简介：摘要：“互联网 +”背景下，人力资源管理模式发生很大转变。不管是在组织结构上还是方法等多方面，传统人力资源管理都显露出很多问题。鉴于此，论文对高职院校人力资源管理问题进行分析，并提出改革创新的有效策略。

简介：摘要本文研究了高校教师人力资源的绩效管理，主要从绩效管理的流程，绩效考核的原则，绩效考核结果的应用等方面展开讨论，给出了具体的操作方法。

简介：摘要 ：随着我国经济的快速发展，国家越来越重视医院人力资源中的绩效管理以及作用。为了进一步提升医院绩效管理水平，必须要根据实际情况了解行业特征，明确绩效管理在医院中的地位，依据其他行业的标准进行内容设定以及考核管理，尽可能地制定详细的管理措施。因此，论文主要针对 医院人力资源管理中的绩效管理定位及作用进行综合探讨，并提出一些合理化建议。

简介：【摘要】随着企业经营规模不断扩大，人力资源管理的重要性也日益突显，做好企业人力资源管理工作有助于企业管理水平与竞争力的提升。论文结合企业人力资源管理存在的问题，探讨人力资源管理应用的相关策略。

简介：当今社会现代企业之间的竞争，是实质上是企业文化理念的竞争，良好的企业文化与人力资源管理是一种互相推动、互相制约的关系，两者之间相互联系、相互作用，建立完善的企业文化，结合人力资源管理的开展，将成为企业保持持久竞争力的重要途径之一。

简介：摘要针对国有煤炭企业人力资源管理存在的问题提出相应的管理对策。

简介：摘要：随着工业社会向信息社会转变，人力资本成为企业战略资源的重点。人力资本是企业重要的资本之一，职工是组织的重要组成部分，只有工作做得好，房地产行业才能不断散发生机与活力。对于房地产行业来说，人力资源作为重要资本，将会大大增强适应不确定性风险的能力。因此，对于任何管理者来说，提升人力资源的工作效率，培养高素质的职工都是很有必要的。而对于职工而言，强化自身的工作素质，顺应时代的要求也可以带来更大的发展前景。

简介：摘要在对虚拟人力资源管理内涵进行阐述的基础上，分析了企业实行虚拟人力资源管理存在的问题，并提出建议和对策。

简介：摘要21世纪是知识经济的时代，我们必须意识到，人是所有生产要素中的最关键要素。因此，人力资源管理的成效高低，也关乎着企业的发展。本文主要阐述了我国企业人力资源管理面临的问题，以及应对措施。

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简介：【摘要】 国有企业是市场体系的重要组成 部分 ，对我国经济发展有着重要影响，在企业经营中人力资源管理工作对企业各方面的稳定运行具有一定作用 ，论文 对国有企业人力资源管理存在的问题及对策展开探讨。

简介：院深化改革现代酒店人力资源管理制度，提升酒店人力资源管理水平是中国现代酒店行业一直关注的热点。而现代企业人力资源管理的4P模式，抓住HR管理的核心问题，为企业人力资源管理开辟了新的道路。将4P模式运用到现代酒店人力资源管理中，可以帮助酒店建立起一个以素质管理为中心、以职位管理为前提、以绩效管理为核心、以薪酬管理为关键的健全管理体制，使中国现代酒店实现行之有效的人力资源管理。

简介：摘要人力资源是现代企业中最重要的资源，有效的开发和科学合理地管理人力资源是现代企业走向成功的关键。本文在对我国科技型小企业人力资源的特点进行分析基础上，提出了一些实际可行的管理对策。

简介：摘要对于任何企业而言，人力资源成本都是不可忽略的一个管理问题，而人力资源和企业经营的其他资源如资金、设备、厂房等有者截然不同的特点，只有针对人力资源的特点进行人力资源管理，才能找出人力资源成本的影响因素，从而有效的控制人力资源成本，使企业在经营活动中实现最大的效益和产出。本文就这一问题展开论述。

简介：摘要院高职院校所具有的教育特性决定了高职院校开展人力资源管理课程教学改革的重要性。本文以人力资源管理教学的作用为出发点，讨论目前高职院校人力资源管理课程教学方法中的问题，进而提出关于人力资源管理课程教学方法改革的措施。

简介：【 摘要】 人力资源管理的主要目的是挖掘人才的价值。作为 21世纪企业市场竞争力的重要体现，人才优势发挥了重要作用。论文主要对企业人力资源管理现状进行分析，探讨提高人力资源管理水平的相关策略。

简介：摘要在人力资源管理课程教学和建设过程中，我们认为要使得课程本身更加具有吸引力和创新性，必须要找准自己的学科定位即以实践教学为切入点，采取生动活泼的教学方式提高教学有效性的同时，配合以多种教学模式并举，从而达到提高学生综合素质和解问题决能力的目的。

简介：血站是采血、供血的机构，是血液采集、存储后向医疗机构提供血液的场所，要想保证血液的正常使用，需稳定性的人才队伍来推动，故需加大中心血站的人力资源管理力度，在调动工作积极性的同时，促进血站的稳定发展。本文从人力资源定义、人力资源管理中存在问题角度出发，总结提高管理水平的有效措施。

简介：许多企业把人力资源管理放在了企业管理的核心住置,而企业文化建设又对人力资源管理有着十分重要的作用和意义.文章对这一现象进行了研究,指出只有推行以人为本的管理方式,大力加强现代企业文化建设,使企业人力资源与企业文化互动,才能提高企业的市场竞争力,取得更好的社会效益和经济效益.