简介:摘要 党的十八届四中全会通过的《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》明确提出:“对财政资金分配使用、国有资产监管、政府投资、政府采购、公共资源转让、公共工程建设等权力集中的部门和岗位实行分事行权、分岗设权、分级授权,定期轮岗,强化内部流程控制,防止权力滥用”,为行政事业单位加强内部控制建设指明了方向。合同管理是内控建设的重要内容之一,涉及前述除财政资金分配外的所有重点项。在气象部门,大到基层台站建设、基础设施维修维护、气象大型仪器、气象信息化建设、车辆购置等,小到通用办公设备购置、日常办公耗材、车辆维修维护,这些采购都需要有严格规范的操作程序,合同管理无疑是其中最重要的一环。能够有效防范财务风险,防止国有资产角度,建立主人翁的责任感,服务气象事业发展大局,强化合同管理,提高业务管理规范化水平。而县(市)气象局作为气象部门最基层单位,由于人员少,业务综合,擅长合同管理的业务人员较少,在合同管理实践中存在不少被忽略的问题,本文结合笔者多年基层财务管理经验,通过调研总结归纳,提出几点基层气象部门合同管理应关注的重点。