简介:讨论传统石化企业面对的新挑战,叙述在企业转制的过程中如何把传统的管理经验和现代管理方法融合在一起,科学地规范企业的设备管理活动。提出加强制度建设、机制建设、方法创新、队伍建设等设想,以提高设备管理质量,保障设备的运行安全,提高设备的运行效率。
简介:对于管理性亏损的国有大中型企业,加强企业管理,以财务管理为中心,以资金管理为核心,以成本管理为重点,着眼于企业内部挖潜,有效地调动人财物等各项生产要素,达到资产有效配置,才是企业提高经济效益,扭亏脱困的最现实、最有效的途径。
简介:山东销售威海分公司在提升销量增效益上进行了积极的探索,将威海二站和威海三站两座相临的加油站实行合并管理,使销量稳步提升,效益增长明显,员工的积极性得到充分调动,劳动生产率有效提高,两站呈现出一派生机盎然的景象。
简介:简要介绍了国外的"工艺安全管理"模式,并对其在中国的发展和应用进行了分析,总结了目前炼油企业安全管理模式的优点和不足,同时也对其发展方向进行了展望。最后建议国内炼油企业的安全管理模式需要引入和落实"工艺安全管理"要素并进行完善,国内炼油企业应将安全管理能力作为企业的核心竞争力来重视和发展。
简介:结合企业资源计划系统的开发和物流管理工作,探讨了供应链的基本涵义和供应链管理的思想、实质、目标、主要特征和基本要求,以及实施过程将面临的一些问题。
简介:在大型工程的建设过程中,可变因素多,风险高,安全管理难度大。通过安全管理难点分析,对“小业主大监理”、强矩阵型三级HSE管理模式及承包商管理、安全文化建设、制度建设、过程动态管理、考评考核等五大HSE管理机制进行了有益的探索,并在工程建设实践中得到有效的检验。
简介:工艺安全管理是一种全生命周期的管理体系,主要目的是预防重大的工艺安全事故。本质安全设计是工艺安全管理的核心组成之一。着重讨论了建立中国炼化行业本质安全设计管理框架的几个要点。
简介:为确保石油化工安全生产,特别是关键装置要害生产部位生产的安全、平稳、高效运行,必须落实安全生产责任制,建立和完善科学有效的监控体系,才能最大限度地消除安全隐患。
简介:总结了QHSE管理体系运行的经验,提高内审在管理体系中的作用、提高企业管理水平、实现持续改进的方法。
简介:金陵石化公司是集炼油、化肥、化工、轻工、热电为一体的特大型企业,有主要生产装置65套,特别是具有高温、高压、易燃、易爆和临氢性质的装置,如何杜绝各类重大事故的发生,保证装置的安全运行,始终是摆在我们面前的主要课题。回想过去,记忆犹新,我们的炼油、化工装置和罐区均曾发生过重大事故,给国家财产和人民生命造成了无法挽回的损失,教训也是极其深刻的。自集团公司颁布新的“两规两制”,提出抓关键装置要害部位的安全监控,我们认为是抓住了
简介:分析中国石化集团公司原有资金管理体制的优缺点;提出新形势下建立集中统一的资金管理体制的必要性,简要论述集团公司新的资金管理体制的内容。
简介:8月26日凌晨,位于陕西省延安市安塞县境内的包茂高速安塞服务区附近发生一起特大交通事故,一辆满载旅客的双层卧铺客车与一辆运送甲醇的重型罐车发生追尾碰撞,随后燃起的大火导致客车上36人死亡,3人受伤。连日来,全社会对这起事故的讨论很激烈,但焦点似乎集中在长途卧铺客车的存废上。
简介:绿色供应链管理(GSCM)是在整个供应链内综合考虑环境影响和资源效率的现代管理模式。作为四川石油天然气发展研究中心2006年度立项资助课题和西南石油大学研究生创新基金资助课题,主要研究了石油石化行业绿色供应链管理的内涵,构建了石油石化行业绿色供应链管理结构模式,阐释了石油石化行业绿色供应链管理的内容。
简介:国资委前不久对近6年来央企发生的135起较大以上生产安全事故进行了归类分析,发现22%的事故有承包商、分包商管理问题的因素。承包商事故已成为各类企业安全管理上的突出问题。
简介:现代企业制度基础框架下,国有企业领导人员作为党的干部队伍的重要组成部分,正确行使自身职权的同时,必须接受党组织、职工群众和社会公众的有效监督。实际工作中,重点在于健全干部监督运行机制、突出重点领域和关键环节、完善运转有序的监督网络、积极发挥舆论监督的作用等几个方面,形成监督合力,提高监督实效。
简介:在改革开放新的历史时期,高素质的人力资源已成为公司发展的战略性资源。而80、90年代出生的新生代员工作为主力群体,具有与以往年代员工不同的成长环境、思维模式及行为特点,如何有效管理新生代员工是人力资源管理面临的新课题。本文分析了新生代员工的共性特征及管理问题,提出了相关的对策和建议。
简介:新经济时代,内审职能的转变是企业内审部门面临的一个新课题.在履行传统职能的基础上,内审工作应该更加充分地发挥在企业中的作用,做好企业的"参谋"与"智囊".通过进行内控评审,促进企业内控体系运行水平,从而推动企业管理水平的提升.
简介:在新的经济形势下,企业的经营环境日趋复杂,传统财务管理由于种种缺陷,已不再适应日新月异的形势发展需要,价值型财务管理是财务管理发展的必然趋势。本文分析了价值型财务管理产生的背景,提出了价值型财务管理的重要意义,并结合实际工作情况对建立价值型财务管理体系的措施进行了探讨。
简介:从川东北“三高”气田特殊安全风险出发,系统分析了中国石化在勘探开发中所采取的特殊监管措施的必要性,并就当前存在的重大隐患,提出了下一步的攻关方向及基本思路。
简介:介绍了新开发的基于WEB和邮件系统的远程文件管理系统的功能和特点,具体分析了该系统在文件资料的远程存储、调用、分发和授权等方面的应用。该系统被喻为“随身携带的文件柜”,在处室管理、专业管理以及项目管理等方面有着很好的应用前景。
石化企业设备管理的思考与策划
也谈企业应以财务管理为中心
加油站合并管理相得益彰
炼油企业安全管理模式的改进研究
有关供应链管理的几个问题
探索乙烯工程项目安全管理模式
建立中国炼化行业的本质安全设计管理框架
关键装置要害部位安全管理工作探讨
强化内审在QHSE管理体系中的作用
扎实抓好安全监控检查 强化关键装置安全管理
适用新形势 建立新的资金管理体制
危化品运输安全管理须警钟长鸣
石油石化行业绿色供应链管理研究
承包商安全管理必须依法办事
略论加强国有企业干部监督管理
基于人本理念的新生代员工管理初探
强化内控评审体系 提升企业管理水平
浅析价值型财务管理体系的构建
川东北 “三高”气田 勘探开发 安全管理
基于WEB和邮件系统的远程文件管理