简介：摘要：对于房地产开发企业来说，经济效益提升是其开展各项业务的最终目标，而有效的成本控制是保障企业经济效益提升的关键。合约管理是控制项目成本的一种有效方法，通过强化合约管理，能够实现对项目成本的有效控制，进而达到更理想的经济效益目标。本文主要分析了合约管理对项目成本的控制措施，以期降低项目成本，实现房地产企业经济与社会效益的最大化。

简介：摘要：我国目前不断增加的人口数量，推动了整个房地产产业的快速发展，提高了我国的土地资源的整体利用效率。房地产企业为了全面提高并完善自身的竞争力，全面提高资源的整合力度，需要对项目流程进行系统的创新和完善。房地产的开发和完善需要一定的综合模式，工作人员需要对整个项目进行可行性的完善和分析，有计划地开展相应的项目管理，在施工完成后需要对质量问题进行系统的考核分析。房地产开发的主要内容和覆盖环节是非常复杂的，整体办理手续的时间较长，相关政府机构和部门需要管理和监督责任，以全面优化房地产开发流程的管理。

简介：摘要：房地产开发企业之间竞争激烈，企业的生存与发展是一个亟待解决的重要问题。企业只有科学完善管理制度，履行管理职责，才能实现经济效益和社会效益的最大化，在市场经济中占据主导地位。在此基础上，本文探讨了房地产开发建设项目的管理与对策，以供参考。

简介：摘要：从现代新型电力机车工程开发的高科技复杂性着手,介绍了项目管理在工程开发过程中应用的案例。项目管理不但确保了工程开发的成功,也给人们带来了管理上的新理念。

简介：摘要：工程项目分包合同招标文件的模块化，是优化分包合同招标文件的重要方法和思路之一。通过模块化的方式可以充分提高招标文件的编制效率和质量，规范招标采购行为，有利于标准化管理的实施。

简介：根据“中澳气象科技合作联合工作组第16次会议”会谈纪要，中国气象局上海台风研究所（以下简称“上海台风研究所”）和澳大利亚气象局研究与开发部（现名“科学用于服务部”）拟通过双方科研人员的互访和学术交流，开展关于台风登陆前后降水模拟和降水分布机制的合作研究。2018年1月2-22日，上海台风研究所余晖研究员应邀访问澳大利亚气象局。

简介：

简介：摘 要：房地产开发项目招投标工作对于整个项目的建设效益会产生很大影响，招投标环节是整个工程建设进程中承上启下的纽带，对成本控制效果会产生决定性影响。本研究重点分析房地产开发项目招投标阶段的成本控制对策，旨在提升工程造价管理水平。

简介：摘要：近几年来， 随着社会经济的不断发展与进步 ，我国的各行各业在经济的推动下都呈现出良好的发展趋势 ,从近几年的情况来看一些房地产的施工单位在施工过程中特别注重对于工程项目质量的控制和管理。这个阶段上如果能够得到很好的管理，就会在一定程度上获得较好的经济效益和社会效益，当然在管理的过程中也会出现相关的问题。

简介：摘要：近年来，受国家宏观调控政策不断调整的影响，房地产企业面临着更多的机遇和挑战，“降本增效”已逐渐成为企业经营管理的重要内容。提高企业经济效益的重要途径是科学有效的成本控制，是企业保持竞争优势、持续发展的动力。

简介：摘要:部分房地产开发企业违规经营或钻法律空子，严重损害购房消费者的合法利益，对房地产市场发展和社会稳定造成了严重的负面效应。为了保障购房人的合法权益，维护房地产市场和社会秩序的稳定，各地政府于2009年前后开始施行商品房预售资金监管。由于当时没有全国统一的政策和相关法律法规的指导，各地开展的商品房预售资金监管方式和方法各不相同，其发挥的作用和效果，和预期相比，还有很大的差距。

简介：摘要：随着BIM技术在建筑行业中的飞速发展，以BIM技术为基础的BIM协同管理平台在设计和施工阶段也应用的越来越广泛。本文结合襄阳东津站项目，对BIM技术在项目施工管理中的作用作进一步探索，根据项目管理的需要进行了BIM技术的二次开发应用，使BIM技术融入到了东津站的项目管理中，旨在推动BIM技术在建筑施工领域中更好的应用。

简介：摘要：绿色建筑旨在通过节能、环保、健康等多方面的设计手段，减少建筑对环境的负面影响，提升居住者的生活质量，其设计包含了能源效率的提升，涉及可持续材料的使用、水资源管理以及室内空气质量的改进。本文将围绕绿色建筑的设计与实践，探讨如何在房地产开发项目中有效应用这些理念，以实现可持续发展目标。通过分析现有的绿色建筑技术和实践案例，为行业从业者提供参考和指导，推动绿色建筑的进一步发展。

简介：摘要：房地产开发项目工程成本全过程控制的阶段包括投资决策、设计、招投标、施工、竣工前后结算等各个环节，这些环节中都会有一些问题，这些问题会对投资的管理产生一定的影响。因此，本文对施工企业的工程造价进行了全面的研究，发现了各个阶段中可能出现的问题，并对问题的成因进行了深入的剖析，最终结合实际情况，针对具体问题，找到相应的对策，从而达到对房地产开发项目的成本费用进行有效控制。

简介：

简介：摘要：随着时代的发展和社会生活的不断进步，城市化进程的加快使得城市发展的速度大大加快，由此也带动了房地产行业规模的扩大和发展。当前市场对房产的需求量较大，因此房地产行业为了能够应对庞大的市场，在激烈的市场竞争中生存并发展，就要在开发项目的施工过程中保证其施工质量；同时在完成房地产开发项目的过程中，也要注意合理使用项目投入资金，并提供投资效益，避免资金过于浪费。基于房地产开发项目过程中存在的一些问题，本文就建筑行业房地产项目的施工的现场管理及其相关的组织协调过程中存在的问题进行分析探讨，提出相应的管理措施。

简介：摘要：随着时代的发展和社会生活的不断进步，城市化进程的加快使得城市发展的速度大大加快，由此也带动了房地产行业规模的扩大和发展。当前市场对房产的需求量较大，因此房地产行业为了能够应对庞大的市场，在激烈的市场竞争中生存并发展，就要在开发项目的施工过程中保证其施工质量；同时在完成房地产开发项目的过程中，也要注意合理使用项目投入资金，并提供投资效益，避免资金过于浪费。基于房地产开发项目过程中存在的一些问题，本文就建筑行业房地产项目的施工的现场管理及其相关的组织协调过程中存在的问题进行分析探讨，提出相应的管理措施。

简介：摘要： 我国社会的迅速发展，城市化进程不断的加快，建筑项目本身就是一项涉及面较广的工程，那么项目管理的方法是对建筑工程整个施工过程有着十分重要的作用。因此如何建立完善的项目管理体系，提高我国建筑业的层次，推进建筑市场的持续发展是建筑企业的研究的一个主题。本文在简单论述了建筑项目

简介：摘 要：随着信息化与全球化的发展，电子政务水平已然成为衡量国家治理能力的重要体现。本文主要基于提升电子政务水平的重要性，结合项目质量管理的概念，分析项目质量管理在电子政务系统开发企业中的具体应用，如建立并持续完善质量管理体系，规划项目质量，确定质量目标、组织机构、资源及环境需求等，开展项目实施过程质量保证，并通过量化管理及比较分析、根因分析及制定纠正措施等手段控制项目质量，提升项目文档管理水平等，最终得出企业可以通过开展项目质量管理活动，从而提升电子政务软件项目或产品质量的目的的结论。

简介：摘要： 房地产企业近几年的发展为我国经济注入了许多活力，同时它也受益于社会的进步及城市化进程的加快，二者相辅相成。当然，经济的蓬勃带来机遇的同时也为房地产企业带来了威胁。只有不断顺应时代的发展，不断与时俱进地改善，才能在这个时代立足，获得更多的经济效益。本文探究了开发经营的建筑工程项目管理内容及目前遇到的些许障碍，并进一步提出有效的解决措施，确保项目管理的方法与现下的发展要求相一致。