简介：摘要：随着电网基础设施项目不断加大投资力度，全面推进基础设施建设和管理创新，是电力网络建设工程高质量发展的必然需求。随着工程造价管理方式的日益复杂化，工程造价的计列、使用及结算也越来越困难。在对成本控制现状进行深度剖析的基础上，对建筑管理费在运用过程中存在的问题进行了挖掘，进而对建筑管理费运用过程中存在的问题进行了研究。对此，本文旨在对目前我国电力系统建设中存在的一些问题进行分析，以期对电力系统建设中的成本管理，甚至是整个工程建设都有一定的借鉴意义。

简介：摘要：为实现电力工业的可持续发展，除改善电力供应体系外，还应重视电力营销管理，改革电力营销体系，提高电力企业市场竞争力，挖掘现有的竞争资源。抄核回收模块是电力营销系统改造中需要重点关注的一个模块。抄核收模块如何改造和控制，对电力营销系统改造效果起到决定性作用。在此背景下，国内外对抄核收模块精益管控系统的研究极其重视，并已取得了多种类型的研究成果。国外对电力营销系统抄核收模块精益化控制系统的研究起步较早，在抄核收模块精益化控制系统的研究中，基于分层建模技术的方法，并在此基础上构建了抄核收模块精益化控制系统的各个模块，研究了电力营销系统抄核收模块精益化控制系统，实现了电力营销系统抄核收模块的精益控制。

简介：摘要：随着我国社会经济水平的不断提升，我国建设工程发展的脚步逐渐加快。因此，必须加强对工程项目造价控制的认识，以推动建设业的健康发展。在工程项目管理中，造价控制是一个非常重要的环节，运用全过程造价控制方法，可以使整个项目的造价控制水平得到进一步的提高，从而使整个项目的经济得到全面的发展。

简介：【摘要】前期设计成本管控在建筑工程EPC项目中起着至关重要的作用，EPC（Engineering, Procurement,Construction）项目是指工程设计、采购和施工集成在一个合同框架下进行的一种项目管理模式，它要求在项目前期就对设计成本进行全面的控制和管理，以确保项目的顺利进行和预算的有效控制。本文将就建筑工程EPC项目前期设计成本管控进行浅谈，探讨其重要性、主要内容以及实施策略，为工程项目的顺利推进提供有益参考。

简介：摘要：在我国飞速发展的经济带动下，建筑行业迅速崛起，不管是数量还是规模都不断地不断地扩大。人们的生活质量的不断地提升，对建筑要求也越来越高，所以建筑行业要想有突破性的发展，必须满足人们的要求，不断提升建筑质量，这就需要建筑行业必须实施规范化的工程管理。对于建筑工程管理最重要的2个内容是合同管理和成本风险管理，基于此本文对建筑工程中合同管理与成本风险管控的重要性进行详细分析，并分别提出了建筑工程施工合同管理与成本风险管控的实施措施，以供相关人员进行参考，希望可以促进我国建筑行业的健康发展。

简介：摘要：在我国飞速发展的经济带动下，建筑行业迅速崛起，不管是数量还是规模都不断地扩大。人们的生活质量的不断地提升，对建筑要求也越来越高，所以建筑行业要想有突破性的发展，必须满足人们的要求，不断提升建筑质量，这就需要建筑行业必须实施规范化的工程管理。对于建筑工程管理最重要的2个内容是合同管理和成本风险管理，基于此本文对建筑工程中合同管理与成本风险管控的重要性进行详细分析，并分别提出了建筑工程施工合同管理与成本风险管控的实施措施，以供相关人员进行参考，希望可以促进我国建筑行业的健康发展。

简介：摘要：新项目在项目全过程中的成本管理与控制主要涉及项目从管理决策阶段、设计方案阶段、施工阶段和竣工阶段的成本管理和控制。根据现行政府投资控制条例和方法的要求，工程项目从项目批准、实施到监督和财务审计都由不同部门控制。新项目在不同阶段的投资成本会委托有资质的造价咨询部门承担。新项目的投资成本也由各主管部门轮流控制；但目前，新项目在现实生活中的全过程成本控制，一般是从设计方案概算审批到项目结算进行的。在此期间，建设项目的成本信息内容缺乏连续性和有效传递。本文分析了工程实际实施过程中存在的一系列问题，明确提出要实现建设项目成本的全过程控制，从而进一步提高政府投资项目经济效益、社会效益的最大化。

简介：[摘  要]摘要：随着社会经济的不断进步，施工模式的逐步更新，PPP模式已经成为施工的一项重要模式。建筑企业参与PPP总承包模式项目，既是机遇也是挑战。这种新颖的方式也势必会带来不同于常规工程的过程管理问题。因此，PPP项目建设期的成本控制就存在一定难度，必须明确这种新模式的特点，制定具有针对性的成本管理措施,梳理建设期各环节的管理重点，必须要做好PPP总承包项目模式的风险防控研究以及成本管控措施，才能使PPP项目真正落地开花。本文以TJ地铁X号线工程为例，通过对本项目充分调研找出了本项目3大风险点、5大成本管控手段，通过分析和实践在工程的各个阶段制定相应的措施，保障PPP项目效益。

简介：[摘 要] 施工质量直接关系着工程建筑的安全，所以对工程结构质量的控制刻不容缓。混凝土作为桥梁建设的重要材料，在施工过程中，需加强对混凝土的监控，保证混凝土的质量，但也有一系列的因素影响着混凝土的质量。

简介：摘要：在建筑工程造价管理中应用全过程控制模式，要求在项目建设全过程中开展全面细致的检查工作，对工程造价管理方面的不足进行优化调整，提升项目造价的合理性，对建筑工程建设成本进行有效控制。基于此，以下对建筑工程造价的全过程管控要点进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：新项目在项目全过程中的成本管理与控制主要涉及项目从管理决策阶段、设计方案阶段、施工阶段和竣工阶段的成本管理和控制。根据现行政府投资控制条例和方法的要求，工程项目从项目批准、实施到监督和财务审计都由不同部门控制。新项目在不同阶段的投资成本会委托有资质的造价咨询部门承担。新项目的投资成本也由各主管部门轮流控制；但目前，新项目在现实生活中的全过程成本控制，一般是从设计方案概算审批到项目结算进行的。在此期间，建设项目的成本信息内容缺乏连续性和有效传递。本文分析了工程实际实施过程中存在的一系列问题，明确提出要实现建设项目成本的全过程控制，从而进一步提高政府投资项目经济效益、社会效益的最大化。

简介：摘要：工程造价管理工作的开展直接影响建筑工程经济效率的提升，是建筑单位综合效益提升的关键所在，关乎建筑单位综合实力的增强。在建筑造价管理工作开展期间，工作人员需要始终遵循统筹兼顾与实事求是的原则，同时对这项工作的具体开展情况做到充分掌握，以此为行之高效的工作方法的诞生创造更加良好的环境，提升建筑造价管理的针对性，从根本上提升建筑工程的经济效益。基于此，本文主要分析了工程量清单模式下建筑造价管控策略。

简介：摘要：燃气工程是城镇建设中最为重要的市政基础设施之一，要想使其整体运行始终处于安全稳定的状态中，前提条件就是要在施工建设过程中，对其施工风险管理工作给予高度重视，在具体执行时，相关工作人员不仅要对燃气工程施工风险管理理论进行全面掌握，而且还要根据实际情况采取适宜的风险管理方法，这样才能及时挖掘出燃气工程中存在的各类风险因素，进而从根本上确保燃气工程的运行安全，避免较大火灾或爆炸等风险安全事故的发生。关键词：城镇燃气工程；施工风险；管理方法；研究分析

简介：摘要：现阶段我国已经进入到了经济稳定发展时期，建筑行业在规模得到快速提升的基础上需要进行科学、合理、有序地发展。在建筑施工的过程中，需要双方达成共识之后才能够签订合同以及进行后续施工。合同管理全过程就是由洽谈、草拟、签订、生效开始，直至合同失效为止。不仅要重视签订前的管理，更要重视签订后的管理。对合同进行科学管理对于提升建筑工程发展的合理性以及施工过程中的风险控制都有着十分重要的作用。

简介：摘要：在当前全球经济发展的背景下，建筑企业既面临着巨大的压力，也迎来了发展的机遇，资金管理的重要性得到了充分的体现。因此，建筑企业应将资金管理作为企业经济管理的重点，对于其中所暴露出来的各种问题要高度重视，并制定相应的管理方法，提高资金的利用效率，加快资金的回流，从而推进企业的健康发展。

简介：摘要：在建设项目的经营过程中，对项目合同进行有效的管理，对项目造价的控制，对项目造价的控制，对项目的成败起着举足轻重的作用。目前，在我国的建设领域中，施工企业和参加项目建设的各单位之间的权利和义务，基本上都是以合同的形式来规定的，并且在整个工程周期中都有一定的法律效果，因此，它对所有的当事人都有很强的约束力。但是，在工程建设过程中，存在着很多的不确定性，比如高低温极端天气，安全环保大检查，区域停电等等，这些都给建筑公司的合同履约带来了很大的困难，一旦在管理上发生问题，就会给建筑公司带来很大的损失。所以，为了解决这个问题，本文将把工程施工合同管理与成本风险管控措施作为重点，从三个方面展开分析，包括了施工合同类型和涉及的内容、风险因素分析、风险管控措施，从而保证施工企业能够按时交付工程项目，降低风险，从而获得更大的经济效益和社会效益。

简介：摘要：新项目在项目全过程中的成本管理与控制主要涉及项目从管理决策阶段、设计方案阶段、施工阶段和竣工阶段的成本管理和控制。根据现行政府投资控制条例和方法的要求，工程项目从项目批准、实施到监督和财务审计都由不同部门控制。新项目在不同阶段的投资成本会委托有资质的造价咨询部门承担。新项目的投资成本也由各主管部门轮流控制；但目前，新项目在现实生活中的全过程成本控制，一般是从设计方案概算审批到项目结算进行的。在此期间，建设项目的成本信息内容缺乏连续性和有效传递。本文分析了工程实际实施过程中存在的一系列问题，明确提出要实现建设项目成本的全过程控制，从而进一步提高政府投资项目经济效益、社会效益的最大化。

简介：摘要：为促进国家电网健康发展，电力行业内正在逐步推进电网体制改革工作。对电力施工企业来说，若想在行业政策、制度变化及竞争激烈的市场环境中健康发展，除了提升企业电力工程施工技术水平外，还应改变传统工程建设中粗放式的成本管控方式，在保障施工质量的基础上，从人员、材料、机械等多个方面控制施工成本，扩大企业经济效益，从而使企业核心竞争力得到提升。

简介：摘要：建筑工程造价成本管控是保证项目资金成本合理化的关键所在，合理的资金成本费用能够提升项目经济效益。文章对建筑工程造价成本管控现状进行分析，探讨建筑工程造价成本控制的有效措施。

简介：摘要：随着以大数据、云计算、物联网为代表的数字技术的崛起，人们已经开始步入数字化经济时代。为增强市场竞争力，电力企业必须要加快数字化改造，推进量化管理，建立以数字化为特征的管理模式。从分析传统电力营销业务管控现状存在的问题入手，分析数字经济时代电力企业营销管理转型的方向与实施思路，研究基于电力营销大数据的数字化管控平台架构设计，开展数字化管控平台的典型应用场景研究，为电力营销实现数字化转型提供了一种新的思路。