简介:隶首注术辨析王为桐属算经十书之一的《数术记遗》中写道:“……叙问曰为算之体皆以积为名为复更有他法乎先生曰隶首注术及有多种及余遗忘记忆数事而已①其一积算其一太乙其一两仪其一三才其一五行其一八卦其一九宫其一运算其一了知其一成数其一把头其一龟算其一珠算其一...
简介:你夜夜从窗前稍稍走过牵起我满怀联想与思索莫非是嫦娥下凡与我共把人间美好算盘来拨一声声,伴着你那弯弯号角吹响我心中的爱歌一声声,借着你圆圆的铜锣敲响我青春欢乐的岁月一声声,乘着梦里那一叶弯弯小舟奔向黎明的生活月娥,快借我一弯银镰吧去把金色的理想收获……...
简介:预算管理是政府、事业单位或企业对于未来一定时期内的收入和支出做出计划的一项经济管理活动,是内部控制制度的重要组成部分。20世纪初,预算管理就开始出现在企业管理
简介:《齐鲁珠坛》1995年第四期刊登王为桐同志《隶首注术辨析》,(以下简称《辨析》),引起许多读者注意。该文强调珠算起源于汉末,距今约一千八百年;如谁超越此限,就说是“乱用史据和传证,混淆视听”;从而冠以“不合逻辑”,“想像悬源”的头衔。
简介:由于中国企业集团的形成是在企业不成熟、市场不健全、政府职能没有完全转变的情况下,在横向经济联合的基础上发展起来的,所以契约型企业集团在中国集团中数量最多,发展最早,其优点是与传统的条块分割管理体制冲突、摩擦较少,受客观外在因素制约小,初期容易得到迅速发展。但这种联合方式的缺陷是企业集团
简介:本文运用鞅的方研究了带干扰双Poisson模型盈余首次达到给定水平的时间,得到了它的矩母函数以及相应的期望、二阶和三阶中心矩的具体表达.
简介:一、我国目前集团资金管理现状目前,我国企业集团大多采用多级法人制,地域分布、组织层次复杂,涉及的管理链条较长,致使大量资金沉淀在大大小小的二级、三级甚至更下级层次的分子公司中,难以归集。集团对分子公司资金状态难以完全掌控,有出现一个或几个分子公司资金运行不当使整个集团运营出现问题的可能。
简介:一、企业集团财务管理的模式选择企业集团公司对集团内成员单位的财务管理模式可分为"集权式"、"分权式"和"集团总部指导下的分散管理"三种。(一)"集权式"财务管理模式采用本模式的企业集团,财权绝
简介:在众多大型企业集团内部,每天用于收付的现金量巨大。如何有效地管理好现金,提高现金使用效率,是集团企业财务管理的重点和难点。“现金池”是以公司总部的名义选定一家商业银行设立集团现金池账户,通过子公司向总部委托贷款的方式,每日定时将子公司资金划到现金池账户。
简介:随着全球经济一体化进程的加快,培育和发展具有核心竞争力的企业集团是当今经济发展的大势所趋。在日益复杂的市场经济形势下,企业集团面临一系列财务风险的威胁。要想在竞争中处于不败之地,企业集团必须树立正确的风险观,要注重风险控制,不要片面追求利润,忽视企业潜在的风险。企业集团必须学会在经营过程中可能会出现的风险,学会识别风险,以便有效控制风险,化解风险,减少因财务风险管理不当,导致企业遭受经济损失或引发经济危机。
简介:集团公司是以一个或若干个大型企业或大型公司为核心,通过投资、兼并等方式,把具有生产、技术、经济联系的各个独立的法人单位,以股权联结和契约合同为纽带而建立起来的一种大规模、多种形式、多层次结
简介:企业组织架构,是指企业按照国家有关法律、法规、股东(大)会决议和企业章程,结合本企业实际,明确股东(大)会、董事会、监事会、经理层和企业内部各层级机构设置、职责权限、人员编制、工作程序和相关要求的制度安
隶首注术辨析
月歌(外一首)
集团型预算管理模式初探——兖矿集团公司预算管理的经验总结
关于《隶首注术辨析》之辨析
企业集团财务管理体制探析
带干扰双Poisson模型盈余首达时间分析
集团公司资金管理现状、问题与对策研究
浅析企业集团财务管理模式及其选择
企业集团“现金池”资金管理模式的应用探析
新形势下对企业集团财务风险管理的探讨
现代企业制度下集团公司财务管理应关注的问题
优化企业组织架构,夯实内部控制基础——兼析临矿集团的组织架构