简介:摘要:随着经济建设的发展,经济收入成为了各大行业一个不可忽视的重要因素。并且经济因素贯穿于各大行业,贯穿于每一个工作的每一环节。各项目各加工环节的造价管理的重要性就不言而喻了,这不仅仅能够大大降低资金的风险,还能在一定程度上保证工程实施的水平和质量,因此工程造价管理可以推动工程的发展和提高工程的质量。但是工程管理是比较复杂化的,必须要明确并且有效的应用生命周期,提高工程造价管理的有效性和合理性,更好的管理工程造价。
简介:摘要:目前我国电力行业和我国经济水平发展十分快速,经济管理是电力工程的主要工作。传统电力工程建设都是基于不同进度,由不同性质的参与单位协同完成,其周期长且容易出现 大的偏差,甚至返工或方案的根本性改变。周期拉长无疑增加了资金成本的投入,特别是针对电力这种初期投入大的建设工程,必然加重了工程的经济管理压力。现如今,无论是新兴工程企业还是传统的环节,参与单位都在努力拓展自己的经营模式或业务范畴。譬如传统的电力建设单位或设计企业都在探寻EPC、融资+EPC、融资+EPCM等模式适应社会经济的发展,而新兴企业更是从新技术、新金融、新基建颠覆性地改变着像电力工程这样的传统企业。但是其经济管理过程、技术经济分析方法和实现经济管理的意义还是离不开传统工程类所特有属性。
简介:摘要:在社会不断进步和发展的背景下,我国电力行业发展迅速,通过电力工程全生命周期各阶段的严格把控和科学执行能极大地提高电力工程经济管理效果。工程招投标阶段,注重本地化合作、经济指标参数收资以及对标比较分析;决策阶段,风险前期筹划,经济管理科学评估,保证决策合理性;设计阶段,注重整体方案优化和设计环节前后衔接;施工招标阶段,合理经济筹划并进行风险评估和约束条件限制;施工阶段,动态调整经济管理策略,进行项目柔性管理;结算阶段,应加大变更事项审核,并及时发现问题。其意义在于实现了精细化工程量清单控制,合理化发、分包价格控制,动态化设备材料价格控制,精准化质量控制,安全性风险管控。
简介:摘要:当今时代是一个经济全球化的逐步发展变动的时代,企业为了更好地参与竞争,将标准作为战略,21世纪以来,发达国家最先开始制定标准化的战略以助推发展。我国当前还是最大的发展中国家,面临着如此难得的历史机遇,在这种竞争激烈的国际环境之下我国对标准化工作也提出了更高的目标。国家都如此重视企业,也应该非常的重视,对于市场经济来说,国家是主导,企业是主体,标准对企业来说意义非常的了得。现在许多的行业都以标准作为管理的法宝,或称为行业佼佼者的法宝,这里就要求企业的标准管理一定要有效,要科学,要重要,企业重视导致方面如何保证有效科学和重要那么就可以利用生命周期管理理论来解决这个问题。