的好坏会对后续工程的开展产生直接影响。一旦管理不到位，就可能引发合同风险、造成工期延期及建设风险等一系列问题。当前，传统的设计管理已无法满足建设项目全面化、一体化、精细化的服务需求，难以提供给业主项目服务的全面覆盖和多层次管理，设计管理面临新的挑战。本文对EPC工程总承包设计管理优化进行分析，仅供参考。

简介：摘要：随着建筑市场的国际化和企业转型升级的需要，EPC工程总承包模式得到广泛应用，其发展也越发成熟。EPC工程总承包模式是目前工程建设中较为常见的一种承包模式，是设计与施工的深度融合，在保障工程质量、安全、进度、造价等方面具有重要作用。在工程项目实施的过程中，工程总承包项目管理工作的好坏会对后续工程的开展产生直接影响。一旦管理不到位，就可能引发合同风险、造成工期延期及建设风险等一系列问题。当前，传统的设计管理已无法满足建设项目全面化、一体化、精细化的服务需求，难以提供给业主项目服务的全面覆盖和多层次管理，设计管理面临新的挑战。本文对EPC工程总承包设计管理优化进行分析，仅供参考。

简介：【摘要】鉴于我国的项目审核、结算环节仍然是一个不完全领域，这就导致了其在体系构建、专家团队的塑造上仍有不足。为了改善这一状况，有必要深化相关领域的研究，进一步提升完成审核、结算环节的标准化和科学化。随着项目的不断扩大，投入的资本也将相应增多，因此，我们有必要更加注重完成审核、结算环节的重要性，进一步提升工程成本的公正性和标准化，保障投资者的财务权益。本文将会对工程总承包项目的结算和审查进行全面研究。

简介：摘要：工程发承包阶段是工程项目实施过程中的关键环节，涉及到工程造价、质量、进度等方面的管理。最高限价管理在这一阶段具有重要作用，它能够有效控制工程造价，保证工程质量，提高投资效益。因此，将从最高限价的定义、工程发承包阶段最高限价管理的意义、最高限价管理的具体措施等方面进行论述。

简介：摘要：EPC模式是建筑行业发展的逻辑产物。在EPC项目执行过程中，利用工程总承包合同，可以确保从项目设计、材料采购到项目施工和后续运营的完整组织管理。这不仅有效地解决了设计单位、材料采购单位以及施工单位之间的信息流通问题，还避免了合作不同步等情况的出现。这对于推动项目组的整体管理水平、确保施工的进度和质量是至关重要的。所以，深入研究针对EPC的项目管理具有深远的意义。

简介：摘要：工程总承包是国际通行的建设项目组织实施方式，在发达国家已有多年的运用历史，近几年，国家相继出台更多政策积极扶持、推动工程总承包业务的发展，工程总承包业务合同额逐年递增，形成了良好的发展态势，房屋建筑和市政行业的工程总承包市场也在不断扩大，进一步促进了工程总承包管理的发展。

简介：摘要：本文探讨了机电专业分包与总承包在建筑工程中的融合管理策略。通过分析深化设计前置、工作界面划分、工艺工序穿插、协同管理以及技术引领等方面，阐述了如何实现两者的有机结合，以提高工程质量和效率，最终达成功能合理、高效舒适的建筑目标。希望本文的内容能够为相关工作人员提供参考，提升工作效率。