简介：

简介：摘要在工程建设的过程中，要想保证工程能够有效率的完工，就必须要跟踪施工进度，及时地了解现场施工的情况，严格按照施工组织计划进行实施，并将计划值与实际值进行对比，以此找出工程施工进度出现偏差的原因，加以分析，同时，采取纠偏措施，保证工程项目能够顺利按照原计划进行。这样，才能有效地保证工程项目的施工质量。对此，本文主要就建筑工程施工进度管理的影响因素进行分析，病提成了对应的解决措施。

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简介：摘要在建筑工程现实施工中，影响进度的主要因素有人员掌握技术的程度、设备性能状况及材料质量情况等。那么怎样才能既不影响建筑工程施工质量，又能有效的落实进度管理呢？这是建筑工程管理人员需要重点研究的课题之一。因此，为了确保建筑工程进度管理能够有效、全面的实施，避免因发生建筑施工延误工期的情况而给建筑施工企业带来经济损失，本文笔者从影响建筑施工进度管理的主要因素出发，针对如何加强建筑工程进度管理的措施展开了论述研究，以期为建筑工程高效、优质、如期完工做出自己应有的贡献。

简介：摘要：随着现代市场经济的发展 ,新时期的建筑工程施工管理企业 ,需要全面加强施工综合管控 ,这样才能最大限度提高施工效益 ,减少风险。本文着重围绕建筑工程进度管理方面进行了探究 ,分析了强化建筑工程进度管理的必要性 ,分析了目前在建筑工程施工过程中影响施工进度的具体因素 ,最后围绕如何提高建筑工程施工效率提出了相关的措施 ,以供参考。

简介：摘要在建筑工程现实施工中，影响进度的主要因素有人员掌握技术的程度、设备性能状况及材料质量情况等。那么怎样才能既不影响建筑工程施工质量，又能有效的落实进度管理呢？这是建筑工程管理人员需要重点研究的课题之一。因此，为了确保建筑工程进度管理能够有效、全面的实施，避免因发生建筑施工延误工期的情况而给建筑施工企业带来经济损失，本文笔者从影响建筑施工进度管理的主要因素出发，针对如何加强建筑工程进度管理的措施展开了论述研究，以期为建筑工程高效、优质、如期完工做出自己应有的贡献。

简介：摘要化工建设工程项目尽早投产能给企业带来实实在在的效益。化工建设工程一般具有投资规模大，建设周期长，专业工种多等特点，化工工程施工进度管理是在施工管理过程中运用合适的方法，对影响进度的各种因素进行评估分析，组织协调各参建方和相关单位及时采取措施，在保证工程安全质量，不增加工程投资的条件下使工程建设能够按照计划的时间目标建成投产。

简介：摘要对于建筑工程管理而言，进度管理是非常重要的组成部分，做好进度管理，一方面能够最大程度上保证施工质量以及施工安全，另一方面还能够有效降低施工成本，获得更高经济效益。但是在实际进行建筑工程进度管理时，会有一些因素对进度管理产生影响，阻碍建筑工程进度管理能力的进一步提升。所以，在进行建筑工程管理时，必须充分意识到进度管理的重要性，深入分析影响建筑工程进度管理的影响因素，并采取有效措施进行控制解决。

简介：园林绿化工程进度控制是园林绿化工程施工项目管理的重点控制内容之一,是保证项目按期完成,合理安排资源、节约工程成本的重要措施。本文介绍了园林绿化进度控制的过程和方法,就目前园林绿化项目进度控制存在的问题进行探讨,并提出相应的解决对策。

简介：摘要随着时代的发展我国建筑事业呈现出良好的发展趋势，建筑项目施工进度是指工序分配、工序进程以及时间顺序，对建筑企业经济效益影响较大。据此施工企业在工程进度管理中应加强对影响进度因素的了解，并对工程施工进度方案合理编制，确保工程施工进度达到预期。本文将对建筑工程管理中进度管理对策展开分析与探讨。

简介：摘要随着社会经济发展与建筑行业的不断进步，当前建筑工程项目建设的规模以及工程数量不断增加，同时建筑工程施工企业所面临的市场竞争日益激烈，而进度管理作为建筑工程建设管理的重要内容之一，对建筑工程质量以及施工建设工期的合理设置、成本效益等，都有着非常重要的影响。而建筑工程施工进度也会受到多种因素的影响，需要在施工期间采取有效的管理办法对施工进度进行控制，促使工程保质保量的按时完成。

简介：摘要经济的不断发展，加速了城市化的进程，对建筑工程的需求量也逐年攀升。随着建筑行业的不断发展，带给建筑企业的各种方面的要求也越来越多，这就需要建筑企业在施工过程中把控好每一个环节步骤，确保建筑安全万无一失的情况下满足大众的要求，做到保质保量交付房屋。本文就建筑工程管理中的进度管理展开探讨。

简介：摘要：进度管理作为核电工程管理的关键环节，能否保证进度管理工作的顺利开展，直接影响的核电工程的质量。因此，必须给予进度管理足够的重视，要从多角度加强管理，但难免会出现诸多问题，这就要求对其影响因素进行深入分析，并制定相应的解决措施，以此来保证其进度。基于此情况下，本文主要对核电工程管理中的进度管理影响因素进行了概括，同时分析了核电工程进度计划编审，重点对核电工程管理中的进度控制展开深入研究。

简介：摘要：随着二十一世纪人类社会信息化时代的到来，国内各行各业对信息化需求呈现出爆炸式增长，人们工作、生活、学习和娱乐等各方面有关信息的交换与传递也日益密切与频繁。作为承担这些信息主要采集、承载、传送和存储渠道功能的基础通信运营商，在社会生活中正承担着日益重要的角色。为确保自身承载信息的通信网络能够及时有效满足广大民众彼此之间信息沟通传递的需要，基础通信运营商每年都要投入巨大的财力用于新建、扩建或改建既有通信网络，工程建设任务繁重。如何在现有条件下加强对通信工程项目建设过程中施工进度控制的管理，对于整个工程项目及时、经济、可靠、安全地完工交付发挥作用，就显得尤为重要。

简介：摘要：在建筑行业竞争日趋激烈的今天 ,建筑工程企业要获得良好的竞争力 ,就必须通过各种有效施工管理手段的应用 ,从而解决施工管理中存在的各类困难 ,确保施工质量 ,提升项目的经济效益。但事实上 ,建筑项目的进度管理受制于许多条件 ,若要确保工程按期交付就离不开进度管理手段的实施 ,以此实现对整体工程项目质量的控制 ,从而让建筑施工项目按期保质完成。

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简介：        摘要：电力工程的施工过程较长，涉及内容繁杂，所以在施工过程中加强进度控制是十分必要的。本人结合现场实际提出了电力工程施工进度控制的有效策略，包括加强项目设计审核、强化施下现场管理、建立工程进度分析与评价机制等。

简介：摘要：近年来，随着我国社会经济的快速发展，城市化建设步伐的加快，我国建筑工程项目不断增多，工程建筑业呈现着快速发展的态势，工程项目数量居高不下，这一点使得工作人员的工作压力持续上升，工程施工进度的管理质量不够理想，出现了许多的困难以及障碍。这些严重影响了建筑方以及投资方的经济效益以及利润空间，同时还会导致各种建设资源和管理资源的浪费。基于此，文章将对建筑工程管理中的进度管理进行分析。

简介：摘要：按照通信企业施工规范要求，应保证该工程在规定期限内按时竣工。通信工程在施工前参与工程的相关部门会完成制作行之有效、科学、适用、安全合理的施工方案，并明确规定施工周期，施工期间加大施工进度的管控，不但能保证工程按时竣工交付使用，还能提高工程的质量。在工程施工中，通过对设计、投标、招标、实施阶段、监理验收等工程施工情况全程监督管理，在准时履行施工合同的情况下，保证该项目工程按质按量完成。对初验工程中存在的问题立即进行整改，在确保质量的前提下，适当增加或缩短施工期。为终验做好准备工作，确保通信工程建设符合电信工程样板要求。对于在施工中发现确实不切合实际的施工方案按照现场施工条件，做出相应调整。