简介:摘要 医院是每个区域不可缺少的医疗资源,负责患者的医疗服务,为社会提供医疗贡献,保证人民的安全,而在其正常运转的过程中,会受诸多问题的影响,导致医院人才配备不足,例如:医疗纠纷、医护人身安全等,因此,为了保证医院工作的顺利开展,则需要在保证医护人员医疗专业性的同时,还要懂得与患者良好交流的能力、处理应急事件的能力以及具备法律意识、责任意识等,从而保障自身的安全以及患者的安全。人本管理是在现代人文理念背景下,提出的一种管理模式,将其投入于医院人力资源管理中,可以提升工作效率,调动医护人员的工作热情度,充分融入进医院工作体系中,从而成为人力管理中重要的组成部分。本文从分析人本管理目前的应用现状入手,提出后续其在医院人力资源管理中的策略,以便逐渐提升医院人力资源管理的质量。
简介:目的了解太原市社区卫生服务站人力资源现状,为合理配置社区卫生人力资源提供参考依据。方法拟定统一的调查问卷,对太原市社区卫生服务站工作人员进行调查,并将调查资料进行统计分析。结果太原市社区卫生服务站医护比例为1.19:1,护士所占比例偏小;男女比例为1:3.4.女性所占比例较大;30。50岁工作人员占52.1%;学历以大专与中专所占比重较大,分别占47.4%和28.8%;技术职称以中级及以下为主.占88.8%。全科医师参加过规范化培训和岗位培训的分别占20.1%和39.7%,护士参加社区护士岗位培训的比例是49.8%。在职人员参加继续教育、进修实习和会议的比例分别为36.8%、16.9%和14.4%。结论太原市社区卫生服务站存在以下问题:医护比例失调;性别比例不均衡;年龄分布较合理;学历层次偏低;医疗技术职称不高;在职人员参加培训、继续教育、进修实习、各级会议的比例较少。
简介:[摘要] 目的:探讨手术室护理实习生与规培生资源管理的有效办法。方法:通过对随机抽选近两年内到手术室的20名实习生、10名规培生进行交谈,了解他们的心理诉求,以及结合自身带教经验,去探寻一种符合现状的管理方向。结果:与时俱进的先进思维贯彻始终,目前手术室工作除日常手术配合外,更有常态化疫情防控,这不仅对实习生、规培生,甚至我们在岗工作者都是巨大考验,加之他们想学的是老师处理繁杂工作的思维与方法,而不仅仅只是实习生只能做杂事、规培生只能上台,甚至看不到留院工作的希望。结论:通过分析实习生与规培生的心理诉求和管理者、带教者与时俱进的先进思维,提高对其的资源管理,使其成为我们当中的一支精细化小分队。
简介:【摘要】目的: 分析手术室护士长人力资源管理方式及效果。 方法: 于我院 2018年 7月初 ~2019年 6月底 随机选定 44 名手术室护士,分组原则是随机法,为 22 名 实验组护士展开 护士长人力资源管理方式 ,为 22 名对照 组护士展开传统手术室人力资源管理模式 。 结果: 对比对照组,实验组 护士满意度 显著更高,差异存在统计学意义, P < 0.05 。 结论: 运用手术室护士长人力资源管理方式,效果理想。
简介:目的分析在ICU护理资源配置中使用重症监护护理评分系统的临床效果。方法现随机选取我院ICU病房于2018年全年收治的80例患者为研究对象,按照就诊时间顺序将其分为对照组和实验组,每组各40例,对照组病人实行常规护理,实验组采用在对照组基础上加用重症监护护理评分系统,对患者状态进行评估并根据评分随时调整护理方案,对两组患者护理满意度,并发症概率进行对比。结果实验组患者出现并发症概率远低于对照组(P<0.05),且该组护理满意度高达90.00%(36/40),高于对照组的72.50%(29/40),差异显著(P<0.05)。结论在ICU护理资源配置中使用重症监护护理评分系统可有效提高护理质量,降低患者出现并发症的概率,可以使患者护理满意度提高,值得应用。
简介:摘要:面对当前社会发展速度的不断加快,事业单位在未来的发展过程中也有了更为广阔的发展空间,同时事业单位在面对各项工作的时候也具有更高的要求,针对事业单位人才实行重点培养,同时打造高层次的复合型人才将是未来事业单位工作开展的关键。而经济师作为事业单位工作开展过程中的重要人力资源保障,只有不断提高其能力才能更好的为事业单位改革工作开展提供帮助。为此要格外重视事业单位经济师人力资源管理工作的开展效果,首先通过分析新时代背景下事业单位经济师人力资源管理的意义,得出现阶段事业单位经济师在人力资源管理工作开展方面的不足,重点提出了未来事业单位经济师人力资源管理的具体办法和策略,希望能够切实凸显这一战略性人力资源工作开展的价值,促进事业单位的长久可持续发展。