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简介:摘要随着我国社会经济的高速增长,我国民航事业得到了飞速的发展,日益增加的民航班次给空中交通管制工作带来了巨大的困难,加强空管班组建设、提升服务质量成为当前空管部门提升空管系统安全保障的必经之路。空中交通管制单位的班组建设是一项较为繁复的系统工程,如何有效提升班组整体的纪律性、强化班组成员的业务水平、营造和谐的班组团队、提供高质量的管制服务是改进空管单位班组建设的主要发展方向。?
简介:摘要国网吉安县供电公司充分结合了青年员工探索意识强,求知欲望强、个人成长发展意愿强等特点,以激励班组职工学习、实践、创新提升及成果转化为重点,结合个体能力评估,实现培训的个性化设计与精准定位,提供多元化培训套餐推送计划,放大人才核心价值,目标性强化培训。鼓励青年员工围绕公司生产中心任务,以岗位工作为创新原点,围绕基层班组中的重要项目、课题,精心选人备餐,运用“一一三”人才培养、“对口”互补等培训模式,引领青年利用业余时间进行创造性、实用性、延伸性和完善性的研究,并形成具有应用价值的研究成果,助力班组青年员工成长快速成长。
简介:摘要标准化班组建设在实现企业安全生产方面具有十分重要的意义。通过研究和分析现阶段各行业优秀班组的先进管理经验,总结出了一套安全标准化班组建设和管理的基本程序和方法,为现代企业班组安全管理提供有益的参考。
简介:摘要班组是电力企业的基层组织,在国企改革不断推进的今天,班组在企业中的地位和作用尤为突出,工会“服务班组、优化管理”有利于夯实企业管理基础,这也是推进企业持续健康发展的重要环节。
简介:摘要班组作为电力企业管理体系中最基层的组织,是电力企业在生产与经营中最重要的组成部分。电力调度工作由于工作职能较为特殊,指挥调动着所属电力系统内的全部设备及检运人员,做好调度运行班组的管理建设,对电力企业的安全生产有着极其重要的作用。
简介:摘要基层班组的宣传工作是促进企业发展的重要组成部分,肩负着统一思想、凝聚人心、提神鼓劲、推动企业发展的重要职责,班组作为企业的一个重要单元,更应该充分发挥宣传工作的重要作用。管理者和宣传员要形成一个共识“信息就是时间,信息就是效益。”
简介:摘要钢铁企业生产工序繁多,成本管理涉及到各个环节,成本核算资料来源复杂。要搞好成本管理工作,必须有强有力的组织领导,必须从企业的基本细胞——班组做起,强化、细化班组经济核算工作,这是成本管理工作的基础。本文拟结合某钢铁公司第二炼铁厂(下称二铁厂)开展班组经济核算的实际谈几点体会。
简介:摘要近年来,随着煤炭企业管理水平的提升,“五精”(精细、精准、精确、精益、精美)管理的理论、思路和要求逐渐被广大职工所接受。但是,在神东乌兰木伦煤矿区队推行“六种行为”(岗位描述、手指口述、安全风险评估、三三整理、班前礼仪、准军事化管理)、“五项基础工作”(工程质量标准化、岗位作业标准化、杜绝“三违”根除隐患、全员创新、干部走动式管理)和“四项技术”(定置、编码、标识、看板)的过程中,由于新旧管理理念、方法、手段等发生着激烈的碰撞,实际效果却并非很理想。因此,在煤矿区队推行安全生产精细化管理,必须结合实际,采取有针对性的措施。
简介:摘要:班组作为电力企业安全工作最基层的执行机构,是安全生产最关键的环节。文章主要分析了电力企业班组安全管理的措施,以供参考。
简介:摘要标准化班组建设在实现企业安全生产方面具有十分重要的意义。通过研究和分析现阶段各行业优秀班组的先进管理经验,总结出了一套安全标准化班组建设和管理的基本程序和方法,为现代企业班组安全管理提供有益的参考。
简介:摘要本文主要针对班组长能力素质模型和能力提升展开分析,思考了班组长能力素质模型的内容和要点,并对如何有效提升能力进行了规划,提出了一些规划的方法和方案,可供参考。
简介:摘要每个班组都有自己的文化,他们反映在班组管理、日常活动及记录中,是班组成员在长期生产实践中,在不同工作岗位上形成的一种文化风格,这种文化风格彰显了班组的文化个性,比如有的班组能打硬仗,能啃硬骨头;有的班组经常开展互帮互助活动;有的班组善于学习,成为学习型班组;有的班组最能提合理化建议;有的班组成员经常谈心交心,团结和谐有凝聚力;有的班组安全工作很到位等等,这些鲜明的特点成为许多班组的独特风格,展示了班组文化的魅力。
简介:可能某个班组员工就会破坏整个班组发展目标,这是企业的发展目标,这也就影响到各部门及班组目标的实现
简介:摘要 :社会经济持续稳步的发展,相应带动了科学技术水平的提升,在这样的前提基础下,变电站设备逐渐展开了更新换代工作,最终变电运维一体化工作也得到了广泛化的重视。因为变电运维一体化以及变电设备处于更新发展状态,所以也就为变电运维班组带来了一定程度上的挑战,同时也提供一个创新发展的机遇。本文将会在接下来的部分,科学展开变电运维工作开展的思考,对于其中存在的问题以及解决措施予以分析描述。
简介:摘要:近年来,我国电力事业发展如日中天。在电力企业组织结构中,班组是最小的生产管理组织,企业生产经营任务主要都由班组这个基层组织来完成,因此将班组打造成为具有强大战斗力的高效团队十分重要。
简介:摘要安全是任何一家公司生产组织运作的前提条件,也是当前化工类企业希望通过有效的管理减少事故发生概率首要思考的内容之一。那么就如何采取有效的管理形式,减少班组工作人员作业期间的事故,本文将从管理形式出发,结合本人在工作期间总结思考的一些管理办法,旨在推陈出新为企业管理提升安全管理水平起到抛砖引玉的效果。
简介:摘要本文以企业基层班组管理为例,从班组管理的基本要素入手,浅析了基层班组管理现状,分析了班组存在的突出问题及原因,探讨班组创新管理的具体方法,旨在提高班组的整体管理水平,为企业的发展奠定坚实的基础。
浅议施工企业班组创精品工程的途径
空中交通管制单位的班组建设
助力班组青年员工成长的“点餐式”培训
浅谈如何创建安全管理标准化班组
国企工会“服务班组、优化管理”的实践与思考
试论班组建设对电力调度工作的作用
浅谈施工项目劳务分包班组化的建设管理
浅谈加强基层班组宣传工作的几点思考
浅谈企业成本管理中的班组经济核算
煤炭企业班组全员自主管理实践初探
煤矿班组安全生产精细化管理的思考
电力企业班组安全管理的措施的研究
安全标准化班组建设与管理研究
班组长能力素质模型及能力提升规划
“四力一阵地”提升班组文化软实力
企业进行班组目标管理的重要性及
变电运维班组做好设备运行和维护的思考
电力企业班组管理有效创新途径的谈论
创新班组管理形式提升安全管理水平的探讨
加强班组建设和创新管理的探索与实践