简介：摘要：生活垃圾填埋场治理技术方案的重要性在于解决了填埋场带来的环境问题，推动了可持续发展和城市化进程。它的目的是通过采用先进的技术和措施，最大限度地减少填埋场对环境的影响，并实现垃圾资源化利用。生活垃圾填埋场治理技术方案对于推动我国城市可持续发展具有重要意义。通过垃圾分类减量、渗滤液处理、填埋场封闭与后期管理、有害气体控制和资源化利用等多种技术手段的综合应用，我们可以最大限度地减少填埋场对环境的影响，实现垃圾资源化利用的目标

简介：随着市场竞争的日趋激烈，越来越多的企业已经注意到了加强施工项目管理和项目成本控制的重要性．并已经制定了诸多的规章制度来加强项目管理和成本控制。但目前施工项目管理与项目成本控制方面仍旧存在着一些问题甚至影响到项目效益。本文从施工项目管理和项目成本控制的现状出发，通过对二者的主要内容与相互关系进行简要介绍。分析了加强施工项目管理和项目成本控制必要性和重要性，并对加强施工项目管理和项目成本控制可采取的有效策略进行了深入的探讨。

简介：摘要本文主要是论述了业主方项目管理的含义以及业主方施工项目管理的作用，并提出了业主方在工程建设中相关的管理方法，以供参考。

简介：摘要众所周知，施工进度管理作为工程项目管理中的重要环节，进度控制和成本控制又是施工进度管理的重要内容。进度控制是建筑工程施工活动中一个动态的不确定的管理过程，是一个极其重要的环节，其做得好与坏对整个工程的项目管理有重要的影响，它不仅制约着施工对象的质量及工期，而且制约着工程的投资成本。同样项目成本控制水平的高低，直接影响项目进度和项目工程质量。进度控制和成本控制相辅相成，同等重要，必须两手抓。

简介：摘要园林绿化企业之间竞争激烈，施工企业要在市场中占据一席之地，就必须对施工项目成本进行有效的控制。这就要求企业在园林绿化项目施工过程中，必须要树立施工项目成本意识，加强对影响项目施工成本的各种因素的管理，严格控制各项支出和消耗，以提高项目的盈利水平，提升企业发展的核心竞争力。

简介：摘要施工项目管理与项目成本控制是相辅相成的，只有加强施工项目管理才能控制项目成本，也只有达到项目成本控制的目的，加强施工项目管理才有意义。施工项目成本控制体现了施工项目管理的本质特征并代表着施工项目管理的核心内容。施工项目成本控制是施工项目管理绩效评价的客观、公正的标尺。只有做好这些才能加强我们做好施工项目管理和项目成本控制。

简介：摘要随着我国改革开放的逐渐深入，越来越多的企业采用了项目经理负责制。所以，加强工程项目管理、提高项目管理效益已经成为了各位项目经理需要认真考虑的问题。本文主要分析了建筑企业经济效益较低的原因，同时提出了增强现场管理提高项目效益的相关措施，希望能够对相关人士有所帮助。

简介：摘要近些年我国经济发展较快，促进了各个领域的高速法扎尤其是工程建设领域。目前工程建设项目的规模有了一定程度的扩大，对于项目管理方面的要求也不短的增加，为了保障工程建设管理的效果，同时为了实现工程项目建设中资源的优化配置，则应当落实业主方对于项目管理方面的工作。本文主要由业主项目管理在工程建设项目管理方面的分析。

简介：摘要工程项目施工前期策划是项目管理的重要手段之一，通过对拟施工项目的勘查、了解，发挥团队内各专业优势，充分利用公司本部专家资源，通过对项目管理模式、项目班子配备、主要施工方案、主要资源配置、主要风险评估及应对、经营目标及措施等进行分析。复杂地形条件下的山区高速公路施工具有进场条件差，物资、设备运输困难；挖填方量大，土石调配量复杂，借方、弃方对当地水土保持、环境保护影响大；桥高、隧长组织难度大等特点。项目施工前对其进行系统的策划更具意义。笔者以岳西至武汉高速公路安徽段路基某标为例，探讨一下复杂地形条件下高速公路施工项目施工策划的意义及措施。

简介：摘要随着电力设计项目的不断增多，传统的单项目管理模式已经不能满足当代电力设计企业发展的要求，多项目管理随之产生。本文将针对目前电力设计中的多项目管理模式及管理策略展开讨论。

简介：摘要煤矿机电设备的安装质量对煤矿行业的自动化生产起着重要的作用和影响，结合煤矿机电设备的安装特点，重点阐述了机电设备安装质量控制和管理的措施，并对提高煤矿机电设备安装质量提出了一定的参考建议。在煤炭企业，如果机电安装工程采用新技术进行改造，可以有效提高机电安装质量，降低施工成本，从而提高企业的经济效益。相反，如果煤矿企业不重视煤矿现场机电设备的安装技术和安装质量，会在设备使用过程中造成事故，对企业的发展产生重大影响。

简介：摘要项目管理已发展出了许多管理理论和方法，并已取得了很好的实践效果，但大多数理论及实践只限于传统的行业。通信行业作为一种新兴的行业，与传统行业相比存在许多差异，相对缺乏现代管理理论和方法。而通信项目管理是将信息技术、通信技术与项目管理理论相融合而诞生的一种项目管理的特殊形式。一般项目管理的科学理论、思想方法和技术在通信项目管理中依然适用，同时通信项目本身的特殊性也使得其有特殊的问题需要研究和探讨。因此本文尝试性的对通信项目管理进行理论分析，为通信项目的规划化管理和流程改善提供一定依据。

简介：摘要项目管理是以项目为对象的一种系统管理方法，是通过一个临时性的专门组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。从主观的角度来分析，国家审计项目在管理过程中，由于受到的条件限制较多，因此在具体的管理工作中并未做出突出的成就。项目管理技术则是将各种实际情况作为标准的一种管理方案，在满足国家审计项目管理标准的基础上，可实现审计项目的良性发展。在此，本文主要对项目管理技术在国家审计项目管理中的应用进行讨论。

简介：摘要工程项目主要指的是为实现预计的目标，投进一定的成本，在特定的制约条件下，通过决策和执行等必要流程，进而产生固定资本的一次性产业，属于一种不仅有投资状况还有施工现象的工程决策和施工事件。工程项目控制指为让工程项目在特定的制约条件获得成功，对工程的全部活动进行计划、组织、指导、管理等诸多行为的总称。基于此，本文以项目业主为对象，经过对工程施工环节项目的确定、组织、管理以及协调等的研究，分析如何落实好工程项目管理工作。

简介：摘要EPC总承包目一般具有建设周期长、工程技术复杂、工程投资大、不确定因素众多等特点，这给总承包商进行项目进度、成本、质量、安全等管理与控制带来了很大难度和众多风险。因此项目管理在EPC总承包项目中将网络技术、可视化技术等先进的方法和技术引入工程EPC项目管理领域，以施工合同中的分组工程量为纽带、工程进度投资质量控制为目标，有利于总承包商的合同管理、工程进度管理、设计资料管理。本文概述了EPC总承包项目，阐述了EPC总承包项目的特征及其意义，对项目管理在EPC总承包项目的探索进行了分析。

简介：摘要水利工程建设于国于民都是很重要的建筑项目，水利工程建设的质量更是国家和人民极为重视的问题，正是为此，我国引用了传自国外的工程项目管理的科学新理念，在水利工程建设的施工过程中借用项目管理的管理技术，使水利工程的施工质量走上一个新台阶，本文就是针对项目管理在水利工程的施工过程中产生的作用进行分析和论述。

简介：摘要随着我国综合国力的不断增强，建筑业得到了发展，工程项目开展范围也逐渐扩大，很多新型的承包模式在项目开展中得以应用，其中EPC总承包模式的应用尤为广泛。EPC总承包模式应用后能够大大改善整个项目实施效果。EPC工程总承包项的项目管理工作是一项复杂的系统工程，它涉及工程设计、采购、施工和调试全过程。现阶段，这种项目管理模式还处于发展期，在实际工作中仍存在一些尚待解决的问题。因此，对EPC总承包模式展开了讨论，并提出了一些策略。为今后工程项目管理提供相应的参考。

简介：本文主要是论述了业主方项目管理的含义以及业主方施工项目管理的作用，并提出了业主方在工程建设中相关的管理方法，以供参考。

简介：摘要本文重点对工程项目现场管理重要性进行了深入的探讨，并且重点对现场管理存在的诸多问题和优化现场管理应该遵循的原则加以详细的阐述，同时又提出了大量提高现场管理质量的对策，从而最终达到提高项目管理效益目的。

简介：摘要公路经济的快速发展，促进了公路工程项目的开发与发展。同时，公路工程项目的成功也促进着公路经济的发展。随着公路工程项目的增多，吸引了很多企业加入项目建设。在项目具体实施过程中，项目成本控制管理是重要的一个环节，也是业主和承包单位最重视的问题之一。项目成本控制直接影响着企业的经济效益，因公路工程涉及施工项目较多，对项目成本控制的要求就更高。本文以以A16高速公路工程为例，对公路工程施工中的项目成本控制进行了一些论述，希望对相关方向的研究提供一些帮助。