简介：摘要近年来，随着全球化经济的不断发展，人才逐渐成为企业竞争的核心。企业作为我国国民经济的重要组成部分，其企业结构、发展方向及人才综合素质水平，直接影响着企业的经济发展水平，从而影响我国国民经济的产业结构及发展。在企业内部深化改革的过程中，只有抓住这一改革机遇，做好人力资源管理，才能为企业的可持续发展提供人才保障。因此，企业应重视人力资源管理工作的开展，不断创新其管理方式及内容，提高企业人力资源管理水平。

简介：摘要： 近些年来，随着市场经济体制改革的不断深化发展，电力企业的市场竞争也变得越发激烈，要想在这激烈的市场竞争中提高自身的竞争能力，就必须从自身做起，对电力企业结构进行优化，提高电力企业员工素质。因此，电力企业人力资源管理工作则显得尤为重要。本文就对电力企业人力资源管理措施进行深入探讨。

简介：摘要企业的竞争也是人才之间的竞争，优秀的人才可以促进企业的发展，使得企业在激烈的竞争中处于不败之地，换言之，企业想在市场竞争中崭露头角就必须重视人才的培养也就是人力资源的管理，正视人力资源管理的重要性，从而努力提高自身核心竞争力，实现企业又好又快的稳定发展。

简介：摘要在现在社会的发展过程中，相应的人力资源管理也得到了人们的重视，这主要是因为现在国内市场的竞争非常激烈，市场竞争已经不能满足现在社会的竞争需求，因此这就需要对市场竞争进行一定的改善，使其能够完成人才资源管理的过程。而且在现在社会上各个企业之间的竞争在一定的角度上都是对相关人才之间的竞争，要想使得企业优秀的人才不外流，并且对其他企业的优秀人才能够起到吸引的作用，就需要做到合理的人力资源管理，只有拥有更好优秀的人才才能在很大的程度上使得企业得到更好的发展，进一步为社会的发展奠定相应的基础。

简介：摘要： 当前电力企业是我国的一个基础性产业。为保障电力企业能够平稳快速的发展，要在电力企业内部建立一套合理的绩效评价考核管理体系，有了这套管理体系，能够对电力企业现有的绩效管理考核情况进行相应的整改，当前大部分电力企业的绩效评价管理体系已经不再适应新时期新电改情况下电力企业发展的需求。论文与电力企业绩效评价考核以及人力资源管理优化等方面作为切入点，深入探讨如何帮助电力企业建立一套完善的人力资源管理优化评价体系，以适应当前电力企业体制改革的发展。

简介：摘要企业是国民经济体系中的最基本、最具活力的创造性经济组织，市场经济竞争的加剧，使得人才开始成为一种重要的资源参与到整个社会的经济运行中。对人才价值的开发利用成为企业实现自身价值目标的一个重要途径，因此企业注重人力资源管理就显得十分重要。本文介绍了送变电企业人力资源的特点以及目前存在的一些问题，提出送变电企业人力资源管理路径，旨在供送变电企业管理者参考与借鉴。

简介：摘要新时期供电公司参与市场竞争，人力资源管理对于推动供电公司发展有着非常重要的作用。但从目前状况来看，供电公司人力资源管理瓶颈问题依然突出，阻碍公司发展。本文对供电公司人力资源管理瓶颈问题进行了分析。

简介：摘要近年来,面对日益竞争的市场环境,企业要想在一定程度上提高自己的社会知名度,就必须有针对性的进行管理体系的加强,在众多的管理过程中,人力资源管理是企业管理中最为重要的工作,对企业的发展起着至关重要的作用。改革开放后不断发展的经济,对县级供电企业的改革也带来一定的影响。对县级企业人力资源管理工作创新进行研究成了当今社会最为重要的话题之一。因此,加强县级供电企业管理路径创新探究,具有重要的现实意义。

简介：摘要：随着社会经济水平的不断提升，为了在激烈的市场竞争中长久发展，我国各大企业坚持与时俱进，实施革新，将以人为本的理念融入企业管理，提高管理水平。在企业不断发展壮大的过程中，强化人力资源管理与政工工作的有效结合，不仅是迎合时代发展的需要，更是进一步提升企业核心竞争力和综合实力的现实需求。

简介：摘要随着国家的发展，国有企业人力资源管理工作受到广泛重视，然而，受各类因素的影响，国有企业人力资源管理模式的选择还存在较多不足之处，难以提升其工作效率与工作质量，甚至会影响国有企业的长远发展。因此，本文针对国有企业人力资源管理现状的分析，借鉴了中海石油企业的人力资源管理模式及其选择因素，全面分析了国有企业人力资源管理模式的选择。

简介：摘要：人力资源管理和绩效管理在企业内有很强的关联性，企业绩效管理是人力资源管理的重要组成部分，且两者相辅相成。完善的绩效管理体制能够调动员工的积极性，使企业人力资源管理体系更加完善，提高企业的竞争力，减少因为绩效或薪酬问题导致的人才流失。加强企业绩效管理能够使企业人力资源管理工作更顺利。不同企业要根据自身生产和运营特点，构建有针对性的绩效管理体系，维护企业的正常运营，才能够确保企业与员工获得共同发展。

简介：摘要电力企业的主要职责就是需要在遵循相关法律法规的基础上，合理调度区域内的电力资源，做好地区的用电规划，并且积极参与输变电工程和网路建设工程的投资、计划和经营。要保证电力企业的经济效益提高，就需要采取有效措施不断提高员工素质，加强企业的内部管理，而人力资源绩效管理制度是进行员工考核的重要途径。

简介：摘要： 对于电力企业而言，人力资源管理举足轻重，可以为电力企业未来可持续发展作出巨大贡献。在进行管理的过程中，重点要关注发掘、培养和利用人才。电力企业要想做好人力资源管理工作，要对人力资源管理引起足够的注意，并完善人力资源管理制度，注重员工培训工作，以促进电力企业良好的发展。

简介：摘要人力和人力资源是21世纪经济发展繁荣的一个永恒不变的话题，对于电力企业来说同样是至关重要。随着我国电力企业规模的不断扩大，营造良好的人才环境，增强企业对人才的吸引力，增强企业的核心竞争力是面对新形势、迎接新挑战的必要措施，因此，科学合理地分析我国电力企业目前存在的一些问题，并有针对性地提出解决方法，是我国电力企业健康发展的重要环节。本文首先探讨了我国电力企业目前普遍存在的一些问题，其次根据这些问题提出一些解决措施。

简介：摘要大数据时代，互联网技术应用非常广泛，在很多企业中，人力资源管理也逐渐运用互联网技术，人力资源管理在发展的同时也出现了一些实质性问题。在大数据时代下的企业人力资源管理如何做才能真正在企业中发挥作用，如何合理准确地运用大数据，是企业在当今经济和市场高速运转中的头等大事，因为大数据囊括了整个新时代大部分至关重要的信息、资源，乃至决定经济发展的重要趋势，而作为企业管理中最为重要的人力资源管理变革，对大数据时代的专项研究已是对整个行业发展的命脉所在这是值得思考的问题。

简介：摘要随着电力企业之间的竞争逐渐增长，实施人力资源管理就显得格外重要。但在人力资源管理方面还存在着很多问题需要去改善，电力公司需要确定各部门人员的岗位和职责。提高电力企业人力资源管理水平，有助于电力企业更好地在新时期发展人力资源管理，进而取得开阔的发展空间和优越的发展前景。

简介：摘要：企业人力资源管理体系以员工招聘为核心开展，包括岗位胜任系统、薪酬激励系统、福利保障系统、员工培训系统、绩效考核等系统。供电企业因其发展历史在人力资源管理中存在一些弊端，解决供电企业人力资源管理中的问题，必须从人力资源管理体系主要内容出发，为使企业留住人才、挖掘人才潜力，提升企业市场竞争力。市级供电企业与一般企业性质大致相同，具有人力资源丰富、但存在专业人才较多、人才短缺与浪费并存等特点，供电企业人力资源开发不足，实施全面有效的人力资源管理是市级供电企业生存发展的需要，构建全面的管理创新体系是人力资源管理的基础。供电企业应从观念转变、制度建设、管理流程等方面入手，构建全面的人力资源管理创新体系。

简介：摘要企业年金，亦称企业补充养老保险，是指在政府强制实施的公共养老金或国家养老金之外，企业在国家政策的指导下，根据自身经济实力和经济状况建立的，为本企业职工提供一定程度退休收入保障的补充性养老金制度。我国的企业年金制度正处于快速发展的阶段，越来越多的企业对企业年金制度表现出了浓厚的兴趣。在这种情况下，如何将企业年金计划同企业人力资源战略有机结合起来、真正发挥出企业年金完善企业薪酬管理体系、促进劳资关系和谐、实现企业经营管理目标的作用，成为了我国企业年金制度发展过程中的一个重要的问题，需要我们进一步的探索和研究。

简介：摘要电力行业在我国经济发展中占据重要位置,而人力资源管理是电力企业运营管理中的一项重要内容,加强人力资源管理在促进电力企业发展方面意义重大。但是在实际管理工作中,电力企业人力资源管理仍存在较多问题,因此对电力企业人力资源管理相关内容进行思考和研究有很大的重要性和必要性。

简介：摘要随着社会主义经济和科技的不断发展，带动了我国各行各业的经济发展和企业的自身建设，企业的运作和发展不仅要依靠投入的企业资本、商品的更新换代，还需要对人力资源的依赖。人力资源的吸纳直接影响着企业发展的速度与研发新产品的质量。故而，在企业发展前途和产品研发方向上人力资源占据着主要地位，而作为国家重要资源之一的电力企业在人力资源中的也有一些需要重视的问题，加强对人力资源的管理，提升电力企业在行业竞争中的生存发展能力。本文就电力企业如何管理人力资源、如何在当今快速发展的市场经济中占不败之地，以及开展新型人力资源管理的探讨。