简介：图书馆各项工作的量化管理是图书馆管理中必不可少的重要方面。通过工作量的统计分析,可以了解图书馆具体工作岗位完成工作的数量和质量,同时也可为图书馆管理工作积累第一手资料,为图书馆科学管理提供依据。现代图书馆的规模发展很快,构成也日益复杂。藏书量的增长,服务方式的更新,服务项目的扩展等等,都将是影响图书馆工作量的因素。要搞好图书馆的量化管理,首先,必须全面了解各项工作的基本情

简介：组织高职院校学生参与图书馆管理，是开发、利用图书馆各种资源，发挥图书馆基本职能，提高读者效益的一种好形式。是学生读者自己管理自己、自己服务自己的好办法；是加强图书馆科学管理的有力措施；是图书馆实行民主管理的好形式；是实施教育职能、情报职能的好途径。

简介：本文在介绍了电子公文概念之后，深入分析了当今电子公文管理的不足，而元数据的强大功能使之能完整应用于电子公文的整个生命周期，满足了电子公文管理的诸多需求。参考文献5。

简介：本文阐述高校在外文期刊资源建设上存在的一些问题，提出加强外文期刊信息开发、管理和利用的有效措施，使外文期刊能更好地为高校教科研服务。

简介：高职院校图书馆绩效管理的成败在一定程度上取决于是否采用了与其性质和发展阶段相适应的绩效管理模式。高职院校图书馆具有规模小、自主权有限、人员整体素质不高、仍处于成长阶段等特点，宜采用激励型而非管控型的绩效管理模式。

简介：萍乡市图书馆始建于一九三六年。解放前为“萍乡大成图书馆”,藏书不到三万册。多为经、史、子、集方面的古籍本。解放后,随着社会主义建设的发展,相应地得到了改革和发展,并积累了一定的经验。可是长期以来,由于指导思想上“左”的错误影响,图书馆工作一直局限在为阶级斗争服务,

简介：图书馆人力资源的开发与管理是当前图书馆持续发展的一项重要工作，是图书馆获得增值和再生的重要举措。笔者对图书馆人力资源的现状和加强图书馆人力资源开发与管理的具体措施两方面进行了浅谈。

简介：社会主义市场经济在中国的发展,带动社会发生了巨大的变化,各行各业均以改革来适应这一变化,改革大潮正如大浪淘沙,一些企业、单位、个人或取得巨大成功,或遭破产或淘汰。做为社会公益性的图书馆事业,同样受到巨大的冲击,出现了前所未有的困难,也出现了前所未有的机遇。举措得当,会左右逢源,在现代化的道路上迅速发展壮大,否则将会一蹶不振,为社会所遗忘。图书馆的发展,尽管需要各种内部和外部条件,我认为最关键的还是人,正如毛泽东所说:"世间一切

简介：全国文化信息资源共享工程实施五年来，为基层群众带去了大量优秀文化精品。但是我国农村的文化建设仍存在许多问题，如何利用共享工程实施的优势来加强农村文化建设，是我们共享工程工作人员应该思考的重要问题。

简介：作为中国传统文化主体部分的儒家文化源远流长，其中蕴涵的管理思想更是博大精深。文章从介绍儒家管理思想入题，在分析儒家优秀的管理理念的基础上，阐述了儒家管理思想在图书馆管理的应用并提出自己的见解。

简介：本文就公共图书馆现存弊端入手，剖析网络时代图书馆如何进行改革与管理，对改革强调信息咨询有偿服务，对管理强调以人为本管理。

简介：

简介：结合厦门市少儿图书馆工作实际，通过分析少儿图书馆期刊分类与排架管理的现状，探讨如何实现科学合理的期刊分类与便捷有序的期刊排架。

简介：

简介：互联网的发展产生了大量的各种类型的信息,但由于传统网络数据的发布格式缺乏结构和语义,造成了网络上大多数文档和数据的孤立。关联数据作为一种新的网络数据发布方式,通过RDF（资源描述框架）构建数据模型,通过URI（统一资源标识符）命名数据实体,发布有关联的互联网信息,使用HTTP协议获取这些相互关联的信息,实现互联网信息的语义整合,实现关联数据浏览器和搜索引擎的应用,使计算机能够更加智能化地帮助人们组织和管理信息。

简介：互联网科技的高速发展，推动着我国的文化产业快速向着智能化、数字化的方向进步，特别是当前的图书馆运营服务模式，由于数字资源易于传播且便于保管的特性，使传统的图书馆管理员工作方式发生了很大的改变。然而不论其运营方式发生怎样的转变，图书馆管理员的主要工作任务都应当以服务读者为核心，基于此，本文对当前的图书馆管理员工作任务的开展进行了研究。

简介：合作是图书馆发挥整体人力资源优势的最佳方式。图书馆必须努力克服人力资源管理的不良影响因素，积极构建基于合作的人力资源管理机制。

简介：企业文化是高层次的科学管理方法，并具有丰富的基础管理科学，图书馆可以借鉴企业文化理论，进行图书馆管理创新，实现人文管理的新模式。

简介：文章探讨了吉林省图书馆联盟的发展历程、合作机制、管理结构以及存在的问题,提出了完善吉林省图书馆联盟管理机制的新思路,以促进吉林省图书馆联盟健康、持续地发展。

简介：文章通过对旧的激励机制在图书馆软管理体制中存在弱点的论述，从现代人本管理－个性化管理的角度，在旧的激励机制基础上，提出了由自主权激励、危机激励、文化激励、考核激励构建的激励“金字塔”，旨在推动图书馆软管理体制的良性运行。