简介：摘要对于当前的各大小企业来说，其自身的核心竞争力若是能够在一众企业中拔得头筹，就能够在整个经济市场的竞争环境中站稳脚步，也能够以此获得长远的发展，而当前竞争最为激烈的就是人才资源，因此各大小企业若想提高自身的核心竞争力，就要实行多种举措减少人才的流失，其中构建有效的薪酬绩效管理体系则能够有效改善人才流失的问题，如何基于“相对竞争力”理念构建薪酬绩效管理体系，则是本文所要分析的内容。

简介：摘要：企业的薪酬管理是指企业在经营战略和发展规划的指导下，针对员工所提供的服务，综合考虑内外各种影响后，确定自身的薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式，并进行薪酬调整和薪酬控制的全过程。电力企业作为支持我国国民经济发展的基础性企业，其薪酬管理水平，不仅关系着员工的福利、企业的经济效益，还关系着我国整个电力系统的健康发展，因此要想实现电力企业的科学管理，人力资源部门必须要从薪酬管理入手，在保证员工福利的前提下，实现我国电力企业，乃至整个电力行业的健康发展。

简介：摘要：薪酬自始至终是衡量员工劳动成果和工作绩效的重要基础，在整个人力资源管理中所发挥的作用都是无可替代的，能够支撑企业的正常运转。对此，本文也将以电力企业的发展为切入点，从人力资源薪酬管理入手，分析人力资源薪酬管理的重要价值，探讨电力企业人力资源薪酬管理中存在的主要问题，列举出解决的对策和方法，希望能够给相关管理人员提供一定的参考和借鉴，激发出企业员工的工作热情和主动性。

简介：【摘 要】薪酬福利管理是企业经营过程中不可或缺的一部分，同时也是人力资源管理中的核心内容以及工作基础，可以提高员工责任感和凝聚力，调动工作积极性提高工作效率对人才引进而言具有非常重要的作用和意义，可以帮助企业打造出一支职业素养较高且业务能力突出的工作队伍合理分配内部资源为企业发展提供更好的服务，是一种具有激励性质的措施。文章主要对薪酬福利管理在人力资源管理中的重要性以及应用过程中体现出的价值进行探究分析。

简介：摘要薪酬核算是每个单位人力资源部门最基本的业务之一，不仅关系到每个员工的切身利益，也是直接影响人工成本核算的重要因素。在日常的SAP系统人资模块运维中，用户在维护新进人员薪资相关数据后，在薪酬核算环节频频报错，无法生成薪资核算结果表，更无法进行后续的薪酬过账操作，经数据核查主要原因为薪资数据维护不完整。

简介：　　一、薪酬的内涵及构成　　研究薪酬设计与薪酬管理,首先要理解薪酬的概念和组成要素.在人力资源管理中,薪酬是一个界定比较宽泛、内容十分丰富的领域.尤其是当前,中国企业的人力资源管理正处于与国际管理理论和技术接轨的过程中,薪酬的概念往往和国际通行的理解存在一定差异.　　……

简介：摘要：经济发展形势下，企业之间所面临的竞争也变得越来越激烈。薪酬激励制度是实现企业顺利运营的基础保障，更是激励员工最直观的手段。很多非国有制企业有着灵活的人才薪酬激励制度，通过更新薪酬制度来激励员工，从而为企业带来更多的经济利益。而国有企业人才薪酬激励制度相对固定化，而且通常要求较多，针对人群较少，因此会导致很多优秀人才流失，企业经济效益下滑。本文就国有企业人才薪酬激励制度 展开探讨。

简介：销售队伍懒懒洋洋提不起精神，缺乏斗志；曾经优秀的销售小组换了客户以后。业绩直线下降：而销售人员则抱怨：“我根本赚不到钱。”或者“工资取决于运气，而非努力”。

简介：摘要薪酬核算是每个单位人力资源部门最基本的业务之一，不仅关系到每个员工的切身利益，也是直接影响人工成本核算的重要因素。在日常的SAP系统人资模块运维中，用户在维护新进人员薪资相关数据后，在薪酬核算环节频频报错，无法生成薪资核算结果表，更无法进行后续的薪酬过账操作，经数据核查主要原因为薪资数据维护不完整。

简介：本文针对XX公司项目团队薪酬体系优化进行研究,旨在当前的社会大环境下,从项目团队的视角,结合满意度理论、宽带薪酬理论等理论体系,针对XX公司项目团队的运营实际以及团队特点,对于整个薪酬体系进行优化设计实施并进行效果评价,为XX公司项目团队薪酬体系管理提出有效策略。

简介：摘要：文章主要概述薪酬构成体系，进而通过分析电力企业薪酬体系构建中存在的问题，分析优化薪酬体系构建的方案，以促进电力企业薪酬管理体系的不断完善，构建积极有效的企业薪酬管理策略，从而满足现阶段电力企业发展需求，推动电力企业可持续发展。

简介：摘要：在现代企业人力资源管理中，薪酬与绩效管理逐渐成为企业人力资源管理的重要手段，薪酬与绩效管理制度的应用具有重要的意义。本文作者通过对薪酬与绩效管理的阐述，对薪酬与绩效在供电公司人力资源管理中的作用加以分析，探讨了现今薪酬与绩效管理在供电公司人力资源管理应用中的一些问题以及相应对策，以供参考。

简介：摘要：绩效管理是现代供电企业人力资源管理的重要组成部分，文章重点探讨了当前供电公司在人力资源管理中薪酬与绩效管理中存在的问题，并提出了改进措施。

简介：摘要：对一个企业而言，建立一种有效的人力资源经营管理模式，也是为了确保企业的持续发展打下了基础，薪酬和企业绩效管理两个环节又是企业人力资源经营管理的重要组成方面，因此，本文就供电公司的人力资源经营管理中，关于薪酬与企业绩效管理的问题和具体措施内容进行深入探讨。

简介：基于2009-2013年中国工业上市公司样本数据,运用随机前沿模型考察了管理层激励对企业研发效率的影响,研究表明：货币薪酬激励与企业研发效率呈显著的正相关关系,而股权激励与企业研发效率呈显著的倒U型关系。在引入薪酬结构变量后,薪酬结构对货币薪酬激励、股权激励与企业研发效率之间的关系具有显著影响,即相对以货币报酬为主的薪酬结构,以股权收益为主的薪酬结构更有利于提高货币薪酬激励和股权激励对企业研发效率的激励效应。

简介：

简介：摘要：当代电力企业经营过程中，对于员工的重视程度开始不断提升，针对薪酬体制方面也在不断的调整。相对而言，电力企业员工薪酬体制下工时统计，得到了业界内的高度关注，这直接关系到员工具体拿到的薪酬，对于他们的工作积极性，以及团队的稳定性等，都会产生较大的作用。为此，我们需要在该方面的管理力度上，做出大幅度的提升，完善统计体系，给大家一个满意的交代。文章就此展开讨论，并提出合理化建议。

简介：摘要：人力资源管理是现代电力企业管理的核心，主要包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理等六个模块。电力企业是掌握我国经济命脉的国有企业，优化电力企业的人力资源管理体制符合新形势的发展，可以提高电力企业在人才、技术和知识等方面的竞争力。文章将浅谈新形势背景下的电力企业人力资源管理模式，希望可以为电力企业的改革提供参考。

简介：摘要：企业薪酬福利管理工作是人力资源中不可或缺的组成部分，其通过薪酬与福利的分配管理，达到企业内部资源的合理分布，从而达到激发员工工作热情，维护内部团结的效果。除此之外，不但可以实现企业与员工双赢，也可以解决许多实际问题。作为现代企业管理的重要构成要素，企业薪酬福利管理工作直接影响到企业员工的去留以及企业的可持续发展性，所以必须予以高度重视。在日常管理活动中，薪酬福利待遇往往会通过人事部门进行统筹，而在大多数企业当中，企业的管理者不直接参与人事管理工作，导致人事部门在整个企业管理中没有很高的执行地位，这样一来，许多决策都需要经过人事部门报备后，再由企业的决策者决定，整个工作的效果难以得到保障。另外，由于部门权力的问题，导致企业部门对于人事部门的管理信任程度不高，同样也会引发各种问题与情况。

简介：全球最大的人力资源咨询公司之一———美世咨询公司认为高层管理员工薪酬的制定是公司战略的重要组成部分。