简介:摘要:企业运转离不开资金,资金管理是维持企业运转的根本保障,一旦出现短缺或过剩,将对盈利造成直接影响。从原材料购买直到商品销售的整个过程中,资金风险无处不在。因此,对资金实施全过程管理对企业稳定发展至关重要,也是企业实现长远目标的基础。但目前为止,许多企业在资金风险管理上存在疏忽,预算执行不到位,导致产生了许多经济损失。尤其是中小企业,由于自身未具备正确的资金风险管理意识,致使其发展面临巨大隐患威胁。所以,如何实现对企业资金风险的全程管理,是管理者急需解决的问题。
简介:摘要:在国民经济转型发展的背景下,企业面临着愈发理解的市场竞争,企业能否形成并保持核心竞争优势,关系到企业能否在市场竞争中保持有利地位,更是对企业能否实现可持续发展产生重要影响。企业内控水平是影响企业核心竞争优势的重要因素,较高的内控水平、合理的内控措施和完善的内控体系能够有效提升企业的资源配置能力,降低企业的生产、经营和管理成本,避免企业内耗,有效规避各类风险性因素,提升企业的风险管理能力。对此,本文从企业内部控制和风险管理的内涵出发,分析了企业内部控制体系与风险管理之间的联系,进而针对如何构建内控体系并以此完善企业风险管理思路、提升企业风险管理效果给出了相关建议,希望可以为企业的风险管理和可持续发展提供一定建议。
简介:摘要:企业政工与企业文化的融合是当代企业管理领域中备受关注的议题之一。在一个充满竞争和多元化的商业环境中,企业不仅需要建立健康的组织文化,还需要在其管理体系中有效地融入政治工作手段,以加强员工的党性、团结性和使命感。企业政工的目标是通过党组织建设、思想教育、党风廉政建设等手段,引导员工的思想和行为,使之与企业的核心价值观和战略目标相一致。企业文化作为企业的精神家园,承载着组织的核心价值观、行为准则和共同愿景。良好的企业文化可以增强员工的凝聚力、创新性和忠诚度,促进企业的长期稳定发展。因此,如何将企业政工与企业文化相融合,以实现组织的战略目标和员工的价值追求,成为了企业管理者和研究者们亟待解决的问题。本文旨在深入探讨企业政工与企业文化的融合,围绕理论与实践两个维度展开论述。通过理论探讨,明确企业政工和企业文化的概念,探讨它们之间的关系,以及政工手段如何在文化建设中发挥作用。
简介:摘要随着我国对电力事业发展的不断重视,电力企业应急管理体系的完善对电力企业的发展有着重要的意义。不仅仅可以提高电力使用的安全性,同时还可以建立起相应的应急措施,防范电力事故的发生,而在发生了电力事故之后也可以妥善的解决。基于这一目的,电力企业应急管理体系的构建和完善有着重要的意义,同时也是推动我国电力事业发展的重要途径。电力应急管理体系主要由几个部分构成,首先应该加强预防工作的力度,预防电力事故的发生。其次在发生电力事故的时候可以有序的进行处理,构建相应的管理团队,降低电力事故造成的不良影响。在电力企业应急管理体系的完善中应该强化管理者的预防思想,提高整体应急管理体系的组织效果,从而完善应急管理体系的构建和发展。